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TEMARIO
INTRODUCCIN
BENEFICIOS DEL TPM
CARACTERSTICAS DEL TPM
OBJETIVOS DEL TPM
PILARES DEL TPM
CONCLUSIONES
INTRODUCCIN
El TPM (Mantenimiento Productivo Total) surgi en Japn gracias a los
esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema
destinado a lograr la eliminacin de las seis grandes prdidas de los equipos,
a los efectos de poder hacer factible la produccin "Just in Time", la cual tiene
como objetivos primordiales la eliminacin sistemtica de desperdicios.
Estas seis grandes prdidas se hallan directa o indirectamente relacionadas
con los equipos dando lugar a reducciones en la eficiencia del sistema
productivo en tres aspectos fundamentales:
equipo.
El TPM es en la actualidad uno de los sistemas fundamentales para lograr la
eficiencia total, en base a la cual es factible alcanzar la competitividad total.
La tendencia actual a mejorar cada vez ms la competitividad supone elevar al
unsono y en un grado mximo la eficiencia en calidad, tiempo y coste de la
produccin e involucra a la empresa en el TPM conjuntamente con el TQM.
La empresa industrial tradicional suele estar dotada de sistemas de gestin
basados en la produccin de series largas con poca variedad de productos y
tiempos de preparacin largos, con tiempos de entrega asimismo largos,
trabajadores con una formacin muy especfica y control de calidad en base a
la inspeccin del producto.
Cuando dicha empresa ha precisado emigrar desde este sistema a otros ms
giles y menos costosos, ha necesitado mejorar los tiempos de entrega, los
costes y la calidad simultneamente, es decir, la competitividad, lo que le ha
supuesto entrar en la dinmica de gestin contraria a cuanto hemos