INSTITUTO DE INVESTIGACIONES DE

MECANIZACIN AGROPECUARIA
Carretera Fontanar, Km 2, Rpto. Abel Santamara, Boyeros, La Habana, Cuba, C.P. 19240, A.P No. 1

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UTILIZACIN DEL BALANCE DE MAQUINARIA PARA EL ANLISIS ECONMICOCOMPARATIVO DE TECNOLOGAS

USE OF THE BALANCE OF MACHINERY FOR THE ECONOMIC-COMPARATIVE

ANALYSIS OF TECHNOLOGIES
Autores: Ing. Damin Lora Cabrera1, Ing. Pedro D. Sotto Batista1; Ing. Mauro
Brizuela Sosa1
1

Instituto de Investigaciones de Mecanizacin Agropecuaria

Resumen
La amplia mecanizacin e intensificacin de la produccin constituye un camino
fundamental para el desarrollo ulterior de la agricultura y la satisfaccin de las
necesidades crecientes del pas en productos agrcolas. El parque de mquinas agrcolas
y tractores con que cuenta en la actualidad nuestra agricultura est muy deteriorado y ha
cumplido el doble de su vida til de trabajo por lo que se requiere de su uso ms racional,
organizndolo adecuadamente y disponiendo de un sistema de instalaciones y personal
calificado para su explotacin, asistencia tcnica y conservacin. Por tal motivo se hace
necesario utilizar mtodos de organizacin que contribuyan al uso ms eficiente de la
maquinaria. Uno de esos mtodos de organizacin es la realizacin del clculo del dficit /
supervit (balance) de los medios mecanizados.
El balance de maquinaria como forma organizativa de programacin se puede utilizar
adems para la realizacin del anlisis econmico por cuanto contribuye a la seleccin de
las tecnologas ms racionales.

Palabras claves: dficit / supervit, organizacin, explotacin, maquinaria

Abstract
The wide mechanization and escalation of the production constitutes a fundamental road
for the ulterior development of the agriculture and the satisfaction of the growing
necessities of the country in agricultural products. The park of agricultural machines and
tractors with which it counts our today agriculture it is very aged and it has completed
double their useful life of work for what is required of their more rational use, organizing it
appropriately and having a system of facilities and qualified personnel for their exploitation,
technical attendance and conservation. Is for that it becomes necessary to use
organization methods that contribute to the most efficient use in the machinery.
The machinery balance like organizational form of programming you can also use for the
realization of the economic analysis since it contributes to the selection of the most rational
technology.

Key words: deficit / surplus, organization, exploitation, machinery

Introduccin
Nuestro pas tiene como caracterstica fundamental que su economa es eminentemente
agropecuaria, por el hecho de no poseer una industria desarrollada ni grandes fuentes de
recursos energticos; esto hace que la produccin agrcola sea un elemento
indispensable para alcanzar el desarrollo econmico-social del pas, pues ella debe
garantizar las necesidades alimentarias de la poblacin.
En la Resolucin Econmica del V Congreso del Partido Comunista de Cuba, se plante
que la produccin nacional de alimentos deber alcanzar mayores rendimientos y lograr
un volumen no menor de 50 millones de quintales de viandas y hortalizas, para el
consumo directo de la poblacin, garantizando la calidad y diversidad acorde con la
demanda [7].
De esta forma el desarrollo de la produccin agrcola es inconcebible sin el empleo de la
tcnica mecanizada, la cual asegura el logro de altas producciones sobre la base de la
humanizacin del trabajo y el aumento de la productividad de este. La produccin agrcola
est apoyada en la optimizacin, es decir, producir ms con mnimos costos, lo cual se
hace posible con la introduccin del desarrollo cientfico tcnico. Para lograr lo anterior es
necesario contar con un parque de maquinaria cuya eficiencia y durabilidad depende
sobre todo de la explotacin del mismo [10].
El parque de maquinaria que se explota en el pas est envejecido y no es posible su
rpida renovacin, producto de la falta de recursos econmicos en los ltimos aos, esto
2

implica que como mnimo las mquinas agrcolas y tractores tengan ms de 10 aos de
explotacin incluso algunos llegan a sobrepasar los 15 aos [2].
Producto de este envejecimiento ha disminuido el nivel y la calidad en el cumplimiento de
las normas y exigencias para la explotacin y el mantenimiento de la maquinaria agrcola,
lo cual ha favorecido el acelerado deterioro de esta.
El establecimiento de mtodos de organizacin de la maquinaria que aseguren el correcto
aprovechamiento de los medios mecanizados y eleven la eficiencia productiva, exige el
estudio profundo de las propiedades de operacin para as garantizar la mxima
productividad durante la jornada, con una alta calidad y con el mnimo de gastos de
trabajo y recursos, adems de permitir su mejor explotacin [1; 2; 4; 5; 6].
El objetivo de este trabajo es exponer de forma resumida la importancia que tiene la
utilizacin del balance de maquinaria para el anlisis econmico-comparativo de las
tecnologas mecanizadas en las unidades agropecuarias.

Materiales y mtodos
Este trabajo se realiz entre octubre del 2001 y junio del 2002 en la Empresa de Cultivos
Varios de Gira de Melena ubicada en el municipio del mismo nombre, provincia de La
Habana. La experiencia se concentr en la unidad de servicio de maquinaria de dicha
empresa la cual atiende a las EJT, CCS, CPA y UBPC del municipio.
El proceso de balance se desarroll segn se establece en la metodologa elaborada por
el IIMA a los efectos [8].

Metodologa para la valoracin econmica

Para el anlisis de la factibilidad econmica de la variante propuesta se valoraron como
indicadores fundamentales el gasto de salario y combustible, partiendo de la disminucin
o incremento de las necesidades de agregados, de las labores a realizar y de la
sustitucin o no, de equipos menos productivos por otros de mayor productividad [3].

Clculo de los gastos totales

Gt = Gdir + Gind ; [pesos]

(1)

donde:
Gdir: Gastos directos, pesos
Gind: Gastos indirectos, pesos

Clculo de los gastos directos

Gdir = Gs + Gc ;[pesos]

(2)

donde:
Gs: Gastos de salario, pesos
Gc: Gastos de combustible, pesos

Siendo:
Gs = Nec * d * J * Sb ; [pesos]

(3)

donde:
Nec: Necesidad de agregados.
d: Das efectivos
J: Duracin de la jornada, h
Sb: Salario bsico, pesos/h

y:
i =o

Gc = Cc * Pc ;[pesos]

(4)

i =n

donde:
Cc: Consumo de combustible; litros
Pc: Precio del combustible; pesos / litros

Clculo de los gastos indirectos

Gind = 0,10 * Gdir ;[pesos]

(5)

Anlisis y discusin
Al analizar las caractersticas del suelo de este territorio, el cual ha sido trabajado de
forma inapropiada durante aos utilizando excesivamente el laboreo con implementos de
discos y basado en los estudios realizados sobre diferentes tipos de tecnologas (cero
labranza, labranza vertical, etc.) se pudo probar que para estas condiciones de
explotacin lo ms recomendable es el empleo del corte horizontal del suelo sin inversin
del prisma con el uso de arados de hojas nobles (multiarado) combinado adecuadamente
con el empleo del tiller en sustitucin de las gradas de discos. Este cambio de tecnologa
dio lugar a una nueva variante de explotacin la cual fue propuesta a la unidad de
servicios de maquinaria.

Tal y como se plante en la frmula 4 se determin para cada una de las unidades
productivas el consumo de combustible segn la variante actual y la propuesta,
observndose que con la utilizacin de esta ltima se pueden ahorrar en el ao 137
641.40 l (tabla 1) equivalente a 28 904.69 pesos (precio unitario del combustible 0.21
pesos / litros) [3; 9; 10].

Tabla 1. Anlisis del gasto de combustible de la unidad de servicio de maquinaria.

Gasto de combustible ($/ao)

Entidad
productiva

Variante actual

Variante propuesta

Diferencia

Peso

peso

peso

EJT

64808.80

13609.85

43799.60

9197.92

21009.20

4411.93

CCS

108255.50

22733.65

62899.50

13208.90

45356.00

9524.76

CPA

59250.00

12442.50

35203.50

7392.73

24046.50

5049.77

UBPC

124359.70

26115.54

77130.00

16197.3

47229.70

9918.24

Total

356674.00

74901.54

219032.60

45996.85

137641.40

28904.7

Con la variante tecnolgica propuesta disminuyen los gastos de salario en todos los
meses del ao (tabla 2 y 3) e independientemente de los cambios de agregados que se
plantean con la nueva variante y que los gastos de salarios correspondientes a los
tractores T-150K y YUMZ aumentan en un 63.55% y 36.78% respectivamente debido a un
incremento en su carga de trabajo por un mejor balance, el gasto total de salario
disminuye en 11 994 pesos o sea un 37% lo cual corrobora la eficiencia de la variante
propuesta (tabla 4).

Tabla 2. Gasto de salario de la tecnologa actual.

Equipos ENE
K-700

33

296

221

NOV

DIC TOTAL

183

250

243

179

57

194

462

413

2533

MTZ-50 1202 1543 1677 1056 756

493

502

113 150

254

579

1748

10073

MTZ-80 1423 1874 1987 2831 1507 1109 583

270 276 1538

1741

1304

16445

T-150K

91

464

327

491

360

334

192

20

46

126

49

2500

YUMZ

104

113

77

111

95

88

139

442

1169

3048

3956

32720

Total

FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT

2716 3914 4391 4712 2884 2296 1616 670 484 2033

Tabla 3. Gasto de salario de la tecnologa propuesta.

Equipos ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
K-700

33

285

203

172

236

228

166

122

371

115

334

2265

MTZ-50 259

869

970 1364 846

661

389

95

261

939 1412 1733

9797

MTZ-80 309

161

287

42

281

88

42

31

27

104

46

183

1602

T-150K

99

557

493

619

407

371

272

38

69

287

568

155

3934

YUMZ

643

575

614

802

44

77

53

35

27

305

3178

Total

1311 2195 2650 3030 1750 1434 983

365

480 1702 2168 2709 20776

Tabla 4. Anlisis del gasto de salario de la unidad de servicio de maquinaria.

GASTO DE SALARIO ANUAL (pesos/ao)
Marcas de tractores Variante actual Variante propuesta

Diferencia

K-700

2533

2265

268

MTZ-50

10073

9797

276

MTZ-80

16445

1602

14843

T-150K

2500

3934

-1434

YUMZ

1169

3178

-2009

Total

32720

20776

11944

Tabla 5. Anlisis de los gastos totales.

Indicador

Variante actual

Variante propuesta

Diferencia

Gasto directo

107621.54

66772.85

40848.69

Gasto indirecto

10762.15

6677.28

4084.87

Total

118383.69

73450.13

44933.56

Al totalizar el ahorro monetario que se logra con la introduccin de la variante propuesta

por concepto de combustible y salario y considerando un 10% de gastos indirectos, se
observa que la unidad de servicio de maquinaria puede ahorrar 44933.56 pesos/ao, o
sea se pueden disminuir los gastos en un 38%; resulta por tanto evidente que la variante
propuesta es econmicamente ms ventajosa.

Conclusiones y recomendaciones
1. Con la utilizacin de la variante propuesta se puede ahorrar un 39% de los gastos
anuales de consumo de combustible.
2. Con la nueva variante tecnolgica disminuyen los gastos de salarios en todos los
meses del ao, lo que trae como resultado que se reduzcan en un 37% los gastos
totales.
3. Con el empleo de la nueva tecnologa se disminuye la necesidad general de

tractores

e implementos, ahorrando 44933.56 pesos/aos, o sea, se pueden disminuir los gastos

en un 38%.
4. La variante propuesta es econmicamente ms ventajosa.

Se recomienda:
1. Emplear el balance como herramienta para la valoracin econmica de las tecnologas
mecanizadas.

Bibliografa
1. ECV Gira de Melena. Estudio Municipal del parque de tractores. La Habana, 6 pp,
mayo 2002 (indito).
2. IIMA-MINAG. Estudio Nacional del parque de tractores (Resultados preliminares). La
Habana, 27 pp, enero 2003. (indito).
3. Lora Cabrera, D y M. Brizuela Sosa. Propuesta organizativa de la unidad de servicio
de maquinaria de la E.C.V de Gira de Melena. Tesis de Diploma. Universidad Agraria
de La Habana, Cuba, 85 pp.
4. Martnez Figueredo, A. Organizacin y planificacin de la produccin agropecuaria
Tomo II. Editorial Pueblo y Educacin, Ciudad Habana, 134 pp, 1987.
5. MINAGRI. Resolucin No. 29/1995. Cuba.
6. MINAGRI. Resolucin No. 30/1995. Cuba.
7. PCC. Resolucin Econmica del V Congreso, Editora Poltica, La Habana, 70 pp,
1997.
8. Sotto, P. et al. Metodologa para la realizacin del balance de maquinaria y de traccin
animal. IIMA. C. Habana, 1997.
9. Sotto, P. y col. Balance de los medios mecanizados. Informe Etapa 03. IIMA. C.

Habana, 16 pp, 2002.

10. Sotto, P. y col. Estudio de las tecnologas mecanizadas y los ndices e indicadores
que se utilizan en la maquinaria. Informe Etapa 02. IIMA. C. Habana, 14 pp, 2002.
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