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YD
, VOLUMEN
6 NMERO
1,ENERGA
AGOSTO
2007
EL PRINCIPIO
DEESARROLLO
TRANSFORMACIN
Y CONSERVACIN
DE LA
SOCIAL
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El principio de transformacin y
conservacin de la energa social*
A. O. HIRSCHMAN **
Agradecemos a ALBERT O. HIRSCHMAN su autorizacin para la publicacin de este artculo, y a PAULA DURBIN,
representante de Inter american Foundations Publications, por permitir la reproduccin de este artculo,
originalmente publicado en la revista Desarrollo de Base, Vol. 7, # 2, de 1983.
** Albert Hirchman ha sido profesor de ciencias sociales en el Institute of Advanced Studies de Princeton, EE.UU.
Entre sus obras cabe mencionar La estrategia de desarrollo econmico; Estudios sobre poltica econmica en Amrica
Latina; El comportamiento de los proyectos de desarrollo; Salida, voz y lealtad, y Las pasiones y los intereses. El presente
artculo es uno de los captulos de un ensayo ms largo en preparacin acerca de las observaciones del autor
sobre casi 50 proyectos apoyados por la Fundacin Interamericana en Amrica Latina y el Caribe.
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Ante todo debo relacionarlo con una antigua observacin ma. A menudo me
he quejado de la tendencia excesiva, y (como he llegado a creer) perjudicial,
de los latinoamericanos de definir la mayora de sus experiencias relacionadas
con reforma social y poltica o de desarrollo econmico como fracasos
absolutos. Este complejo de fracaso o fracasomana, por s mismo, puede
producir fracasos reales, o al menos eso me ha parecido. Ahora puede
observarse que el Principio de conservacin y transformacin de la energa social
encaja perfectamente en mi campaa contra el complejo de fracaso. Si no se
perciben las manifestaciones del principio, parecera que un movimiento
social que no logra su objetivo predeterminado como el movimiento de
reforma agraria en Colombia constituye un fracaso absoluto. Pero hay que
modificar este juicio, al menos parcialmente, despus de comprender que las
energas sociales generadas en el curso de dicho movimiento no
desaparecieron, aunque el movimiento en s se desvaneciera. Estas energas
se mantuvieron, como si estuvieran almacenadas por un tiempo, y quedaron
disponibles para servir de aliciente a otros movimientos, quiz muy diferentes.
Por lo tanto, en trminos reales debe considerarse que el movimiento original
fue el causante de los progresos o xitos obtenidos por los movimientos
posteriores: no se puede seguir considerndolo un fracaso total.
Paso ahora a otra elaboracin de nuestro tema. Al relatar la historia de la
cooperativa de pesca en Cristo Rey, seal que la misma slo pudo establecerse
gracias al sentido de camaradera y de comunidad, y la desaparicin del
aislamiento y la desconfianza mutua original (casi en el sentido del pecado
original), gracias a la accin comn realizada muchos aos antes. Ms tarde,
en Bogot, observamos una interesante situacin paralela cuando
conversamos con el director de una organizacin que proporciona asistencia
financiera a empresas administradas por sus trabajadores. Entre ellas se
cuentan algunas firmas, dedicadas especialmente al a fabricacin de ropa y
calado, cuyo personal y administradores son exclusivamente, o en su mayor
parte, mujeres. Nos informaron que en todos los casos estas empresas tienen
su origen en otra actividad conjunta, en la cual las mujeres llegaron a conocer
y a simpatizar. En la mayora de los casos, las mujeres se conocieron en
cursos ofrecidos por el SENA, la organizacin de capacitacin vocacional del
gobierno colombiano. Despus de terminar el curso, decidieron tratar de
crear una empresa propia, en vez de buscar empleo en empresas ya existentes.
Esta secuencia no es muy diferente de las que analic anteriormente. La
experiencia comn de la ocupacin de tierras en Cristo Rey, que deriv en
formas ms complejas de cooperacin, se ve remplazada en este caso por la
experiencia comn que significa tomar un curso juntas, y llegar a conocerse
y tenerse confianza. Evidentemente es muy posible que los lazos que se creen
de esta manera sean menos fuertes que en el caso de Cristo Rey, pero
parecera que la experiencia puede cumplir la funcin bsica de reunir a
personas con ideas similares en una empresa comn. Como economista, yo
pensaba que la necesidad de movilizar una cantidad mnima de capital
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