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emocin que irradia de l, pero no tanto que te paralice. Puedes ajustar el ngulo
una vez que te pongas en marcha, de la misma manera en que un velero puede
navegar mas cerca del viento una vez que se pone en marcha.
Si quieres trabajar en cosas grandes, parece ser que tienes que engaarte para
hacerlo. Tienes que trabajar en cosas pequeas que podran crecer a cosas
grandes, o trabajar en cosas cada vez ms grandes, o dividir la carga moral con los
colaboradores. No es un signo de debilidad depender de tales trucos. Las ms
grandes obras se han hecho de esta manera.
Cuando hablo con personas que se las han arreglado para obligarse a trabajar en
grandes cosas, encuentro que todos mandan a volar los pendientes, y se sienten
culpables por ello. Creo que no deberan sentirse culpables. Hay ms cosas por
hacer de lo que es posible hacer. As que alguien haciendo el mejor trabajo del que
es capaz, inevitablemente dejara muchos pendientes sin resolver. Me parece un
error sentirse mal por eso.
Creo que la manera de "resolver" el problema de la procrastinacin es dejar que el
deleite tire de ti en lugar de dejar que una lista de pendientes lo haga. Trabaja en
un proyecto ambicioso que realmente disfrutes, navega tan cerca del viento como
puedas, y dejars las cosas adecuadas sin hacer.
Gracias a Trevor Blackwell, Jessica Livingston y Robert Morris por leer borradores
de este ensayo.
Traducido de Good and Bad Procrastination por Paul Graham. Traduccin: Armando
Alvarez
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