Gesto da Tecnologia da Informao

COBIT
Control Objectives for Information and related
Technology

Objetivos de Controle para informaes e

tecnologia relacionadas

Gesto da Tecnologia da Informao

Modelo de Maturidade da TI - Nvel 0 Inexistente

Quando o Planejamento Estratgico de TI no executado.

A Direo no est conscientizada de que o PETI necessrio
para sustentar as metas de negcio.

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Modelo de Maturidade da TI Nvel 1 Inicial
Quando a necessidade de um PETI conhecida pela Direo de TI.

O PETI realizado caso a caso, em resposta a um requisito

especfico de negcio.
O PETI ocasionalmente discutido nas reunies da Direo de TI.
O alinhamento de requisitos de negcio, aplicaes e tecnologia
ocorre de forma reativa ao invs de seguir uma estratgia
corporativa.
A posio estratgica de risco identificada informalmente projeto a
projeto.

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Modelo de Maturidade da TI Nvel 2 Repetvel (Intuitivo)

Quando PETI compartilhado com a Direo do Negcio conforme a
necessidade.
A atualizao dos planos de TI acontece em resposta aos pedidos
da Direo.
As decises estratgicas so tomadas projeto a projeto, sem

consistncia com uma estratgia corporativa.

Os riscos e benefcios do usurio nas principais decises
estratgicas so determinados de forma intuitiva.

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Modelo de Maturidade da TI Nvel 3 Processo Definido

Quando uma poltica define quando e como realizar um PETI.

O PETI segue uma abordagem estruturada, que documentada e
conhecida por todo o pessoal envolvido.

O processo do PETI razoavelmente discutido e assegura que um

planejamento adequado seja realizado.
Entretanto, a implementao do processo fica a critrio de cada
Direo e no h procedimentos para examinar o processo.

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Modelo de Maturidade da TI Nvel 4 Gerenciado e Mensurvel

Quando o PETI uma prtica padro cujas excees so

detectadas pela Direo. O PETI uma funo da Direo com
nvel snior de responsabilidade.
A Direo capaz de monitorar o processo de PETI, tomar
decises baseadas nesse processo e medir sua efetividade.
Os PETI, de curto e longo prazo so cascateados de cima para
baixo na organizao, com atualizaes quando necessrio.
H um processo bem definido para determinar o uso dos recursos

internos e externos no desenvolvimento de sistema e operaes.

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Modelo de Maturidade da TI Nvel 5 Otimizado

Quando o PETI um processo documentado e dinmico, sempre

considerado no estabelecimento dos objetivos de negcio, e resulta
em valor de negcio identificvel atravs dos investimentos em TI.
As consideraes de risco e o valor agregado so continuamente
atualizados no processo de PETI.
Planos realsticos de TI de longo prazo so desenvolvidos e
constantemente atualizados para refletir mudanas na tecnologia e no
desenvolvimento relativos ao negcio.