Leadership &

Personal Mastery

MENTAL
MODEL

SHARED
VISION
SYSTEMS
THINKING

PERSONAL
MASTERY

TEAM
LEARNING

Adrenaline RUSH
Newness: Condition, skill,
Challenges
Contoh :

The context for personal mastery:

Leadership

springs
from deep personal
conviction.
Peter

Senge, The Fifth Discipline, p. xvii

Management

= Organizational
Operations
Doing things right

Leadership

= Institutional Values
Doing the right thing
Masih ingat anak sekolah India?

Organizational
operations

Leaders

Managers

Institutional
values

Leaders do not manage people,

they manage the organizational
climate.
R,D,S - What does this mean?

Consider two institutions, each with a highly

qualified, intelligent and capable Director:
Director 1 - Values integrity and believes
in instilling workers with initiative and
responsibility
Director 2 - Is self-serving and considers
workers as tools to be manipulated

Leadership characteristics
Integrity vs. Self-serving

Strategy

Long term
growth

vs. Short
term gains

Organizational
arrangements
Teamwork vs.
Hierarchical

Management
practices
Enabling vs.
Punishment and
rewards

Work
environment
Supportive vs.
Competitive

Organizational climate
Trust vs. Suspicion
Employee motivation
Commitment vs. Compliance

Individual and organizational performance

Creative and sustainable vs. Routine and dependent

The basic ideas for personal mastery

Perubahan
Dramatis
Sedikit
Peningkatan
perubahan
\system
Tidak ada perubahan

Pemelihataan
sistem

Resiko perubahan yang kita

inginkan bisa berupa kesalahan

1. Pengingkaran

2. Depresi

3. Membebankan pada Pihak Lain

4. Merangkul Kesalahan

Merangkul kesalahan= belajar dari kesalahan.

Impossible Is Nothing

 Organisasi

yang lemah tidak

berubah
Organisasi yang sehat tanggap
terhadap perubahan
Organisasi yang besar
menciptakan perubahan

Understanding

Katak kecil

Personal mastery is not something you can

accomplish overnight. It is not just going
beyond what you can do with your skills and
talents. Personal mastery is how you
understand and direct your life.
For an organization to succeed, each person
member of the organization has to be part of
the organization purpose and make it their
own personal purpose
(http://www.winsbook.com/personal-mastery-and-organizationalperformance/)

PM merupakan disiplin
pertumbuhan diri pribadi dan
pembelajaran
PM adalah pengembangan
kemampuan diri untuk menciptakan
hasil yang terbaik dan diidamidamkan dalam hidup
PM adalah sebuah proses bukan
sesuatu yang sudah anda miliki

Keberadaan PM itu berada di luar

batas-batas kompetensi dan
ketrampilan diri setiap individu.
Kita dituntut menjalani dan
mensikapi hidup sebagai suatu kerja
kreatif, dengan berwawasan kreatif
bukan reaktif.

Peter Senge, The Fifth Discipline, p.141

Goes beyond competence and skills

First, to continually clarify what is
important to us.
Second, to learn how to see current
reality more clearly.
The gap between what we want and
what our current reality is generates
creative tension

People with high levels of PM are

continually expanding their ability
to create the results in life they
truly seek.

Squirel

To see a vision as a calling

PM is not a thing, not something you
possess, it is a process--a lifelong
discipline
People with PM are more committed,
they take more initiative

the winner of
Pakistan's first
National Youth
Peace Prize
Kandidat
Pemenang nobel
tahun ini

Commitment to the Truth

Merupakan spirit dari LO
Melibatkan Subconsciousness
Selalu berada dalam ketegangan kreatif
STRUCTURAL CONFLICT: THE POWER
OF YOUR POWERLESSNESS

Creative Tension
Visi saya
Realitas
Saat ini

What I dont know that I dont know

What I know I dont know
What I know a little about
What I think I know

Visi Pribadi

Pertama, kita harus terus-menerus mencari

kejelasan apa yang paling berarti bagi hidup
kita.
Kedua, kita harus belajar melihat realitas
kekinian dengan lebih jernih.

Kesenjangan antara apa yang kita inginkan dan

seperti apa realitas kekinian kita akan
menghasilkan tegangan kreatif.

Melihat visi sebagai panggilan dari lubuk hati

terdalam-- bukan sekedar gagasan asal baik
saja.
Menyadari bahwa PM bukan lah sesuatu yang
kita miliki, tapi ia adalah sebuah proses
disiplin sepanjang hayat.
Memiliki komitmen dan inisiatif yang lebih
tinggi.

Perkembangan kepribadian membawa dampak

yang kuat terhadap kebahagiaan setiap
individu.
Kekaryaan harus dilihat sebagai kesempatan
untuk membangun sesuatu yang kokoh,
sesuatu yang bernilai.
PM adalah sarana untuk mencapai tujuan akhir
kelembagaan.

You cant force employees into PM--to do so is

the most sure-fire way to impede the genuine
spread of commitment to PM
Leaders must foster a climate in with the
principles of PM are practiced in daily life

Establishing visions, being committed to the

truth, challenging the status quo
Reinforcing the idea that PM is a continual,
ongoing process
Leaders should be a model

establishing visions, being committed to the

truth, challenging the status quo
Will reinforce the idea that PM is truly valued in
the organization
Will reinforce the idea that PM is a continual,
ongoing process

Work to develop all five disciplines at the

same time
Leaders should be a model

You have to know where you are headed

Choose your companions as if your life
depended on it
Leaders know when to put their foot down,
and when to back down

The basic ideas for personal mastery

Orientasi Kreatif

Apa yang ingin saya ciptakan

untuk diri saya sendiri dan
orang-orang yang saya
pedulikan? Bagaimana saya
menciptakan situasi ini?

Orientasi Reaktif

Apa yang mereka inginkan

sekarang? Siapa yang
melakukan hal ini
kepada saya?

Banyak individu atau institusi yang menolak PM:

Pembelajaran Individu tidak selalu menjamin
terjadinya pembelajaran organisasi. Namun, tanpa
pembelajaran Individu , tidak akan pernah terjadi
pembelajaran organisasi (Peter Senge)
Tak seorang pun akan mampu mengukur seberapa
besar sumbangan PM terhadap produktivitas dan
hasil akhir (luaran).

Kita tidak menolak datangnya perubahan. Namun, kita menjadi resisten

ketika perubahan itu ditujukan kepada diri kita.

Many of us have a dominant belief that we are

not able to fulfill our desires

a by-product of growing up

We believe in our powerlessness--our inability

to bring into being all the things we really care
about.

Banyak diantara kita yang tidak percaya

bahwa memang kita layak memperoleh apa
yang kita inginkan.
Manifestasinya: kehilangan semangat kerja,
tidak mampu menyelesaikan tugas-tugas,
berkembangnya kendala yang tak-terduga,
timbulnya kekecewaan, dan hilangnya rasa
percaya diri bahwa kita bisa berhasil.

The truth : pembelajaran primer

Continually broadening our awareness
Continually deepening our understanding of
the structures underlying current events
Structures of which we are unaware hold us
prisoner
Recognize the structural conflict--recognize the
patterns

People with high levels of PM can accomplish

extraordinarily complex tasks with grace and
ease
The subconscious is intimately involved in PM:
through it, all of us deal with complexity
The aspect of our mind that is exceedingly
capable of dealing with complexity is called the
subconscious
Develop a higher level of rapport between their
normal awareness and their subconscious

Our deepest fear is not that we are

inadequate. Our deepest fear is that we are
powerful beyond measure.
And as we let our own light shine, we
unconsciously give other people permission to
do the same.
As we are liberated from our own fear, our
presence automatically liberates others.

Nelson Mandela

Integrate reason and intuition

See your connectedness to the world
Be compassionate
Be committed to the whole

Values

Resources

Practices

Formal aspek hukum legal,

prosedur tertulis, religious, dan
upacara budaya
Informal kebiasaan dalam
membuat rencana, menetapkan
prioritas, dan membuat
keputusan/langkah

Explicit standar dan norma yang

berhubungan dengan benar dan
salah sebagai dasar terbentuknya
perilaku dan tindakan
Implicit melihat dunia sebagai
pedoman tindakan i.e., panutan,
guru sumber ilmu

Material uang, gedung, prasarana,

alat, alat bantu, kepemilikan,
teknologi
Non-material knowledge, skills,
reputasi, jaringan sosial, spiritual
resources

You are unique: so Be your self

The basic ideas for personal mastery

Belajar BERSYUKUR meski TAK CUKUP

Belajar MEMAHAMI meski TAK SEHATI
Belajar MEMBERI meski TAK SEBERAPA
Belajar IKHLAS
meski TAK RELA
Belajar TULUS meski KECEWA
Belajar TAAT meski BERAT
Belajar TENANG
meski GELISAH
Belajar SABAR meski TERBEBANI..
Belajar menerima: kita semua.BODOH..

The secret
l

Setiap pikiran, ucapan, dan

tindakan adalah DOA kita yang
sesungguhnya