UNIVERSIDAD PERUANA LOS

ANDES
- UPLA -

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Y CONTABLES
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION Y SISTEMAS
A

CURSO
TEMA

:
:

ORGANIZACIN Y METODOS
AUTOEVALUACION FORMATIVAN03
SEGUNDA SEMANA

PROFESOR

NELSON A. BAZAN CABANILLAS

ALUMNOS

RAUL CARAHUAYO QUIROZ

RUBEN LLALLICO HIDALGO
ISAIAS CASTRO GONZALES
RAUL SOLDEVILLA CURIPACO

2016
AUTOEVALUACIN FORMATIVA N 3

1. Cules son las disciplinas en que descansa una organizacin

inteligente?
1.1 Dominio Personal: Son conscientes de sus propias capacidades
y limitaciones, as como de las de la gente que les rodea, solo si
conocemos quines somos en realidad, tendremos la capacidad para
identificarnos con la visin de la organizacin. Las personas con alto
dominio personal alcanzan las metas que se proponen.
1.2Modelos Mentales: La forma como pensamos de manera
consciente o inconsciente pueden restringir nuestra visin del mundo
y la forma como actuamos. Conocer y manejar nuestros modelos
mentales o paradigmas nos permitir promover formas de
comunicacin clara y efectiva dentro de la organizacin, que sean un
apoyo para el crecimiento y no un obstculo.
1.3Construccin de una visin compartida: Todas las visiones
personales van alimentando la gran visin de la organizacin, y cada
uno siente en ella una conexin ntima que lo impulsa a dar todo de
s para convertirla en realidad. La clave para lograr la misin y visin
de la empresa radica en que todos sus miembros compartan un
objetivo comn.
1.4Aprendizaje en equipo: Fomentar el desarrollo de aptitudes de
trabajo en equipo, pensar juntos para obtener mejores ideas es
fundamental para el bienestar de la empresa u organizacin.
1.5El pensamiento sistmico: Nos ayuda a pensar en trminos de
sistemas, donde todas las personas estn interrelacionadas, como
eslabones de una misma cadena. Esta disciplina integra a todas las
dems. Esta disciplina consiste en un cambio de perspectiva de las
situaciones que vivimos para poder identificar las interrelaciones en
lugar de asociarlas a cadenas lineales.
2. Cmo se construye una organizacin inteligente?
Desarrollando la capacidad de aprender usando las cinco disciplinas
Dominio personal, Modelos Mentales, Visin Compartida, Aprendizaje en
equipo y Pensamiento Sistmico
Adems:
Deteccin oportuna de las necesidades del mercado con el
objetivo de innovar.
Capacidad de adaptarse de manera oportuna y eficaz a los
cambios en el medio ambiente.
Asegurar que todo su personal se encuentre en un continuo
aprendizaje y poniendo en prctica todo su potencial.
Proporciona a tus empleados el acceso a informacin que
tradicionalmente se considera confidencial, como son los
resultados financieros, las medidas de productividad o las
estrategias organizacionales.

Se promueve la iniciativa estimulando la aportacin de nuevas

ideas, el trabajo en equipo y la comunicacin abierta.
La fuerza laboral es diversa pero existe la igualdad de derechos
para todos.

3. Explique con sus propias palabras el punto de vista de ver a la

empresa como sistema social integrado
Toda empresa del tamao que sea, funciona a travs de sistemas, ya
que estos sistemas les permiten llevar un mejor control desde cuando se
inicia las operaciones hasta cuando llegue al consumidor final. As sea
una empresa unipersonal necesita tener uno o varios sistemas, por
ejemplo: sistema de despacho o entrega de bienes o servicios, un
sistema de cobros, un sistema de comunicacin, etc.
Ahora en las grandes empresas los sistemas son ms complejos pero a
su vez ms confiables, sin embargo tienen un punto dbil, que es; cmo
enfrentar una cada de red o un corte de energa? Para esto tienen que
tener contingencias y regresar al sistema manual.
4. La empresa peruana: trabaja realmente con los principios de la
calidad total? Explquelo.
La calidad total pone su inters y hace hincapi no solamente en crear,
disear un producto o servicio vendible, que el consumidor quiera s o s
adquirir, sino que adems se ocupa de procurarle a quienes intervienen
en la fabricacin del mismo una satisfactoria condicin laboral y tambin
la oportunidad de seguir formndose y capacitndose en lo concerniente
a la tarea que despliegan.
Entonces se podra decir que las empresas peruanas No trabajan con
Calidad Total. Quiz haya algunas empresas que lo intentan pero
bsicamente se centran en dar productos o servicios de calidad mas no
se preocupan por su personal. Una manera sencilla de verlo sera
preguntar al Ministerio de Trabajo cuantos juicos vienen afrontando
trabajadores con empresas solo reclamando sus derechos.