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Revista de Derecho
LA INFORMALIDAD Y LA TRIBUTACIN:
PROBLEMA DEL ESTADO O DE LOS CONTRIBUYENTES?
Luis Hernndez Berenguel* versus
* Abogado. Profesor de la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Catlica del Per. Socio de Hernndez & Ca. Abogados.
** Abogado. Magster en Derecho (LL.M.) por la Universidad de Chicago. Magster en Administracin Pblica y Polticas Pblicas por The
London School of Economics and Political Science. Profesor de la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Catlica del Per.
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An en el caso que el diario oficial del 31 de diciembre de 1993 fecha oficial de publicacin
de los citados decretos legislativos hubiera podido adquirirse ese mismo da, era posible exigir
a los administrados, desde el 1 de enero de 1994
fecha de entrada en vigencia de las nuevas normas, un cumplimiento cabal de las disposiciones
contenidas en ellos?
II.
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blicada. Ocurri con extensas normas que entraron en vigencia el 1 de enero de 1994 decretos
legislativos que aprobaron, entre otras, la Ley del
Impuesto a la Renta, la Ley del Impuesto General a las Ventas y del Impuesto Selectivo al Consumo, la Ley de Tributacin Municipal, con gran
complejidad en su contenido-, siendo as que el
diario oficial que las publicaba llevaba fecha 31
de diciembre de 1993 pero en Lima la capital del
pas slo fue distribuido el 3 de enero de 1994.
Funciona aqu eso de que la ignorancia de la
ley no excusa de su cumplimiento, en especial
por las operaciones, hechos y actos gravados que
ocurrieron por ejemplo, en plena vigencia de los
citados decretos legislativos, el 1 o el 2 de enero
de 1994?
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En los primeros aos de la dcada del 90 se reorden la legislacin tributaria lo que no significa
ciertamente que se produjera una verdadera reforma, fundamentalmente reduciendo la cantidad de tributos que estaban vigentes, en especial
del tipo de los impuestos.
Sin embargo, mediante un nuevo Cdigo Tributario, aprobado por Decreto Ley 25859, se sustituy el que vena rigiendo desde el 17 de octubre
de 1967 por otro que estuvo vigente durante trece meses, desde el 1 de diciembre de 1992 hasta
el 31 de diciembre de 1993. Este nuevo Cdigo
segundo en la historia de nuestro pas se caracteriz por un nfasis en las facultades de la Administracin Tributaria y, en especial, de la SUNAT
lamentablemente en desmedro de los derechos
de los administrados, y por el establecimiento
de sanciones absolutamente desproporcionadas
y abusivas en relacin con las infracciones cometidas. El tercer y el cuarto Cdigo de nuestra
historia actualmente vigente han persistido en
ese enfoque, aunque con algunas concesiones en
lo relativo a la disminucin de ciertas sanciones
y el reconocimiento de derechos de los administrados, pero al mismo tiempo ha establecido
otras normas claramente objetables como las
relativas a la prescripcin, por consignar un solo
ejemplo.
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IX.
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RETICENCIA DE LA ADMINISTRACIN
TRIBUTARIA A PERMITIR EL ACCESO INMEDIATO A LOS EXPEDIENTES EN TRMITE
El artculo 131 del Cdigo Tributario, bajo el ttulo de Publicidad de los expedientes, establece
en su primer prrafo que en los procedimientos
contenciosos y no contenciosos tendrn acceso
a los expedientes en los que son parte, con excepcin de aquella informacin de terceros que
se encuentra comprendida en la reserva tributa-
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En los referidos apndices existe una lista de bienes cuya venta a nivel de productor o importacin estn gravadas con el Impuesto Selectivo al
Consumo. Al permitirse su modificacin por decreto supremo, la utilizacin de este instrumento
legal permite incluir en ellos bienes que antes no
estaban gravados para que se les aplique el Impuesto Selectivo al Consumo o modificar las tasas de dicho tributo que inciden sobre los bienes
contenidos en los apndices.
Como quiera que segn el artculo 74 de la Constitucin un tributo como el Impuesto Selectivo al
Consumo slo puede ser creado, modificado o
suprimido por ley o por decreto legislativo en
este ltimo caso, previa ley autoritativa dada
por el Congreso, el otorgamiento al Presidente
de la Repblica de la facultad de modificar los
Apndices III y IV referidos, mediante un decreto supremo, constituye una delegacin en blanco, sin lmites ni parmetros, para la creacin o
modificacin del impuesto citado situacin no
permitida por la Constitucin, como en repetidas
oportunidades lo ha sealado el Tribunal Constitucional en diversas sentencias.
En consecuencia, claramente tal modificacin de
los citados apndices, por la va de un decreto supremo, contrara lo dispuesto en la Constitucin.
Pese a ello, estas modificaciones se vienen produciendo sistemticamente desde hace muchos
aos sin reconocer su invalidez, lo que refleja,
cuando menos, un comportamiento informal.
XII. LEYES QUE NO SE ADECUAN A LA REALIDAD O QUE PRETENDEN REFORMARLA
Otro de los problemas en materia tributaria consiste en dictar normas que regulan determinadas
actividades o actos, desconociendo cmo es que
en la realidad se opera a travs de dichas actividades o actos.
XI.
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I.
INTRODUCCIN
No obstante haber sido objeto de innumerables estudios desde muchos campos del conocimiento, no
existe una nica definicin comn o compartida de
lo que significa informalidad1. Sus denominaciones,
inclusive, varan entre economa en la sombra,
economa sumergida, economa informal,
economa subterrnea, extralegalidad etctera, cada una poseedora de sus propias y justificadas explicaciones, matices y connotaciones.
Es frecuente encontrar definida la informalidad
como un conjunto de empresas, trabajadores y
actividades que operan fuera de los marcos legales y normativos que rigen la actividad econmica 2.
Hay sobre ella otras definiciones 3 que ligan el
concepto a aquella parte de la economa que no
se encuentra registrada en la contabilidad nacional, y que puede ser el producto tanto de una
actividad ilcita como de una actividad legal pero
con un componente ilegal, como puede ser la
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El Banco Mundial, por ejemplo, alude al problema de su definicin, como uno del tipo hombres ciegos analizando un elefante en
estos trminos: The term informality means different things to different people, but almost always bad things: unprotected workers,
excessive regulation, low productivity, unfair competition, evasion of the rule of law, underpayment or nonpayment of taxes, and work
underground or in the shadows. The multiplicity of adjectives from very distinct fields of study suggests that we may have a classic
blind men and the elephant problem everybody touches part of the animal, but understands only the part that they touch. More
likely still, we are exploring several distinct phenomena as we attempt to describe one ungainly composite informality. PERRY y otros.
Informality. Exit and Exclusin. World Bank. 2007. p. 21.
LOAYZA, Norman. Causas y consecuencias de la informalidad en el Per. Estudios Econmicos. BCRP. 2006. p. 44.
La Economa Informal: Algunas Precisiones. Instituto Peruano de Economa. Negocios Internacionales. En: http://www.comexperu.org.
pe/archivos%5Crevista%5Cfebrero04%5Canalisis.pdf
SCHNEIDER, F. y D. ENSTE. Ocultndose en las sombras, el crecimiento de la economa subterrnea. Temas en Economa. FMI.
2002.
DE SOTO, Hernando. 1989. El Otro Sendero. Lima: El Barranco. 1986.
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II.
A.
Cooperacin y Coercin
Creemos indispensable referirnos primero a algunos temas bsicos que permitirn abordar el
desarrollo siguiente de una manera mucho ms
natural. Algunas de estas ideas bsicas se remontan al origen lgico de los sistemas legales
y tributarios que requieren de la coercin como
herramienta.
La ausencia de cooperacin espontnea es una
realidad parcial y, a la vez, una buena hiptesis
de trabajo para el diseo de cualquier sistema
legal y el tributario como subsistema dentro de
este ltimo.
Hace ms de cuarenta aos, Mancur Olson
(1965) 7 expres la idea consistente en que la presencia de una comunidad de intereses u objetivos
compartidos por un grupo de individuos no garantiza per se la accin, ni la cooperacin conducente a llevar a cabo dichos intereses u objetivos,
ni, por ende, a alcanzar los resultados sociales
ptimos.
As como las sociedades, corporaciones o firmas
dentro de un mercado competitivo tienen el inters comn en que sus productos se vendan al
mximo precio posible, de igual modo, las mismas sociedades, corporaciones o firmas tienen
el inters de vender lo mximo posible, pero sin
tener que ser ellas (las sociedades freeriders),
sino las dems sociedades, corporaciones o firmas (las otras), la que sacrifiquen el volumen
de su produccin, reducindolo, para lograr tales
objetivos.
La conducta social no es, en esencia, distinta de
lo descrito. Dentro de un Estado, el hecho de que
una persona comparta el inters o el objetivo con
otra u otras, no asegura la efectiva movilizacin
de dichas personas hacia la obtencin de tal finalidad dicha finalidad podra, en ltima instancia,
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As, a pesar de que aisladamente considerado un estudio estadstico arroj que Using a smaller sample but new estimates of the size
of the informal sector for 14 Latin American and Caribbean countries, Loayza (1996) shows that informality is positively associated with
levels of taxation and labor market regulations, and negatively correlated to the strength and efficiency of government institutions., tal
constatacin, en la muestra de pases utilizada en el estudio, no obsta para que el mismo reporte seale que Despite convincing crosscountry evidence confirming the relevance of several of the above-cited potential costs and benefits of informality, the data suggest
that, to affect the size of the underground economy, policy makers may need to act on several fronts at the same time. The effects of
regulations, for instance, appear to depend on the quality of governance. Moreover, as argued above, small changes in only some of
the private costs or benefits of informality may not have a binding effect on firms decisions regarding regulatory compliance. PERRY
y otros. Ob cit. pp. 165 y 164, respectivamente.
The Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Groups. En: Harvard Economic Studies.
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En trminos de Perry y otros. Ob. Cit. p. 226: The taxpayer is an isolated expected utility maximizer who makes rational portfolio decisions under uncertainty, given an informational set. In this view, people pay taxes exclusively depending on their perception of being
detected and sanctioned (Alm y otros. 1995; Cowell 1990).
An individuals perception of the extent of evasion is a powerful predictor of compliance behavior: the higher an individual believes the
rate of tax cheating will be, the more likely he or she is to cheat as well. Individuals prefer to contribute if they believe others are inclined
to contribute, but free-ride if they believe that others will do so. MCKERCHAR, Margaret. Understanding and predicting taxpayers
behavioural responses to actions by tax administrations. OECD Papers. 2003. p. 45.
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VOGEL, J. Taxation and Public Opinion in Sweden: An Interpretation of Recent Survey Data. National Tax Journal 27. p. 499-513.
Por su parte, SPICER y LUNDSTEDT (1976) dan evidencia economtrica de que el nmero de evasores que es conocido para un individuo
hace ms probable la evasin, y detectan, asimismo, que la sensacin de incomodidad que causa a un evasor actuar contra sus creencias, puede estimular psicolgicamente un cambio en las propias creencias originales.
Un estudio realizado en Australia en 2002, apunta en esta misma lnea: In respect of enforcement strategies, it was not apparent from
this research that increasing audit rates or penalties would have a significant impact on compliance behaviour for personal taxpayers
given their lack of awareness and conscious concern. However, given the frequently expressed comment in the survey that others did
not pay their fair share of tax, it would appear that some level of enforcement is considered desirable by taxpayers and does have a
positive impact on their perception of fairness and commitment to compliance.
MCKERCHAR, M. Ob. Cit. p. 2.
CULLIS, John y Philip JONES. Public Finance and Public Choice. Oxford.1998. p. 208.
Debido al desconocimiento del sistema tributario, del nivel de tributos en trminos comparativos internacionales y del destino y uso de
los recursos, as como a la evidencia de despilfarro y baja calidad de los servicios pblicos brindados.
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SOTELO, Eduardo. La Resistencia al Pago de Tributos: Venganza Contra el Leviatn. En Revista Enfoque Derecho. Themis. Lima. 2004.
La teora econmica clsica, considera que el ser humano toma decisiones racionales estimando y balanceando los beneficios y los
costos de sus decisiones y acciones.
El enfoque institucionalista ignora las restricciones que puedan provenir de la estructura econmica y se concentra en las decisiones
que a nivel individual se realizan con respecto a la decisin de participar en la actividad econmica. Por ello plantean que los agentes
toman sus decisiones con base en un anlisis costo-beneficio cuyas opciones son pertenecer al sector formal o al informal. Si el beneficio neto de ser informal es mayor (menor), la gente optar por la informalidad (formalidad). Por tanto, a diferencia de los enfoques
anteriores, este enfoque institucionalista considera la informalidad como resultado de una decisin voluntaria. Las actividades informales de carcter empresarial no son por tanto, desde la perspectiva institucionalista, un atributo de los pobres o los marginales. Pueden
representar, por el contrario, una prueba de espritu empresarial que podra asociarse a algunas caractersticas personales y sociales
como una educacin escolar intermedia o superior, un nivel relativamente alto de ingresos, cierta experiencia en el mercado laboral y
una edad cercana al fin de la vida laboral activa. URIBE, Jos y Humberto ORTIZ. En Una propuesta de Conceptualizacin y Medicin
del Sector Informal. Universidad del Valle, Departamento de Economa, Colombia. 2004. p. 15.
CULLIS, J. y P. JONES. Ob cit. p. 208.
No es aislada esta posicin, pues, aunque referida en la cita al caso de la fuerza laboral, el reporte del Banco Mundial, Informalidad,
Escape y Exclusin confirma que: Further, if, as is suggested throughout this report, some informality is due to the low valuation of
government-provided services compared with their implicit or explicit costs to workers, then a choice to be unprotected may point to
a dysfunctional and inefficient social protection system. PERRY y otros. Ob. Cit. p. 22. Furthermore, a collective perception of ineffectiveness, unfairness, and illegitimacy of the states actions, in terms of who it represents and serves, can give rise to a social norm
of noncompliance with taxes and regulations (a culture of informality), which further undermines the states capacity to enforce the
law and to provide effective public services. PERRY y otros. Ob cit. p. 215.
Norman Loayza (1997) construye un modelo que sigue la visin de Hernando De Soto (1987), segn la cual el sector informal se define
como el conjunto de unidades econmicas que no pagan los impuestos del gobierno ni respetan las regulaciones institucionales. En
esta visin, el sector informal aparece porque el gobierno exige demasiados impuestos e impone demasiadas regulaciones. Son estas
caractersticas las que hacen al sector formal. URIBE, Jose y Humberto ORTIZ. Ob. Cit, p. 18.
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EFECTOS DE LA INFORMALIDAD
En la productividad de la economa
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AGUILERA, N. y C. VELAZQUEZ. Los efectos de la informalidad. En Revista de Seguridad Social. Conferencia Interamericana de Seguridad Social. En http://www.ciss.org.mx/pdf/editorial/254/254_01_es.pdf.
() informality itself has been postulated to have adverse impacts on productivity. As noted in Poverty Reduction and Growth:
Virtuous and Vicious Circles (Perry y otros. 2006), workers uninsured against health, old age, and other risks may have lower productivity and fewer incentives to invest in human capital accumulation. Firms unable to access credit, larger sales/product markets, and
sources of innovation, and those evading taxes may operate at a suboptimal scale. Competition with noncomplying firms leads to
productivity losses at formal firms. At the aggregate level, a large concentration of workers in small firms rather than larger firms may
lead to lower productivity growth. PERRY y otros. Ob. Cit. p. 22.
Las prdidas de eficiencia se generan debido a las actividades que se dejan de realizar o cuya intensidad se modifica como consecuencia
del impuesto o la variacin en su tasa. En el ejemplo de Aguilera, N. y Velazquez, C. (p. 4), un empleador est dispuesto a pagar hasta 12
para contratar un trabajador y ste dispuesto a trabajar, dado su costo de oportunidad, por no menos de 10. En ausencia de impuesto,
tendramos perfeccionado un contrato de trabajo. Con un impuesto de 3 de cargo del trabajador, ste dejara de trabajar, pues, de
los 12 mximos obtenibles por su trabajo, pagara 3 y se quedara con 9, menor a su costo de oportunidad. Si el impuesto fuese de
cargo del empleador, ste no contratara a persona alguna, pues, sobre los 10 que es lo mnimo que puede pagar, tendra que pagar 3
adicionales, lo que supera el mximo que est dispuesto a pagar.
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Y ahora, el sentido inverso de la relacin dinmica entre tributacin e informalidad: la intervencin del sistema legal y administrativo tributario como aportante al origen o generacin de
informalidad. Segn las pautas ya anticipadas al
inicio del presente trabajo, no nos ocuparemos,
por supuesto, por cuestin de tiempo y espacio,
ms que de los aspectos ms relevantes de esta
relacin causal, apoyados siempre de los estudios
y trabajos que nos preceden.
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Otro elemento del costo social, est en el desincentivo en la oferta de trabajo formal y en la
mejora de condiciones en el sector formal con
seguridad social, respeto a y proteccin de la normativa laboral, pago de tributos que le corresponden 25.
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b)
c)
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La calidad de la infraestructura.
g)
h)
i)
Evaluando la evidencia de trabajos y aos de estudios previos, John Cullis y Philip Jones 35 sealan
que es imposible descartar el resultado intuitivo
de que altas tasas o alcuotas de los tributos causan mayor evasin y, por tanto, informalidad. Entre las ventajas disponibles para las empresas de
optar por la informalidad est la posibilidad de
reducir o eliminar los pagos de tributos y aportes
a la seguridad social, tal como se trata de eliminar los pagos de una costosa y pesada regulacin
gubernamental, por lo que uno de los beneficios
de la informalidad est indudablemente asociado
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GONZALEZ, Daro. Regmenes Especiales de Tributacin para Pequeos Contribuyentes en Amrica Latina. Banco Interamericano de
Desarrollo. 2006. p. 53.
Las polticas orientadas hacia el colectivo de las pequeas y medianas empresas (PYME) se ha desarrollado de manera sustancial en
las ltimas dos dcadas, siendo actualmente una de las polticas ms importantes en los pases desarrollados. Bien es cierto que la
propia composicin del tejido industrial espaol, conformado en ms de un 99%1, por empresas de reducida dimensin hasta 250
trabajadores, del europeo con ms de un 98% e incluso del estadounidense con ms de un 95%, implica que casi cualquier poltica
destinada a mejorar las condiciones en las que se desenvuelven las empresas afecte a las PYME. Fonfra Mesa, Antonio. Instrumentos
y Objetivos de las Polticas de Apoyo a las PYME en Espaa. Instituto de Estudios Fiscales. 2001. p. 7.
La literatura tambin da calificaciones acerca de la sobredimensionada bondad de ciertos tipos de regmenes especiales que hoy se
encuentran, mayoritariamente, vigentes en un sinnmero de pases en favor de las pequeas y microempresas. En resumidas palabras,
hoy se admite mejor y con sentido crtico que no son necesariamente buenos los regmenes que establecen alcuotas diferenciales,
regmenes especiales o exenciones que puedan provocar un incentivo al enanismo fiscal. Shome, por ejemplo, seala que: The idea
of a single tax is a poor one since it tends to increase inequity and encourage the unwillingness of small taxpayers to graduate from
the single tax. A single tax does not reduce evasion except by definition since, by design, it requires small taxpayers to pay less tax than
their theoretical tax potential. In combination with the existence of a threshold, it also encourages the formation and functioning of
a secondary market for VAT invoices and, thus, is known to have exacerbated tax evasion. In a like manner, a single tax also leads to
inefficiency by encouraging resource allocation towards the lower-taxed sector. It is no surprise that tax policy experts, as indicated
above, in general prefer tax simplification rather than separation between large, medium and small taxpayers. Thus there must be
a clearly defined strategy to phase out a single tax if it is already in place. (SHOME, Parthasarathi. Tax Administration and the Small
Taxpayer. IMF Policy Discussion Paper. 2004. p. 28). Ver tambin: SOTELO, Eduardo. Determinacin Objetiva de la Base Imponible en
el Impuesto a la Renta Aplicable a las Pequeas y Medianas Empresas. Ponencia Nacional. XXIII Jornadas Latinoamericanas de Derecho
Tributario. Rosario, Argentina. 2006.
BOVI, M. Ob. Cit. p.17.
Thus, medium-size and large firms can be considered informal even if they are appropriately registered, provided that, for instance, they underreport their sales for tax purposes; do not register all their workers with the social security administration; or do not
comply with some government regulations regarding mandatory operating licenses or permits, as well as product quality and safety
regulations. () that sales and employment underreporting (for tax purposes) is commonplace among registered medium-size and large firms in selected Latin American and Caribbean countries of different sizes and levels of income .PERRY y otros. Ob. Cit. p. 158.
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COMENTARIOS FINALES
Reconocido que la cooperacin para la consecucin de metas y objetivos sociales no es un producto meramente espontneo, la coercin de los
sistemas legales y tributarios se hace indispensable, pero ello conlleva riesgos acerca del nivel
razonable y ponderado del uso de este poder,
para imponer cargas tributarias a los agentes en
la economa.
Para encontrar la relacin entre tributacin e
informalidad en la economa se deben recorrer,
analizar y comprender una serie de variables adicionales a las meramente tributarias, considerar
el entorno institucional y regulatorio en donde
se desarrollan las actividades econmicas y cun
amigable u hostil puede ste resultar 57.
Debe afrontarse el problema de la informalidad
desde perspectivas integradoras, lo cual pasa,
entonces, no slo por evitar que la carga impositiva no resulte prohibitiva para las empresas de
todo tamao, sino tambin por idear alternativas para que los requisitos administrativos o formales no se sumen gravosamente a esas pesadas
cargas de modo que agobien a las empresas y
contribuyentes 58.
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Instituto Libertad y Democracia. Evaluacin Preliminar de la Extralegalidad en Per. 2006. Resumen Ejecutivo. p. 16.
Pontificia Universidad Catlica Argentina. Facultad de Ciencias Sociales y Econmicas. Escuela de Economa. Serie Informes. En http://
www.uca.edu.ar/esp/sec-feconomicas/esp/docs-d-economia/investigacion/empleo/boletin-empleo-8-0707.pdf.
Frequent changes in the tax system, combined with a prohibitive tax level, an unpredictable behaviour of state officials in applying tax
regulations, and inadequate access to external capital encourage entrepreneurs to use evasion strategies in order to reduce profits and
tax payments with the underlying objective to preserve the capital base of their enterprises. SMALLBONE, David y Friederike WELTER.
Ob. Cit. p. 6.
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En este orden de ideas, un sistema tributario basado en alcuotas elevadas y en bases imponibles
que no respetan deducciones adecuadas, genera
informalidad en materia tributaria. Por otra parte, una legislacin que hace tributar de manera
desproporcionada al trabajador y obliga al empleador a asumir altos costos de contribuciones
sociales y otros tributos, impide remunerar adecuadamente a los trabajadores y desincentiva su
contratacin o promueve la contratacin informal de trabajadores.
La informalidad provoca un crculo vicioso al reducir la base tributaria y obligar al Estado a aumentar las tasas impositivas sobre los contribuyentes conocidos y registrados, incrementando
con ello, a su vez, el incentivo para incumplir el
pago de los tributos, aumentando as el nmero
de informales.
Una cuarta idea expresada por Sotelo est relacionada con el argumento de que los pases en
donde existen bajas tasas impositivas, con menor
cantidad de leyes y normas y menores niveles de
corrupcin, parecen estar en mejor capacidad
de alentar el cumplimiento de las obligaciones
tributarias de los contribuyentes y restar as incentivos a la informalidad. A esta idea le agrega
que tambin influye en dicha argumentacin la
existencia en tales pases de un nivel aceptable
de procedimientos y deberes administrativos o
adjetivos que los contribuyentes deben ejecutar
o soportar.
Sin embargo, coincido tambin con Sotelo en una
quinta idea que expresa, segn la cual no necesariamente es pernicioso ni promueve la informalidad el hecho que determinados pases tengan
sistemas tributarios con altas tasas impositivas. Si
en estos casos el Estado es eficiente y proporciona de manera oportuna y adecuada los servicios
pblicos que los contribuyentes esperan recibir a
cambio del cumplimiento cabal y tambin oportuno de sus obligaciones tributarias, tales siste-
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ayudar a afrontar los problemas anotados. Quizs se requiera seguir llamando la atencin sobre esto, debido a la probada relacin de este
tema con la propensin a cumplir la normativa
tributaria y la rebaja en los costos de actuar en
la formalidad.
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