INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE GUANAJUATO

INGENIERA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

GESTION DE PROYECTOS DE SOFWARE

MOPROSOFT

CLAUDIA LIZBETH HERNANDEZ GARCIA

GUANAJUATO, GTO. SEPTIEMBRE DE 2016

Contenido
INTRODUCCION................................................................................................... 1
DESARROLLO...................................................................................................... 1
Caractersticas de MoProSoft............................................................................... 1
Para qu sirve MoProSoft?................................................................................. 2
Estructura de MoProSoft...................................................................................... 2
CONCLUSION....................................................................................................... 6
REFERENCIAS..................................................................................................... 6

INTRODUCCION
Qu es un proceso? un conjunto de prcticas relacionadas entre s, llevadas a
cabo a travs de roles y por elementos automatizados, que mediante recursos y a
partir de insumos, producen un satisfactor de negocio para el cliente. La madurez
de un proceso es el nivel al cual est explcitamente documentado, gestionado,
medido, controlado y continuamente mejorado.
Se asume que un proceso maduro tendr alta capacidad; sta ltima hace
referencia al rango de resultados esperados que pueden obtenerse al realizarlo, lo
que permite predecir el desempeo de futuras ejecuciones.
CMMI implica un amplio marco de trabajo donde se describen las prcticas
esenciales de un proceso efectivo de desarrollo de software; fue creado en
Estados Unidos y se ha convertido en una referencia internacional de la capacidad
de los procesos de desarrollo de software. Define 25 reas de proceso del mbito
de la ingeniera de software y la ingeniera de sistemas.
Si bien estos modelos internacionales permiten determinar la capacidad de
procesos de una organizacin que desarrolla software, no es fcil adaptarlos al
contexto de las empresas mexicanas.
DESARROLLO
MoProSoft surge, por iniciativa de la Secretara de Economa y gracias al trabajo
de acadmicos y empresarios mexicanos, encabezados por la Dra. Hanna
Oktaba, profesora de la Facultad de Ciencias de la UNAM. MoProSoft es un
modelo de procesos para la industria de software nacional, que fomenta la
estandarizacin de su operacin a travs de la incorporacin de las mejores
prcticas en gestin e ingeniera de software. La adopcin del modelo permite
elevar la capacidad de las organizaciones que desarrollan o mantienen software
1

para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de

competitividad. Es tambin aplicable en reas internas de desarrollo de software
de las empresas de diversos giros.
Caractersticas de MoProSoft
Es especfico para el desarrollo y mantenimiento de software.
Es sencillo de entender y adoptar.
Facilita el cumplimiento de los requisitos de otros modelos como ISO
9000:2000, CMM y CMMI.
Se enfoca a procesos.
Se le considera prctico en su aplicacin, principalmente en organizaciones
pequeas, con bajos niveles de madurez.
Comprende un documento de menos de 200 pginas que, al compararlo
con otros modelos y estndares, lo hace bastante prctico.
Resulta acorde con la estructura de las organizaciones mexicanas de la
industria de software.
Est orientado a mejorar los procesos, para contribuir a los objetivos de
negocio, y no simplemente ser un marco de referencia o certificacin.
Tiene un bajo costo, tanto para su adopcin como para su evaluacin.
Para qu sirve MoProSoft?
Mejora la calidad del software producido por la empresa que adopta el
modelo.
Eleva la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad
y alcanzar niveles internacionales de competitividad.
Integra todos los procesos de la organizacin y mantiene la alineacin con
los objetivos estratgicos.
Inicia el camino a la adopcin de los modelos ISO 9000 o CMMI.
Sirve para implantar un programa de mejora continua.

 Permite reconocer a las organizaciones mexicanas por su nivel de madurez

de procesos.
Facilita la seleccin de proveedores.
Permite obtener acceso a las prcticas de ingeniera de software de clase
mundial
Estructura de MoProSoft
El modelo pretende apoyar a las organizaciones en la estandarizacin de sus
prcticas, en la evaluacin de su efectividad y en la integracin de la mejora
continua. Sintetiza las mejores prcticas en un conjunto pequeo de procesos que
abarcan las responsabilidades asociadas a la estructura de una organizacin que
son: la Alta Direccin, Gestin y Operacin.
MoProSoft es un modelo integrado donde las salidas de un proceso estn
claramente dirigidas como entradas a otros; las prcticas de planeacin,
seguimiento y evaluacin se incluyeron en todos los procesos de gestin y
administracin; por su parte los objetivos, los indicadores, las mediciones y las
metas cuantitativas fueron incorporados de manera congruente y prctica en
todos los procesos; las verificaciones, validaciones y pruebas estn incluidas de
manera explcita dentro de las actividades de los procesos; y existe una base de
conocimientos que resguarda todos los documentos y productos generados.

Categora

Proceso

Propsito

Alta
Gestin de Negocio Establecer la razn de ser de la
Direccin
organizacin, sus objetivos y las
condiciones para lograrlos, para lo cual
es necesario considerar las necesidades
de los clientes, as como evaluar los
resultados para poder proponer cambios
que permitan la mejora continua.
Adicionalmente habilita a la organizacin
para responder a un ambiente de cambio
y a sus miembros para trabajar en
funcin de los objetivos establecidos.
Gestin Gestin de Procesos Establecer los procesos de la
organizacin, en funcin de los procesos
requeridos identificados en el Plan
Estratgico. As como definir, planificar e
implantar las actividades de mejora en
los mismos.
Gestin Gestin de Proyectos Asegurar que los proyectos contribuyan
al cumplimiento de los objetivos y
estrategias de la organizacin.
Gestin Gestin de Recursos Conseguir y dotar a la organizacin de
los recursos humanos, infraestructura,
ambiente de trabajo y proveedores, as
como crear y mantener la Base de
Conocimiento de la organizacin. La
finalidad es apoyar el cumplimiento de los
objetivos del Plan Estratgico de la
organizacin. Las actividades de este
proceso se apoyan en tres subprocesos:
- Recursos humanos y ambiente de
trabajo.
- Bienes, servicios e infraestructura.

CONCLUSION
MoProSoft pretende ayudar a las organizaciones dedicadas al desarrollo y
mantenimiento de software a mejorar los procesos de cada una de sus reas.
La implementacin de este en las empresas les aporta el alcance de
mejores niveles de cuanto a calidad de los procesos de forma sencilla debido a
que la norma fue hecha tomndose en cuenta caractersticas y estructuras de
desarrollo.
REFERENCIAS
Ma. Teresa Ventura Miranda, Marcela Pealoza Bez: MoProSoft: modelo de
procesos de software hecho en Mxico