ALICORP

El CEO de Alicorp tomo la iniciativa de la diversificacin geogrfica y va

ms all de sus fronteras.
Su capacidad de innovar y su estrategia comercial son sus principales
fortaleza, las cuales son las claves para la gestin corporativa de la
compaa del Grupo Romero.
La innovacin es una cultura que se encuentra en una constante
evolucin.
Tiene estimado que en el ltimo trimestre del 2017 unir su visin
estratgica con la bsqueda de eficiencias en todas sus categoras de
consumo masivo.
La compaa est enfocada en la persistente bsqueda de rentabilidad a
nivel de consumo masivo en el pas.
En los meses prximos se dar ms enfoque a generar valor sobre la
base de la movilidad de las marcas.

BACKUS

Est muy comprometida con el desarrollo del pas, enfatizando en su

responsabilidad social empresarial.
Vienen trabajando un programa llamado Prosperar el cual integra varias
reas, siendo una de ellas Mundo prspero la cual transmite las buenas
prcticas empresariales a sus cliente.
La innovacin es otra de las categoras en la cual destaca, buscando
siempre hacer algo diferente, logrando nuevas experiencias de consumo
y garantizando el precio correcto a los consumidores.

BBVA CONTINENTAL

El truco para competir en la banca es ser agresivo en lo comercial y

prudente en la gestin de riesgo.
Destaca por su eficaz estrategia comercial y su slido manejo financiero.
En el enfoque comercial busca relacionar rubro artstico valorado por los
peruanos.
Les encanta estar en boca de todos de una forma positiva, es decir
Treding topic.
El CEO est abocado a ser una empresa ms moderna y digital para
seguir aportando al desarrollo del pas.

BCP

El adaptarse siempre a los vaivenes econmicos y sociales del pas le ha

llevado a ser valorada como una de las entidades financieras ms slida
y con mejores prcticas del mercado.
Desde un inicio se busc el mejor gobierno corporativo lo cual le ha
valido para su buen manejo financiero.
No deja de buscar siempre nuevos retos apuntando a la digitalizacin del
sistema bancario para lo cual han implementado un laboratorio de
innovacin.

FERREYCORP

Ha logrado pasar su visin de negocio a travs de cinco generaciones y

estar siempre a la bsqueda de nuevas oportunidades.
Si bien es cierto su visin estratgica se ha ido definiendo a lo largo del
tiempo, han mantenido elementos comunes los cuales les han permitido
seguir agregando valor a la firma como su diversificada actividad y estar
siempre al pendiente de lo que suceda en el mercado.
En la actualidad estn interesados en atender nuevos sectores en
crecimiento.
El buen diseo de su estilo de gestin siempre ha sido parte de su estilo
de gestin, siendo importantes para ellos los stakeholders y dar siempre
el aporte a la sociedad.