Evaluacin interna de Bavaria S.

En Bavaria clasifican los riesgos en estratgicos y operativos. Los riesgos

estratgicos son eventos futuros inciertos que pueden tener un impacto
negativo sobre la visin y el logro de los objetivos estratgicos.
Los riesgos operativos son los que pueden tener un impacto negativo sobre el
desempeo o eficiencia de las operaciones diarias de la empresa. Todos los
riesgos tienen asignado un responsable, encargado de su monitoreo peridico
y de llevar a cabo las actividades administrativas definidas para su control. El
procedimiento comprende la identificacin, el anlisis, la evaluacin, el
tratamiento, la comunicacin y el monitoreo de los riesgos que pueden afectar
el negocio. En f09 disean un sistema integral para la gestin de riesgos a
travs de una herramienta que estar disponible en el portal corporativo y
llevan a cabo jornadas de sensibilizacin en riesgos dirigidas a los responsables
de su gestin.
Dentro el desarrollo de sostenibilidad interno de la empresa se maneja una
matriz de autoevaluacin la cual se divide en cuatro partes que son:

Desincentivar el consumo irresponsable de alcohol.

Producir ms cerveza utilizando menos agua.
Incentivar el desarrollo empresarial en nuestra cadena de valor.
Beneficiar a las comunidades en las que operamos.

Fuente: http://2.bp.blogspot.com/-EvY0itV0XWA/UF3I10H14I/AAAAAAAAAEA/xRdd_bjWkC0/s1600/cuatro+niveles.jpg
Una de las ventajas que tiene Bavaria S.A en la evaluacin interna es:
la gente es la ventaja ms duradera
El calibre y compromiso de su gente los distingue de los dems.
Aprecian y fomentan la diversidad.
Seleccin y desarrollo nuestro del personal para el logro de metas a largo
plazo.
Lo que cuenta para ellos es el desempeo.
La responsabilidad es clara e individual
Apoyan la gerencia descentralizada con un mximo prctico de autonoma
local.
Las metas y los objetivos estn alineados y claramente articulados.
Exigen y permiten la autogestin.
Trabajan juntos y ganan en equipo
Desarrollan y comparten activamente el conocimiento dentro del Grupo.
Equilibran conscientemente los intereses locales y los del Grupo.
Fomentan la confianza y la integridad en las relaciones internas.
Promover la camaradera y la diversin.
Comprender y respetar a sus clientes y consumidores
Se preocupan siempre por conocer las necesidades y percepciones de sus
clientes y consumidores.
Construyen relaciones duraderas basadas en la confianza.
Aspiran a ofrecer las mejores opciones de productos y servicios.
Son innovadores y pioneros en un mundo de constantes cambios.
Su reputacin se basa en lo que hace y dice cada uno de nuestros
empleados.
Construyen su reputacin para un futuro a largo plazo.
Son justos y ticos en todos sus negocios.