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ANEXO B
APRECIACIN DE LOS INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS
Objetivos especficos:
Identificar los tipos de competencias gerenciales implementados en la
Empresa Transporte y Servicios Mascareo .C.A (TRANSERVMACA).
Describir
los
componentes
implementados en la
de
las
competencias
gerenciales
(TRANSERVMACA).
Caracterizar los factores del clima organizacional utilizado en la
Empresa Transporte y Servicios Mascareo .C.A (TRANSERVMACA).
Sealar las
dimensiones
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
Observaciones:
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______________________________________________________________
______________________________________________________________
Considera usted que los reactivos de los cuestionarios miden los
indicadores seleccionados para la variable de manera:
_________ Suficiente.
_________ Medianamente suficiente.
_________ Insuficiente.
Observaciones:
______________________________________________________________
______________________________________________________________
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El instrumento diseado mide la variable de forma:
_________ Suficiente.
_________ Medianamente suficiente.
_________ Insuficiente.
Observaciones:
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
_________ Insuficiente.
Observaciones:
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
Considera que las dimensiones guardan relacin con la variable:
_________ Suficiente.
_________ Medianamente suficiente.
_________ Insuficiente.
Observaciones:
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
Atentamente:
_______________________________
Especialista
Componentes
Factores
Dimensiones
Preparacin tcnica
Motivacin
Recursos
13-14
15-16
17-18
Internos
19-20
Externos
21-22
Integracin
Organizacin
Recompensa
Desarrollo
Retencin
Supervisin
23-24
25-26
27-28
29-30
31-32
33-34