BAB 1 :

KONSEP PENGURUSAN PROJEK

-Definasi projek
-Keperluan dan kepentingan
pengurusan projek

PENGENALAN
Industri Pembinaan
Cabang ekonomi negara yang menjana
pertumbuhan ekonomi negara
Salah satu sektor penting dalam KDNK
Output pembinaan boleh dikategorikan kepada
2 iaitu;

Residential
Road
Institutional
Tunnel

Industrial

Building

PRODUCT

Civil
Works

Dams

Viaduct
Commercial
Bridges
Recreational

BUILDING

PROJEK
Siri rangkaian aktiviti yang mempunyai tujuan
tertentu
titik permulaan dan titik tamat yang jelas
mencapai satu set objektif
sumber-sumber terhad

KOMPONEN ASAS PROJEK

PROJEK
PERUNTUKAN

MASA

MATLAMAT

 The products are heterogeneous

different of design, size, location and end user

The product is unique and not repetitious

its follows a bespoke design to meet individual needs of client

Has specific objective

The process is fragmented
Involved many parties
The final process is in situ
the products are permanent

Construction output consists of capital good

Contribution to economy

PRODUCTS ARE HETEROGENEOUS

different of design, size, location and end user

PENGURUSAN PROJEK
Cara menguruskan aktiviti-aktiviti projek
Agar projek dapat dilaksanakan dengan
berkesan, disiapkan dengan sempurna dan
selamat untuk diduduki @ digunakan.
Perlu kepada individu yang mempunyai
pengetahuan, kemahiran dan pengalaman.

PENGURUSAN PROJEK
- Suatu proses kerja dengan dan melalui orang
lain bagi mencapai objektif organisasi
- menggunakan sumber-sumber terhad secara
cekap

Keberkesanan dan Kecekapan

keberkesanan
merujuk kepada pencapaian objektif
Kecekapan
Penggunaan sumber bagi melaksanakan
sesuatu kerja

PENGURUSAN PROJEK
Tujuan
- memenuhi kehendak klien dan memastikan
projek disiapkan pada masa dan kos yang
dibenarkan serta memenuhi piawaian kualiti

Proses Pengurusan Projek

MATLAMAT

MASA
WANG

PENGURUSAN PROJEK
-Merancang (Planning)
-Mengorganisasi (Organizing)
-Mengarah (Directing)
-Mengawal (Controlling)

KELUARAN AKHIR

MANUSIA DAN
SUMBER-SUMBER
TEKNIKAL

KEPENTINGAN
PENGURUSAN PROJEK

Dapat memastikan kerja-kerja dilaksanakan dengan

lancar dan sempurna mengikut perancangan asal

Dapat merancang dan mengawal kos serta mengesan

sebarang perubahan terhadap kos

Dapat melaksanakan projek mengikut spesifikasi yang

telah ditetapkan bagi mecapai kualiti pembinaan yang
baik.

KOMPONEN UTAMA PENGURUSAN PROJEK

KUALITI
Untuk memastikan projek yang diurus itu
mengikut spesifikasi dan kualiti yang
diharapkan supaya memenuhi kehendak
pelanggan

KOS

Untuk memastikan jumlah

kos di akhir projek tidak
melebihi daripada
perancangan asal yang telah
diperuntukan

MASA

Untuk memastikan sesuatu

projek itu disiapkan dalam
tempoh masa yang minimum
atau lingkungan jangka waktu
yang telah ditetapkan