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1. Introduccin
La alimentacin siempre ha sido parte primordial dentro de la vida de los seres humanos, ya
que sin ella las personas no podramos ser sanas. El pollo y el huevo forman parte
fundamental en la canasta de bsica.
El comercio es tan antiguo como la sociedad. En las primeras fases de la humanidad,
el hombre para satisfacer sus necesidades vitales debi agotar todos sus esfuerzos y
alcanzar unos cuantos alimentos. El incremento del grupo humano y sus nuevas formas de vida
social eran las razones para encontrar nuevas necesidades de satisfaccin humana, como la
alimentacin, el vestido, la vivienda, etc.
En muchas veces las necesidades no eran plenamente satisfechas con el producto de la caza,
pesca y recogimiento de frutos silvestres del lugar, era menester cambiar alimentos con otros
para que el men diario sea ms agradable y as apareci el intercambio de bienes
alimenticios, como: carne, pescado, frutas, etc.
Estos bienes, producto del intercambio o trueque, llegaron a satisfacer mejor las necesidades
humanas tanto individuales como colectivas, razn por la que buscaban la forma de
mejorar el sistema de trueque para obtener mejores productos y entregar sus excedentes. El
trueque que significa el intercambio de un bien con otro.
Hemos credo conveniente
bsicamente para la poblacin o clase media baja Ya que creemos que este sector de la
poblacin sern nuestros principales consumidores
bsicamente dirigido para tiendas y puestos de ventas de pollos ubicados en los mercados de
la ciudad y de fcil accesibilidad para el pblico consumidor. Esta distribuidora de pollo
contara
Origen
Descripcin
del
poco
recurso econmico que se posee, la falta de inters de los dueos por solucionar el problema,
el
entrega del producto, haciendo as que todos estos factores nos pongan en desventaja con
nuestros futuros competidores.
Se determina que La deficiencia en el sistema de distribucin y comercializacin del
producto ha ocasionado el retraso en los pedidos, la disminucin en la distribucin y
comercializacin
el estado crtico que podra llegar a darse, a hecho que se tome medidas
Pas: BOLIVIA
Regin: MURILLO
Ciudad: NUESTRA SEORA DE LA PAZ
Sector Empresarial: Sector Avcola
2.4.
Tiempo
La informacin que se utilizara para la realizacin de esta investigacin data del ao 2014
hasta la fecha actual.
2.5.
G
eneral
la implementacin de la
Justificacin de la Investigacin
La mejor forma de aportar a cada hogar es brindndole un producto de primera lnea como lo
es el pollo y el huevo, producto primordial en la canasta alimenticia de las familias
Preparacin y Evaluacin de Proyectos Pgina 3
de
la
ubicacin
geogrfica
que
tendr
lugares en los
alcance
la
distribucin
permetro de la ciudad de La Paz y sus sectores aledaos; nuestro deber es que la confianza
crezca en los consumidores, que sus pedidos adems de llegar a tiempo estn en optimas
condiciones creando as una confianza estable que nos ayudara a crecer, hacer mejores cada
da sin tener miedo a una posible competencia, alcanzando nuestras metas y obteniendo la
rentabilidad deseada.
El primer Mtodo a aplicarse es el de recopilacin de datos primarios, en el que la
informacin se rene al comunicarse con una persona representativa de un segmento
poblacional, la ventaja de estas tcnicas es que son rpidas, econmicas, eficientes
y exactas.
Entrevistas y encuestas estarn dirigidas a los habitantes de la ciudad de milagro ya que dentro
de esta se plantea la realizacin de esta investigacin.
En base a los objetivos planteados en esta investigacin podemos encontrar soluciones
concretas a problemas dentro de este sector.
El segundo Mtodo a utilizar son la realizacin de preguntas directas a una muestra de los
habitantes de la ciudad tratando as de poder solucionar de mejor manera la problemtica que
esta tiene, aplicando la mejor solucin posible y que la rentabilidad obtenida no
disminuya.
5.2.Antecedentes investigativos
Analizando el mercado avcola de la ciudad de milagro pudimos constatar que la primera
necesidad de la poblacin pacea es el pollo y el huevo ya que forman parte esencial de la
canasta bsica familiar, siendo
Tambin se puede decir que nuestro producto est dirigido para la poblacin de clase media
baja la cual es muy concurrente a comprar estos productos a tercenas o avcolas de la ciudad
y no ha supermercados, debido a su precio, calidad del producto. Adems que en el lugar
donde va a estar situada no existe otra empresa que brinde tales productos con similares
caractersticas.
Preparacin y Evaluacin de Proyectos Pgina 4
Operalizacin de variables
TABLA#1
VARIABLE
TIPO
Insatisfaccin del
INDICADOR
TECNICA INSTRUMENTO
Pocas Ventas
Encuesta
Cuestionario
Bajo
Encuesta
Cuestionario
Encuesta
Cuestionario
Encuesta
Cuestionario
Dependiente
Cliente
Precio
Dependiente
Posicionamiento
Calidad
Dependiente
Quejas
de
clientes
No existencia de
No querer invertir
una
distribuidora Independiente
que
satisfaga
en este negocio
los clientes
7.5.
Encuesta
Entrevista
Personal
Telefnica
Correo
Internet
Observacin
Personal-directa
Con medios electrnicos
TABLA #2
Alternativas
Resultados
Hombre
193
49%
Mujer
204
51%
Total
397
100 %
GRAF. 1
Fuente: Encuesta
Anlisis
Se realizaron las encuestan a los dos gneros para tener en cuenta la percepcin de cada uno
de ellos dndonos cuenta que como resultados arrojados nos dieron: que el 51% eran
hombres y el 49% mujeres teniendo as nuestra muestra deseada.
TABLA#3
Qu aceptacin tendr en la ciudad de milagro la implementacin de la distribucin y
comercializacin al por mayor y menor de pollos y huevos?
Alternativas
Resultados
Excelente
82
21%
Buena
287
72%
Mala
28
7%
Total
397
100%
Fuente: Encuesta
GRAF.2
Fuente: Encuesta
Anlisis
Segn del total de personas encuestadas el 72% opinan que ser buena la acogida de este
local, el 21% opina que ser excelente y el 7% mala.
Preparacin y Evaluacin de Proyectos Pgina 8
TABLA#4
Cree Ud. que el pollo y el huevo son componentes esenciales en la canasta bsica de
su hogar?
Alternativas
Resultados
Si
338
85%
No
59
15%
Total
397
100%
Fuente: Encuesta
GRAF.3
Fuente: Encuesta
Anlisis
Del total de personas encuestadas opinan que en 85% el pollo y el huevo si forma parte de
la canasta bsica de sus hogares y el 15% opina lo contrario.
TABLA#5
Preparacin y Evaluacin de Proyectos Pgina 9
Resultados
Si
325
82%
No
72
18%
Total
397
100%
Fuente: Encuesta
GRAF # 4
Fuente: Encuesta
Anlisis
Del total de personas encuestadas piensan en un 82% que los desechos de lo pollos y huevos
pueden afectar a la comunidad y que no afectaran en nada un 18%.
TABLA #6
Con que frecuencia consume pollo y huevos?
Alternativas
Resultados
Mensualmente
51
13%
Semanalmente
199
50%
Diariamente
147
37%
Total
397
100%
Fuente: Encuesta
Preparacin y Evaluacin de ProyectosPgina 10
Fuente: Encuesta
Anlisis
Nuestros encuestados opinaron
Resultados
Calidad
246
62%
Precio
151
38%
Total
397
100%
Fuente: Encuesta
GRAF. 6
Fuente: Encuesta
Anlisis
Los encuestados opinan que el factor que ms influye al momento de comprar un pollo o
huevo es la calidad con un 62% de porcentaje, ya que un 38% opino que el factor que ms
le influye en dicha compra es el Precio dndonos a conocer claramente que la calidad es el
principal factor.
TABLA #8
Dnde los adquiere?
Alternativas
Resultados
Supermercado
68
17%
Tienda
75
19%
Avcola
240
60%
Otros
14
4%
Total
397
100%
Fuente: Encuesta
GRAF. 7
Fuente: Encuesta
Anlisis
Las personas encuestadas opinan que el lugar donde ms adquieren estos productos
es en la Avcola con un 60% de porcentaje del total de encuestados, un 19% opina que en
las tiendas, un 17% en los supermercados y un 4% dice que lo adquieren en otros lugares.
TABLA#9
Cmo le gustara adquirir el pollo o huevo?
Alternativas
Resultados
Pelados
355
89%
Plumas
42
11%
Total
397
100%
POLLOS
Fuente: Encuesta
GRAF. 8
Fuente: Encuesta
Anlisis
Las personas encuestas prefieren adquirir en el momento de comprar pollo en un mayor
porcentaje pelados que es 89% debido que se les hace ms fcil para su preparacin y el 11%
con plumas.
TABLA#10
Cmo le gustara adquirir el huevo?
Alternativas
Resultados
Cubetas
261
66%
Unidades
136
34%
Total
397
100%
HUEVOS
Fuente: Encuesta
GRAF. # 9
Fuente: Encuesta
Anlisis
Se muestra en la grfica que el 66% opinan que prefieren los huevos en cubetas y un 34%
prefiere en unidades.
8. Conclusiones y Recomendaciones.
Considerando la investigacin dada en las encuestas hemos constatado que la creacin de este
negocio en factible en la ciudad, ya que los ciudadanos dan la acogida de este producto por su
necesidad primordial ya que el producto forma parte de la canasta bsica familiar.
A la vez recomendamos la creacin de este negocio ya que tendrn el previo anlisis
de mercado mostrado en las pginas anteriores verificando los datos y todo cuanto necesita
saber.
Bibliografa
"EL LIBRO DEL HUEVO", ANAVIH, Honduras a la Corporacin Nacional de
Avicultores del Ecuador CONAVE, Quito Ecuador, 2007.
STANTON, ETZEL y WALKER, Fundamentos del Marketing, 13 Edic. 2005, Art.
Segmento de Mercado, Pg. 167.
LAMBIN, J, "Marketing Estratgico", Mc. Graw Hill, Mxico, 3 Edic. 2005
Anexos 1
Cuestionario de las encuestas
Sexo:
Hombre
Mujer
Excelente
Buena
Mala
2.-Cree Ud. que el pollo y el huevo son componentes esenciales en la canasta bsica de
su hogar?
Si
No
No
Semanal
Diariamente
5. Cul es el factor que ms influye al momento que usted compra un pollo o huevo?
Calidad
Precio
6.- Dnde los adquiere?
Supermercado
Tienda
vcola
Otros
Pelado
Pluma
POLLOS
HUEVOS
2011
569.430.00
12.006.00
581.436.00
2012
639.811.55
13.489.94
653.301.49
2015
907.584.91
19.135.74
926.720.65
POLLO
HUEVO
BALANCEAD
O CEOLITA
SERVICIO BASICOS
LOCAL TAMO
COMBUSTIBL
E GAS
FUNDAS
DEL
2011
479.520.00
10.440.00
7.464.00
288.00
720.00
5.936.50
2.400.00
336.00
735.00
507.839.50
2012
538.788.67
11.730.38
8.386.55
323.60
763.20
7.001.15
5.088.00
427.39
801.36
573.310.31
COSTOS ANUALES
2013
2014
605.382.95
680.208.28
13.180.26
14.809.34
9.423.13
10.587.83
363.59
408.53
808.99
857.53
7.044.62
7.915.34
5.393.28
5.716.88
453.04
520.24
849.44
921.85
642.899.30
721.945.81
2015
764.282.03
16.639.77
11.896.48
459.03
908.98
8.893.67
6.271.99
551.45
977.16
810.880.56
Sueldos
Cantidad
ADMINISTRADOR
CONTADOR
JEFE DE PERSONAL
CAJERO
CHOFER
GALPONERO
GUARDIA
500.00
350.00
300.00
240.00
280.00
280.00
250.00
1
1
1
1
1
1
1
2.200.00
500.00
350.00
300.00
240.00
280.00
280.00
250.00
Decimo
Tercero
41.67
29.17
25.00
20.00
23.33
23.33
20.83
Decimo
Cuarto
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
Fondos de
Reserva
41.65
29.16
24.99
19.99
23.32
23.32
20.83
603.32
428.32
369.99
299.99
346.66
346.66
311.66
2.200.00
183.33
140.00
183.26
2.706.59
Subtotal
Total
69
2011
GASTOS ANUALES
2012
2013
2014
2015
Servicios Bsicos
1.975.48
Sueldos a Empleados Suministros 32.479.12
de Oficina Suministros de 1.200.00
Limpieza
Mantenimiento 432.14
Publicidad
100.00
Movilizacin y Viaticos
1.500.00
120.00
Otros Gastos
617.34
2.094.01
34.427.87
1.272.00
458.06
106.00
1.590.00
127.20
654.38
2.219.65
2.352.83
36.493.54 38.683.15
1.348.32
1.429.22
485.55
514.68
112.36
119.10
1.685.40
1.786.52
134.83
142.92
693.64
735.26
2494.00
41004.14
1514.97
545.56
126.25
1893.72
151.50
779.38
Totales
40.729.52
43.173.29
48509.51
38.424.08
45.763.69
7
0
Total de Letras
Letras
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Pago
Inters
Pago
de Capital
Valor
Pagar Mensual
1.036,00
996,65
956,21
914,63
871,88
827,94
782,77
736,33
688,59
639,52
589,07
537,21
483,90
429,09
372,76
314,84
255,30
194,09
131,17
66,49
1.405,22
1.444,57
1.485,02
1.526,60
1.569,34
1.613,28
1.658,46
1.704,89
1.752,63
1.801,70
1.852,15
1.904,01
1.957,32
2.012,13
2.068,47
2.126,38
2.185,92
2.247,13
2.310,05
2.374,73
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
2.441,22
USD
20.000,00
20.000,00
5.000,00
5.000,00
2014
USD
Cant.
5.000,00
5.000,00
660,00
300,00
30,00
50,00
400,00
780,00
25,00
120,00
200,00
500,00
600,00
1.980,00
24,00
60,00
40,00
1.650,00
80,00
5.279,00
660,00
27,00
600,00
627,00
600,00
70,00
670,00
10,00
9,00
3,00
3,00
3,00
100,00
7,00
30,00
85,00
20,00
270,00
52.626,00
5.660,00
Activos
Edificio
Vehculo
Muebles y Enseres
Equipos de Produccin
Herramientas
Equipo de computo
Total
Valor
20.000,00
20.000,00
780,00
5.279,00
627,00
670,00
%
5%
10%
10%
10%
10%
33%
Anual
1.000,00
2.000,00
78,00
527,90
62,70
223,33
3.891,93