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Carmen Barcel
Septiembre 2015
https://www.youtube.com/watch?v=SJrkhNskaUs
El anlisis de riesgos es
una
tcnica
para
identificar y evaluar los
factores que pueden
poner en peligro el
xito de un proyecto o
alcanzar una meta.
RA 2
RA PT 1
RA 3
RA 4
RA 5
RA DT 2
RA DT 3
RA DT 4
Risk analysis
(RA) para cada
paquete de
trabajo
10
TODO EL MUNDO!!!
Todas las partes interesadas, SPONSOR, equipo,
clientes, otros jefes de proyecto
Realizar un anlisis de riesgos con el equipo
operacional y revisarlo con las diferentes partes
interesadas.
proveedores
3. Interna no tcnica: metodologas, organizacin / responsabilidades,
aprobaciones.
4. Interna tcnica: Cambios tecnologicos , los problemas de diseo,
mantenimiento, servidores,
5. Legal: licencias, contratos, autorizaciones, el cumplimiento de leyes
Para llevar
Presentacin sobre el alcance,
fuera de alcance y plan inicial.
Post-it
Pedir a un compaero que sea
moderador de la reunin
Para comenzar
Invitar a un equipo mixto, con
todas las funciones implicadas
en el proyecto representadas.,
un equipo multifuncional
Explicar lo que est dentro y
fuera del scope
1. Dar a todos los miembros de 10 minutos para anotar los riesgos que ve desde su punto
de vista
2. Pedir a todos presentar el riesgo en una tabla o en una pared.
3. Entonces todo el mundo tiene 3 votos. Pueden optar por poner los votos en sus riesgos
o en otros riesgos si quieren.
4. Concentrarse en los riesgos con ms votos (de 5 a 7)
5. Quita los riesgos sin votos
6. Realizar la matriz de riesgos, de uno en uno.
Medio
Alto
Crtico
Medio
Bajo
Medio
Alto
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Medio
Alto
PROBABILIDAD
Cal es la
probabilidad
de que este
riesgo
ocurra?
IMPACTO
Alto
Si este riesgo
sucede, cal va
a ser el impacto
para el proyecto?
La votacin debera realizarse en silencio y rpido para evitar las influencias o hablar
sobre los riesgos. Habr despus ms tiempo en la sesin de trabajo discusin.
Los votos representan la probabilidad Con crculos azules
Evaluar la probabilidad
con 10 votos Se pueden
distribuir como se quiera.
Medio
Alto
Crtico
Media
Baja
Medio
Alto
Baja
Baja
Bajo
Medio
Baja
Media
Alta
Alta
En primer lugar vamos a centrarnos en los riesgos crticos, y luego continuar con los de
categoria alta... e identificar y plan de accin para ellos.
... Y .... Si tenemos ms tiempo con los de categora media y baja .....
Ejemplos
Para este riesgo:
Evitar:
Eliminar el factor de riesgo
Transferir:
Pagar a alguien para asumir parte o la totalidad del
efecto del riesgo. Se podra subcontratar o asegurar.
Tcnica de la oracin:
Buscando a un superior para resolver todos sus
problemas o para hacerlos desaparecer
ID
Riesgo
Probabilidad
Impacto
Plan de
accin
Responsable
Costes relacionados:
Los costes del seguro
Los costes de gestin de riesgo
Los costes de prevencin / proteccin
El coste de la prdida
La gestin de riesgos
debe incorporar un
plan de financiacin
de riesgo