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Los valores, pues, deben estar alineados dentro de los planes de una
empresa, tienen un sentido muy preciso de cada cultura organizacional y han
de prevalecer en la vivencia y virtudes, y en prcticas administrativas y
gerenciales que buscan resultados objetivos, rentabilidad, servicio,
competitividad, progreso y unidad y consistencia en la proyeccin de una
empresa
La estrategia seria sobre el recurso humano para cualquier entidad, la Gente
es lo ms importante. La empresa tiene como responsabilidad disear y
ejecutar polticas y procedimientos acordes con los planes estratgicos
de la organizacin, racionalizando y asesorando las diferentes reas
para que haya equidad y un clima laboral satisfactorio para el buen
desempeo y ptima utilizacin del potencial humano, esto nos conlleva a
pensar ms en el servicio que en el beneficio: La empresa est llamada a
generar confianza, credibilidad y seguridad a las personas y tambin a
responder a su entorno, a trabajar por el bien comn y as convertir la empresa
en un sistema de cooperacin mutuo tanto para clientes internos como
externos de la compaa. Cultura y filosofa de la empresa, comunicacin
alineada a la estrategia general de la organizacin, calidad en el trabajo, trabajo
en equipo, motivacin, entrenamiento contino, respeto mutuo,
compromiso en el trabajo, tica profesional e Innovacin.
Referencias y experiencia laboral
http://www.monografias.com/trabajos86/
www.liderazgo.org.co/.../lider_va/liderazgo_etico_empresarial.pdf
http://www.liderazgo.org.co/
Libro Humildad y Liderazgo, Carlos Llano Cifuentes (q.e.p.d.)
Libro El valor de los valores en las organizaciones, Juan Carlos Jimnez