Teora del caos

El Caos es una propiedad de muchos sistemas dinmicos no lineales siendo su concepto

fundamental para determinar si es o no posible predecir el futuro de tales sistemas a partir
de los datos actuales y con qu exactitud.
La teora del caos es la denominacin popular de la rama de las matemticas, la fsica y
otras ciencias como la biologa, meteorologa, economa, entre otras, que trata ciertos
tipos de sistemas complejos y sistemas dinmicos muy sensibles a las variaciones en las
condiciones iniciales.
En este sentido, una definicin muy general de sistema seria el conjunto de elementos
relacionados entre s funcionalmente, de modo que cada elemento del sistema es funcin
de algn otro elemento, no habiendo ningn elemento aislado.
El concepto de sistema en general est sustentado sobre el hecho de que ningn sistema
puede existir aislado completamente y siempre tendr factores externos que lo rodean y
pueden afectarlo. Tambin se define un sistema como un conjunto de entidades
caracterizadas por ciertos atributos, que tienen relaciones entre s y estn localizadas en
un cierto ambiente, de acuerdo con un cierto objetivo.
Se aproxima una crisis de percepcin. La complejidad del mundo ha llevado al ser
humano a simplificar la realidad, a abstraer la naturaleza para hacerla cognoscible y,
tristemente, a caer en la trampa de la dualidad. Bien y mal; objetivo y subjetivo; arriba y
abajo. Pero la tendencia a ordenarlo todo choca con la misma realidad, irregular y
discontinua. Muchos cientficos ya han renunciado a la ilusin del orden para dedicarse al
estudio del caos, que acepta al mundo tal y como es: una imprevisible totalidad.
Las leyes del caos ofrecen una explicacin para la mayora de los fenmenos naturales,
desde el origen del Universo a la propagacin de un incendio o a la evolucin de una
sociedad.
El problema parte del concepto clsico de ciencia, que exige la capacidad para predecir
de forma certera y precisa la evolucin de un objeto dado. Descartes aseguraba que si se
fabricara una mquina tan potente que conociera la posicin de todas las partculas y que
utilizara las leyes de Newton para saber su evolucin futura se podra predecir cualquier
cosa del Universo.
Entropa:
Este concepto fue introducido por primera vez por el cientfico Clausius Rudolf Emmanuel
en 1865, y establece que la energa no slo puede medirse en cantidad, sino tambin en
calidad; a mayor entropa, menor calidad de la energa y mayor tendencia al
caos. entropa es pues caos y equilibrio en el fluir de una ley natural que parece gobernar
el comportamiento del macrocosmos y por consiguiente del microcosmos. Esta aparente
contradiccin debe mirarse ms bien como dos opuestos que se complementan para
formar una sola unidad.
Esta dualidad Caos y Equilibrio convive con nosotros a lo largo de nuestra vida; muchas
veces nos vemos envueltos en circunstancias que parecen llevarnos a situaciones
caticas. Por instantes la vida parece ponernos frente a momentos crticos, etapas que

por momentos parecieran ser insalvables, es entonces cuando debemos buscar un eje
que nos sirva de apoyo, ese camino espiritual, esa paz interior que poco a poco nos va
devolviendo el equilibrio. Es por eso por lo que conocer las leyes de la naturaleza significa
conocer las leyes del ser humano, pues nosotros formamos parte de sta, as que sus
leyes son tambin nuestras leyes.
Causa-efecto: relaciones cuantitativas. - Si examinamos las posibles relaciones
cuantitativas que pueden existir entre causas y efectos, las alternativas podran ser las
siguientes:
1) Causas y efectos son razonablemente proporcionales: pequeas causas producen
pequeos efectos, y grandes causas grandes efectos (como cuando decimos que, dentro
de cierto espectro de variabilidad, cuanto mayor es la frustracin mayor ser la respuesta
agresiva, siendo ambas variaciones razonablemente proporcionales);
2) Una causa pequea produce un gran efecto (como cuando un comentario
intrascendente desata una crisis psictica);
3) Una causa grande produce un pequeo efecto (como cuando una interpretacin
nuclear que apunte directamente al conflicto patgeno infantil, genera una respuesta
indiferente en el paciente).

1) La estrategia en los sistemas complejos

De acuerdo con Mintzberg (1999) la estrategia es diseo con criterio, imaginacin
intuitiva y aprendizaje emergente, es transformacin y perpetuacin; debe comprender el
conocimiento individual y la interaccin social, la cooperacin al igual que el conflicto;
tiene que analizar antes, programar despus y negociar durante; y todo esto debe ser en
respuesta a un entorno que puede ser exigente.

2) La Teora del Caos y las Organizaciones

Las organizaciones no son sistemas en equilibrio, ya que siempre estn en un proceso de
cambio, originado en la homestasis con su contexto. El reconocimiento de ser sistemas
implica que todos sus elementos estn interrelacionados entre s, por lo tanto, un cambio
en cualquiera de estos, necesariamente afectar sobre todos los dems.
Levy reconoce cinco elementos mediante los cuales la Teora del Caos realiza aportes a
la conduccin de las organizaciones:

1) La planificacin a largo plazo es muy difcil: con el paso del tiempo las pequeas
perturbaciones pueden multiplicarse debido a las relaciones no lineales y a la naturaleza

no estable del sistema. La utilizacin de modelos ms complejos y precisos no siempre es

garanta de la obtencin de mejores pronsticos

2) Las organizaciones no alcanzan un equilibrio estable: los sistemas ampliamente

conectados con el entorno no alcanzan un equilibrio estable, no logrando pasar
exactamente por el mismo lugar ms de una vez.

3) Un cambio dramtico puede producirse en forma inesperada: la aparicin de cualquiera

de las cuatro fuerzas competitivas de Porter puede generar una repercusin muy
importante sobre la organizacin

4) Pueden hacerse pronsticos a corto plazo y predicciones de patrones: en los sistemas

caticos se observa, en el corto plazo, un grado sorprendente de orden. O sea que las
predicciones sobre las que se basa la seleccin de la estrategia, pueden tener un
aceptable grado de cumplimiento en horizontes temporales cortos.

5) Se necesitan pautas para enfrentar la complejidad y la incertidumbre: es necesario

adoptar estrategias simplificadoras para orientar las decisiones que se toman en un
mundo de muy complejas interacciones.