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3 Estrategias al 2018
Para dar atencin al escenario del futuro posible se establecen las siguientes
estrategias para cada una de las funciones sustantivas.
Docencia
Contrataciones de profesores con dominio en algn idioma como: Ingls, alemn,
japons.
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Estrategias
Objetivos estratgicos
/Debilidades
Especializacin y desarrollo
docente.
6.4.2 Investigacin y
desarrollo tecnolgico
Oportunidades /Debilidades
Necesidad de desarrollo en la
regin en diferentes reas
como automotriz,
administrativa, industrial y
agrcola.
Ofrecimiento de apoyos de
diferentes organismos.
Estrategias
Objetivos estratgicos
Diagnosticar necesidades de
la localidad para generar
proyectos innovadores.
Elaborar un diagnostico de
necesidades del sector industrial
y de servicios
Fomentar el desarrollo de
proyectos colaborativos con los
centros de investigacin.
Establecer un banco de
proyectos de investigacin y
desarrollo tecnolgico.
6.4.3 Vinculacin y
extensin escolar
Oportunidades /Debilidades
Demanda de las PYMES con
diferentes necesidades.
Estrategias
Objetivos estratgicos
Generar desarrollo e
investigacin de las lneas
tecnolgicas en cada programa
acadmico.
Oportunidades /Debilidades
Desercin de alumnos.
Estrategias
Objetivos estratgicos
Elaborar programa de
participacin de la Institucin con
las escuelas de educacin media
superior
Plan de gestin de nuevas
Poca oferta en carreras.
Promover nuevas carreras en
carreras
la institucin.
Gestionar ante las diferentes
Falta de infraestructura.
Gestionar recursos para
instancias recursos para mejorar
incrementar la infraestructura.
la infraestructura
Elaborar plan de promocin
Baja matricula.
Mejorar el programa de
institucional
promocin de la Institucin
Mejorar los sistemas y procesos
Alumnos insatisfechos falta de
Mantener las certificaciones
de calidad y medio ambiente
apoyo.
de procesos.
mediante acciones preventivas.
Mejorar los procesos mediante la consulta de los
Optimizacin de procesos administrativos.
clientes de los procesos y el seguimiento al
Sistema de Gestin Integral
206
243
278
2016
150
30
40
-
2017
150
0
60
20
2018
140
0
70
40
220
230
250