PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA

CIV384
GESTIN DE LAS PARTES INVOLUCRADAS EN LOS PROYECTOS DE
CONSTRUCCIN

Flavia Cristina Pereda Champion

Kevin Jordy Eufracio Huamn
Yul Junior Huerta Gonzales
Niells Rodrigo Jamanca Castillo

PROFESOR: Luis Bravo Salomon

Lima, septiembre del 2016

Resumen Ejecutivo
ndice Temtico
Resumen Ejecutivo............................................................................................. 2
Introduccin....................................................................................................... 3
PRIMERA PARTE.................................................................................................. 3
1.

Definicin de empresa..............................................................................3

2.

Ejemplos de aplicacin de diseabilidad en proyectos de construccin. . .3

3. Ejemplos de aplicacin de constructabilidad en proyectos de

construccin.................................................................................................... 3
4. Definicin de responsabilidad social empresarial y su relacin con los
proyectos de construccin..............................................................................3
5. Ejemplos de responsabilidad social empresarial en proyectos de
construccin.................................................................................................... 3
SEGUNDA PARTE................................................................................................. 3
1.

Nombre del proyecto................................................................................ 3

2.

Objetivo del proyecto................................................................................3

3.

Descripcin del proyecto..........................................................................3

4.

Productos entregables del proyecto..........................................................3

5.

Forma de entrega del producto y criterios de aceptacin.........................3

6.

Organizacin inicial del proyecto..............................................................3

7.

Riesgos iniciales del proyecto...................................................................3

8.

Hitos principales del cronograma..............................................................3

9.

Inversin estimada................................................................................... 3

10.

Declaracin de trabajo grupal................................................................3

11.

Anexos................................................................................................... 3

Introduccin
En el transcurso de los ltimos aos en el pas se ha abierto un nuevo mercado
en el sector construccin; el llamado sector Retail o de tiendas comerciales por
departamento y centros comerciales formato Mall; el cual ha generado una
necesidad de equipos profesionales que puedan llevar a cabo la construccin
responsable y en los plazos exigentes que demanda este tipo de obras.
Debido a esta necesitad, se plante el proyecto Centro Comercial Galaxy
Plaza , el cual es una alternativa de gestin de obra enfocada principalmente
en la productividad de las actividades. Esto a travs del planeamiento y control
de la construccin del proyecto de centro comercial en el distrito de Chorrillos.
Los sistemas de gestin involucran aspectos de seguridad ocupacional y
calidad, que sern tocados en el proyecto de manera general, debido a la
amplitud de los temas.

PRIMERA PARTE
1. Definicin de empresa
Una empresa es el conjunto de un grupo de personas, bienes materiales y
financieros, que tienen el objetivo de producir un bien o prestar un servicio que
cubra una necesidad de los consumidores y que por esto se obtengan
beneficios.

2. Ejemplos de aplicacin de diseabilidad en proyectos de

construccin
3. Ejemplos de aplicacin de constructabilidad en proyectos de
construccin
-

Sectorizacin correcta y ubicacin adecuada de las rampas, oficina

tcnica, caseta de guardiana para establecer el flujo continuo de
trabajo y no tener interferencias, como por ejemplo, ingresar el concreto
premezclado hasta la sector del vaciado, ingresar materiales sin
interferencias, etc.

4. Definicin de responsabilidad social empresarial y su relacin

con los proyectos de construccin
-

La Responsabilidad Social Empresarial seala que el desarrollo de la

sociedad hacia el bien comn implica obligadamente la accin
responsable de la empresa. Este requerimiento implica un enfoque de
cooperacin entre todos los que integran la empresa, a fin de mantener
el equilibrio en la satisfaccin de las expectativas de todos los grupos de
inters involucrados, aplicando los valores como una forma de gestin
responsable. Para cumplir con esta responsabilidad, necesitamos crear
las condiciones necesarias que permitan y favorezcan un autntico
desarrollo de las personas relacionadas con la empresa, de tal manera
que, a travs de saber ms y tener ms, lleguen a ser ms.

En conclusin , la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se define

como la oportunidad para promover una economa respetuosa de la
persona humana, donde sta permanezca como el principal centro de
atencin para lograr que las empresas sean verdaderamente altamente
productivas y generadoras de valor econmico agregado, ms justas y
ms humanas.

5. Ejemplos de responsabilidad social empresarial en proyectos

de construccin
-

La capacitacin de nuevos trabajadores sean de la zona o no para su

posterior contratacin y tambin la capacitacin continua a los que ya
laboran.
La responsabilidad social incluye la preocupacin por las personas que
vivirn en el futuro, entonces el hacer nfasis en los temas de
sostenibilidad como el reciclaje, el uso de materiales reciclados, paneles
solares, entre otros tambin da un aporte a la sociedad del hoy y
maana.
Una manera de ser responsables socialmente es mediante la educacin
de los trabajores que no lograron terminar su primaria o secundaria. Por
ejemplo, se pueden colocar escuelas donde los trabajadores puedan
terminar sus estudios. Esto puede ser aplicado de la misma manera a
las personas de la zona.

SEGUNDA PARTE
1. Nombre del proyecto
Centro Comercial Galaxy Plaza.

2. Objetivo del proyecto

Con la finalidad de ofrecer bienes y servicios de calidad en un solo lugar y as
evitar a los clientes tener que viajar a diferentes locales para obtener lo que
estn buscando nace el Centro Comercial Galaxy Plaza con una propuesta
moderna e innovadora, pues sus reas llamadas planetas: Planeta Servicios,
Planeta Combo, Planeta Tech, Planeta Fashion, Planeta Hogar, el patio de
comidas, el campo de fulbito, la zona bancaria y las oficinas cubren todas las
necesidades de los consumidores.

3. Descripcin del proyecto

El proyecto Centro Comercial Galaxy Plaza est ubicado en la Avenida
Defensores del Morro (Ex Avenida Huaylas) cuadra 16 Chorrillos.
Se plante un presupuesto inicial de 50 millones de soles con un plazo de 16
meses, casi un 1 ao y medio. Este proyecto consiste en un edificio de 3

stanos y 8 niveles superiores con un rea total de construccin de ms de

metros cuadrados destinado para puestos comerciales y oficinas.
La planta baja y los dos primeros niveles tienen capacidad para 480 locales
comerciales separados y ordenados por rubro comercial desde calzado hasta
artculos de tecnologa. En los 5 pisos restantes se instalarn oficinas. Adems,
cuenta con estacionamientos subterrneos con capacidad para 180 vehculos,
patio de comidas, zona financiera, campo para futsal entre otras reas.
Con dos edificios de parqueos bajo techo que albergarn a cerca de 1800
vehculos, mientras que otros doscientos podrn ubicarse en los pqrquies
exteriores, as como reas de recreacin, con un rea de construccin de
aproximadamente metros cuadrados distribuidos en un solo nivel.

4. Productos entregables del proyecto

5. Forma de entrega del producto y criterios de aceptacin
6. Organizacin inicial del proyecto
GERENTE DE PROYECTO

JEFE DE PROYECTO

JEFE DE CONTROL

JEFE DE OFICINA TCNICA

JEFE DE PRODUCCIN CALIDAD

ING. DE PLANEAMIENTO
ESPECIALISTA INSTALACIONES ELECTRICAS
SUPERVISOR DE ESTRUCTURAS

ESPECIALISTA INSTALACIONES
SANITARIAS Y CALIDAD DE INSTALACION
ING. DE PRODUCCION

7. Riesgos iniciales del proyecto

En esta seccin se especificarn los riesgos iniciales que presentaron en el

proyecto, adems se plantean las medidas de prevencin con las que se
enfrentaron y mitigaron los riesgos.
Riesgo
Relaciones complejas con
vecinos de la zona.
Dificultad para la aprobacin
de permisos
Indefiniciones
cliente/usuario
Variacin en los precios de
los materiales
Calidad de acabados
inadecuados
Desintegracin del equipo
de supervisin propuesto
Retrasos en cobros y pagos
Programacin inadecuada
Dificultad del ingreso de
maquinaria a obra
Variabilidad en los diseos
de los arquitectos

Medida de Prevencin
Contar con especialistas exclusivos para tratar los
temas con los vecinos y llegar a acuerdos
favorables
Tener un personal especializado en esos trmites
Coordinar reuniones para definir criterios de valor
para el proyecto
Realizar la compra de materiales con adelantos de
dinero
Contar con personal especializados para las
diferentes actividades del proyecto.
Realizar contratos hasta la culminacin del
proyecto
Establecer flujo de pago y comprometer al cliente
en cumplimiento
Ajustar la programacin mediante herramientas
de look ahead y last planner
Plantear acuerdos con el municipio

Establecer clusulas en el contrato que eviten

estos cambios constantes
Evaluar otros proyectistas que cumplan las
Accesibilidad del proyectista
expectativas del proyecto
Compatibilizacin
Utilizar el programa REVIT para una
inadecuada del proyecto
compatibilizacin precisa
Accidentes laborales
Gestionar plan de riesgos laborales
Procedimientos
Evaluar costo - beneficio y riesgos de las diversas
constructivos inadecuados
alternativas accesibles en la ciudad.
Reforzar el equipo con gente de ms experiencia
Falta de capacidad tcnica
y control
Variabilidad en los alcances Mantener el dialogo presencial con el cliente para
del cliente
tratar estos temas

Errores en la estimacin del

costo del proyecto

Estimar presupuesto paralelo al Contratista

Crisis financiera

Medir los resultados de las principales bolsas de

valores del mundo

8. Hitos principales del cronograma

Cronograma de Hitos
Fase
Proceso
Gestin del
Iniciacin
Proyecto
Planificacin

Construccin

Hito principal
Gestin de proyecto
iniciada
Plan para la
direccin de
proyecto
Seguimiento Construccin de la
y control
obra iniciada
Informe final de la
construccin
aprobado
Cierre
Acta de recepcin
de obra
Ejecucin
Obras preliminares
Movimiento de
tierras
Cimientos
Construccin de
stanos
Casco
Interiores
Servicios
Equipamiento de
muebles
Fin cierre de proyecto

9. Inversin estimada
Inicialmente de obtuvo un valor de 46 millones de soles.

Fecha
22/06/2014
15/07/2014

10/08/2014
10/11/2014

05/12/2014
05/01/2015
10/02/2015
10/03/2015
10/04/2015
10/05/2015
10/05/2016
10/05/2016
10/06/2016
25/07/2016

10.

Declaracin de trabajo grupal

11.

Anexos