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Decano
Arq..Nstor Bono
Vicedecano
Arq. Javier Garca
Secretario Acadmico
Arq. Jorge Prieto
Gestin urbans ea
y proyecto urbano
Secretario de Investigacin
Dr. Arq. Juan Carlos Etulain
Modelos y estrategias
de intervencin
Secretario de Posgrado
Arq. Alejandro Lancioni
"
~au.
Facultad de Arquitectura
y Urbanismo
nobuko
UN1VERSlOADNACIONAL
DE LA Pl.ATA
Agradecimientos
Gestin urbanstica
a mis compaeros
Y Planeamiento
debatir
acadmica
mi formacin
e intercambiar
Y cientfica;
que integrara
el cuerpo docente
de sus ctedras.
4
4
4
para profundi-
en relacin al
!l
Deseo agradecer, tambin, a las siguientes personas, que han sido esencia-
Ing. Jean-Christophe
gran amor, gracias; y espero devolver' lempo restado a sus horas de juego. A mi
durante esos seis aos y medio
h e co~ c~e?es lo entregado generosamente
Aunque no hubiera podido h~~~~ an COJn.cldl~_o
c~n el desarrollo de la tesis.
te, reservo en mi persona toda I
esta pu~hcaclon sin la contribucin de esta gena responsabilidad de sus errores e imperfecciones.
Fsico N 1, Bono-Laurelli-Lpez
del documento
mi gratitud
me transmite
final de la tesis;
sus valores
"
lndice
Prlogo
13
Presentacin
21
43
53
54
62
78
87
91
92
109
115
122
122
Urana
b
131
135
"
1366
15 O
d e G es tin
I
~~5
166
.
V.2. La Articulacin
Pblico - Privada
177
V.3. La Intervencin
Urbana
177
184
185
Utilizados
V.7. Conciusiones
V.8. Consideraciones
Prlogo
175
Finales
187
porta
segn
189
1989.
Sin embargo
193
forma continua
la noticia
es la gestin
de Intervencin
201
pblica
de la Corporacin
creada
El texto reproduce
debilidades
en otros contextos,
intermedia
y analticos-descriptivos
I
Tema que ha estado y sigue estando presente en las discusiones y en la Praxis
tanto desde la faz terica de disciplinas como el urbnismo y la arquitectura,
222
como tambin desde la prctica de la pl?nifieacfn y/as pOlticas pblicas ~rbanas, en especial desde la gestin metropolitana.
22~
22
E3
l ha resurgido y puesto en prctica desde los '70 como frmula de revijalizacin urbana porque el denominado proyecto urbano para la gran ciudao,
.
/
'/
Anexo
'"
A.l. Fichas de las Intervenciones
235
Identificadas
215
e internacionales
urbana de e :cala
urbanas
y aci~rtos.
el dficit o vaco de
de intervenciones
en
Por eso creo que el libro escrito por el Arq. Juan Carlos Etulain producto de
la investigacin realizada en su tesis doctoral cumple una importancia singular.
al efecto
.
311
ya se haba conocido
desarrollado
los
barrios residenciales;
XX
de calles como forma de ordenar sectores urbanos. Dice Manuel Sola Morales
(1987), mencionando el tema: "Se trabaj por una idea de intervencin que no
es arquitectura ni plan, sino proyecto urbano, sin embargo, algo ocurri
intervenciones cayeron en el olvido".
y stas
Seguramente que fueron mltiples los motivos aunque dos parecen centrales.
Geslin urbanstica
I Juan
y proyecto urbano
Carlos Etulain
Prlogo
1929
sobre el existenzminimun
la continuacin
del Congreso de
en
arrinconaron
a los
se inicia la etapa keynesiana y del Estado interventor, benefactor y tambin planificador. Y, en base a esta ltima prctica poltica e ideolgica las intervenciones
urbanas trabajaron
sobre la descentralizacin
y/o desconcentracin
urbana, por
un desarrollo
urbano que
q.ue el gobierno local ha llegado ha demoler hasta la actualidad cuarenta mil vi~
viendas desocupadas. Por lo tanto, la ciudad sigue en problemas. La intervencin
en el puerto agregando atraccin recreativa y turstica tampoco pudo contener
que sus habitantes emigraran buscando empleo.
. El li.bro presenta el reconocimiento en distintos contextos y ciudades de las
dl:erenclas que emergen cuand~ se llevan a cabo proyectos urbanos con gestin
mixta tanto desde la faz terica como desde la praxis. Desentraa en este marcO,las dismiles gestiones
metodos y medios de intervencin planificada que han permitido la reestructuracin y recuperacin de sectores urbanos degradados y/u obsoletos, con el fin
de contrastarlas con otras polticas sustentadas en actuaciones fragmentarias,
carentes de una estrategia de planificacin global y favorecedoras,
te, de la iniciativa privada y el capital financiero.
La exploracin
principalmen-
las cuestiones
dcadas
la prctica
del proyec-
de modelo
al neoliberalismo
casi planetario
que promovieron
que buscando
respuestas
del
que la transformacin
se transformen
mundial, adoptando
distintos
ciudades
transformaron
de
espacios
su cedidas
de la informacin
manufacturas
que
la construccin
funcionales
especialmente
en territorios
roles y jerarquas.
protagonistas
del escenario
surgen
transformando
y fragmentado,
las
de econo-
15
Prlogo
Gestin urbanstica
Y proyecto
ur ano
IJ u an
Carlos Etulain
.
._
acomodamiento del capitalismo la preEn la era de la globalizaclon Y el.re
con creces la inversin? En
d invertir Y recuperar
d
gunta seguramente es on. ~
olticas fue y es un reaseguro
la actividad inmobiliaria. Facilitada por algUEntas
~ por lo tanto, indaga en los
l
. d des centrales
u am,
di I
especialmente en las CIU a.
.
. _ . d esta actividad a escala mun la
factores que inciden en la Intenslfic.aclon e .. nes Yteoras que han smergla partir de los aos 80, desarrolla dlsttnt.as VISIOI surgimiento de las distintas
.
f - meno que deriva en e
._
I
do para explicar este eno
. d
a la implementaclon de as
. I .blico-prlva a par
_
modalidades de arncu acion p
.
.
dlstintos modelos, aSI como
este sentido, revisa
intervenciones urbanas. En
.
.
tambin diversos instrumentos finan~le~osl~Sintervenciones identificadas en el
. Sobre esta base reconoce las prlnclpa
glonescon desarrollo poltico
.
. nal agrupadas por re
.
.
contexto internacional Ynaci
'.":
d
I listado la descripcin Y el fichaje
y socio-econmico diferente. La bu~~ue a'reealizasobre una plataforma confor..
- como la selecclon, se.
. . t .
de expenenclas, aSI
..
.
I idad al merecer reconoclmlen o Inh adquirido sngu arl
.mada por aquellas que an
..
dlgmticas impulsando la gestlOn
1"
n experienCiaSpara
,
ternacional y c~_nverI~see.
imilares en el resto del mundo.
.
e implementaclon de l~tervencl~n~s ~ .dentificacin de similitudes Y diferenCias
Del anlisis antenor, a partir e _~ I
g la casustica para continuar con
..
d
roblemas cntlcoS, sur e
.
y el reconocimiento e p.
. t venciones de distintas regiones.
la profundizacin del estudiO e~tr~ In ~r he y Puerto Madero dos grandes proLa eleccin recae en Pans Rlve ent 20 an-osen Paris y Buenos Aires resroximadamen e
.
h
yectos comenzados ace a P
estin representan distintas modalid~des Y
pectivamente, cuyos mode.los de g rtl laridades a partir de las modalidades
contextos. De ellos se .analiz~n.las pa ICU
. dico-Iegales, tcnicos, opede articulacin uti~iz~das,obJe~lvos,I~
.
racionales y economlco-finan.cleros.~de
gestin en el estudio, el
A partir de la importancia que t
cates involucrados, reconociendo
..
aliza los actores so
. )
Arq. Etulain Identifica Y an
..
t
lezas (pblico privado o mixto,
- .
rti de sus dlstmtas na ura
' _
roles y loglcas a pa Ir .
s de acuerdo a su orientacion.
adems de clasificar los Instrumento
d I s de gestin utilizados, sintetizan.
resenta los mo e o
. .
En las conclUSiones P
. . t
nstituciones Yactores pnnclpales,
. t mentos procedlmlen os, I
. .
do las etapas, ms rurnerucs.
d I
eso de las actuaciones pnncid
a
lo
largo
e
proc
,
.
g
y quines se han e.ncar a o,
I
Itados e impactos, segn sean de neo
pales. Tambin se md~g~ sobre o~ r~~~n las evaluaciones de las modalidades
poltico-social o urbanlstlco, Y se e ec
de gestin adoptadas.
tvos y negativos de los instrumentos, meLa identificacin de aspectos iedlm' t
permite la valoracin de los pro. . . ales y de proce Imlen os,
_
canismos Instltuclon
.- f mulacin Y operacionalizacion.
yectos en relacin a su concepclon, or
17
4
t
t
=1
Gestin urbanstica
y proyecto urbano
el camino de la fragmentacin
I Juan
Prlogo
Carlos Etulain
urbana y la no distribucin,
no solo de la riqueza
mienta para distribuir riqueza y economizar recursos escasos, para evaluar la viabili-
dad y el efecto de los proyectos urbanos, ellos deben formar parte de un proyecto de
intervencin
ciudad, porque la cuestin clave es que se establezca siempre una relacin vinculan-
al va-
como instrumento
de
programadas, financiadas
planificada
clave es la movilidad-accesibilidad
de centralidades
en el conjunto
un tema no tratado
estratgicas
en cuanto a la accesibilidad
en otras publicaciones
el conocimiento
urbanas
actuales
y contribuir
y en posibles
como variables
organizan
y conforman
teniendo
a partir
de este tipo.
de una
realizado de
en cuenta su pertenencia
el de la planificacin
con amplitud
urbana.
y profundidad
y su aporte a
a otros contextos.
actores,
de aplicacin.
permite
Preguntarse
Desentraar
entender
o no
Por todo
en po-
sus acciones
e interpretar
los
el com-
promiso de mejorar la calidad de vida? Cmo mejorar una gestin? Qu obstculos voy a encontrar? Cmo salvarlos?
El texto, no confronta ni compara: "Porque comparar
que, con frecuencia
la comparacin
obstruye,
no es describir,
sino
es
19
18
1
1
j
I
1
.1
Presentacin
El libro presenta, en forma terica y emprica, los aportes generados en la
gestin urbanstica a partir de la implementacin de intervenciones de carcter
mixto (pblico/pblico-pblico/privado)
procurando
desentraar
mos e instrumentos)
de intervencin
planificada
en actuaciones
planificacin
y favorecedoras,
global
obsoletos,
mtodos
medios (mecanis-
que sustenten
nuevas
la revitalizacin
principalmente,
de la iniciativa privada.
norteamerila frmula
de
entre el
por ejemplo, en
centro de servicios.
De esta manera, la
(las
Irarrdona
viario, aeroportuario
nClon
por el sistema
portuario,
de
gobierno de la ciudad y el sector privado. Haba que aceptar que los tiempos de
la economa de las manufacturas urbanas haban pasado y que se haca necesario encontrar
fragmentarias,
urbana, consistente
origina-
y recuperacin
la reestructuracin
--1
I
-1
-1
el
-1
el
el I
ferro-
n os aos 8 ,en
.1
I
,1
1
'\
'1
sinnimo de reestructuracin
urbana efectiva en los Estados Unidos, para ser
adoptada posteriormente como modelo por otras gestiones de ciudades en contextos geogrficos
y socio-econmicos
diversos.
podran plantearse
'\
que:
11
Gestin
urbanstica
y proyecto
I Juan
urbano
Carlos Etulain
Presentacin
urbanos, al cambio de escala de la ciudad y al dficit de financia miento del Estado, pusieron en crisis las formas con que tradicionalmente ste planificaba y
princi-
pales d~ las d~stintas etapas del complejo proceso de gestin que acompaa
a este ttpo de Intervenciones,
no siendo aconsejable
despiezar la intervencin
en una sumatoria de acciones individuales dado que, si algunas de estas etapas fracasara, fracasara la totalidad del proceso.
L~ primera referencia
a considerar
de las interven-
gubernamentales"
y la definida combinacin
la tradicional planificacin
as
de usos del
capacidad
fsica, esencialmente
reguladora-normativa,
de
las intervenciones
en vacos
=.
polarizantes
y normas de planificacin
pertenecientes
las c~n.diciones de realizacin de la investigacin que permita profundizar la problemtica, se prev dilucidar: Cmo surgen?, Cmo se conciben?, Cmo se
operaciones urbanas de los aos 50 y 60, producto del paradigma del movimien-
gias de reconstruccin
y de las
--
interdisciplinarios
exis-
s: ~ransformen
distintos roles
des-socJa es y~eco;miea)- Como resultado de esto, casi siempre la regeneracin tiel crrtro't a cdad contrasta con la realidad de una amplia pobreza,
desempleo y degradacin
torios mltiples y lugares desiguales (Borja y Castells, 1999: 247), que presenta
rasgos comunes pero con intensidades diferentes.
ambiental
redes y sistemas
como "metropolizacin
a dos velocidades",
con
transformando
y/o asirntnco,
las ciudades
de geometra variable
en un
terri-
Posteriormente se pone de manifiesto cmo este cambio ha ~rientado las polticas urbanas, producidas por el modelo neoliberal, hacia nuevos requerimientos, que
en declive.
a la reduccin del gasto
estas intervenciones,
al no ser posible
ac-
tores; y que la gestin urbanstica que participa de esta visin debera incorporar a otros actores del sector pblico y del sector privado. ta rntervenc- n
se eOAvieriaas":e
.1 esultada.d.e..una complejapuja
e f!J~-s eDtre..Los.if
con el sector privado y cvico, pero de modo diferente en las ciudades norteamericanas, europeas y latinoamericanas, as como tambin al interior de cada continente.
su financiamiento
exclusivamente
21
urbanas concertadas
2)
L
Gestin urbanstica
y proyecto
I Juan
urbano
Carlos Etulain
Presentacin
de la a~ti~idad
dlsyntas
visiones o teoras que han emergido para expli~ar es~~ fen?rr:eno ~ue deriva en
el surgimiento de distintas modalidades de articulacin pu~lico-pnva.da pa.ra.Ia
implementacin
de las intervenciones
financieros.
En el Captulo 11,Experiencias de Gestin Mixta en vacfos Ur~anos, ~e presentan las principales intervenciones
identificadas
en el con~exto internacional
nacional
poltico;
socio-econmico
diferente:
Norteamrica,
.implementacin
de intervenciones
internacional
e Im~u!:ar la
experiencias
paradlgrr:atlcas:
Seg.u.ldamente
Ide.ntlflcando en
n~evas
principales.
analizados,
identificando
y los procedimientos
de gestin
las intervenciones
de articulacin
utilizadas,
y, posteriormente,
.
.
las particuiaridades
y se desarrollan
de la intervencin
sometidas
a verificacin
planteados
(reconociendo
distintas
.'I
en los distintos
empricas, posibilitando
un conjunto
de enunciados
-,el
'i
-t
que inclu-
'1
t-
las intervenciones
operacionales
el
de proyectos urbanos,
se efectua la
y tcnicos,
naturalezas
predominantes
el
~doPtada.s por
los econmico-financieros.
Posteriormente se desarrolla
for-
representativos
de estas intervenciones
en los dIS~I~tos contextos en que se
insertan. El desarrollo se realiza con la presentacin
de los antecedent:s
y
marcos en que se originaron
ej
en pases con
de los modelos
centrales
El Captulo VI, Modelos y Criterios para una Estrategia de Intervencin, sintetiza los aspectos ms sobresalientes que han sido abordados, a partir de la corroboracin
I
I
lisis y evaluacin
Los Captulos 111y IV, Estudio de Caso Pars Rive Gauche (Pans) y Estudl,O
de Caso Puerto Madero (Buenos Aires), respectivamente, se centran en el ana-
En el Captulo V, Confrontacin de Casos, se presentan las diferencias y similitudes encontradas en cada una de las variables y dimensiones de los casos
.
yanalrzan
a. partir de sus
f
r
los Instrumentos
'1
25
'
I
tI
I
Captulo 1
~lobalizacin y Gestin
de Ciudades
"Lo que es seguro es que no se puede hacer nueva poltica y asumir ms competencias, manteniendo viejas estructuras organizativas y procedimientos pensados
ms para controlar que para actuar. (...) La competencia que hay que conquistar
es la gestin y/o coordinacin de los programas y proyectos pblicos o mixtos y el
desarrollo de todas las formas necesarias de cooperacin pblico-privada"
11
Captulo
I Globalizacin
y Gestin de Ciudades
"
Con la difusin,
en-elor
en naclona
oes081989
liriera , caracterizada
(J
fjJ
1,
de la estrategia
de la dcada deI970
macroeconmica
Y la revOluclon
e In orrnacron y comunicacion
en torno a as tecnologas
de corte neo-
como MneolBetallsmo
las ciudades
Distintos autores, como Saskia Sassen (1997, 1999), Jordi Borja y Manuel
Castells (1999) y John Friedmann (1998), demuestran de qu manera crecen las
principales ciudades centrales de Norteamrica, Europa, Asia, Oceana y, en menor medida, de Amrica Latina. Se constituyen
as en el motor de desarrollo de la
de dispersin
espacial e integracin
global de la economa
dominante;
innovaciones
vinculadas
producidas
el
'0
Nuevo paradigma
tecno-comunicacional:
el informacional
como sector
y de generacin
de
gfot!at"
estatal
de servicios especializa-
a la industria
mundial
11
11
.,
Gestin urbanstica
y proyecto
I Juan
urbano
Carlos Etulain
Capt u lo 1 I Globalizacin
Borja y Caste,,: (199~: 247). expresan que esas ciudades constituyen hoy un
espaCIO,~r?ano regional dls,contl~uo y/o asimtrico de la sinergia econmica y la
com.petltlvldad, de geometna vanable y territorios mltiples que solapan adminis-
Borja y Castells (1999: 43 y 67), expresan que "la ciudad global es una red de
nodos urbanos de distinto nivel y con distintas funciones que se extiende por todo
el planeta y que funciona como centro nervioso de la nueva economa, en un sistema interactivo de geometra variable al cual deben constantemente
y,
traciones, ac:or~s
lugares~ desiguales -especializados
y dbiles-,
nuevas onentacl~nes ae pollticas ur ana . Ellas buscan lograr:
adaptarse de
forma flexible empresas y ciudades, El sistema urbano global es una red, no una
pirmide. Y la relacin cambiante respecto a esa red determina, en buena medida,
= =
La tran~f~rma~in
co-admm/:tratlva:
La concertacin
Priorizar
el transporte
"urb~na, econmica y social, junto a la innovacin polti. la CIudad debe funcionar", mediante una gestin eficaz,
(J
Urbanos (Veltz,
obstan.te, debieran evitarse los, efectos perversos que muchas veces tienen' las
actuaciones resultantes de la obsesin competitiva.
1998).
surgidos de
La"promOCin interna y
la ciudad: con "gestin estratgica y corporativa , procurando construir o modificar la imagen que la poblacin tiene de la ciudad,
y que se tiene desde el exterior de la urbe, mediante un proyecto de mo 'l'
..
,
,,
,
VI Izaclon
y comunlc~c,lon cludadan~. que posibilite lograr una imagen fuerte de la ciudad y
crear condiciones que faciliten su realizacin por agentes pblicos y privados No
la suerte de ciudades y ciudadanos; (.,.) estamos frente a una nueva lgica espacial caracterizada por la dominacin del espacio de los flujos (circuitos electrnicos
de los lugares, de los territorios
y Gestin de Ciudades
entre administraciones
de cooperacin
funcional y de
La expe~
nencia ha demostrado que, sin una fuerte iniciativa pblica -Parls Madrid
Barcelona, Berln, Rotterdam, Amsterdam, Birmingham, Curltlba-, no ~e pone~
polticas internacionales
basadas en la crea-
cin de lobbies entre las grandes ciudades como expresin de autonoma respecto a los gobiernos nacionales, y como mecanismo de presin frente a estos y a
organismos
polticos y financieros
internacionales.
individuales
que se desarrollan
en ella, mediante
conformacin
de monopolios
urbana
de
como es el caso de
en la Regin Metropo-
intervenciones
la produccin de patrimonios
I
:
A manera de ejemplo, se pueden mencionar las continuas renegociaciones de los contratos de concesin del sistema ferroviano metr.0POlitanofrente al incumplimiento de las empresas concesionarias; el incumplimiento de los
plazos de construccin previstos en el contrato de concesin de la Autopista Dardo Rocha (La Plata/Buenos Aires)
'la e~presa Aguas Argenna de capitales franceses, etc.
'
31
Gestin
urbanstica
y proyecto
urbano
I Juan
Carlos
Etulain
Captulo
I Globalizacin
y Gestin
de Ciudades
,,
,f
Latina s~ construyeron paralelamente con la acentuacin de la informalidad
y,precaneda~ de I~s villas, favelas y/o asentamiento precarios, que se efectuan en ~edlo de Inadecuadas condiciones de vida y la apropiacin de las
cuenc~s lnunda~les ~ bordes de arroyos. Este proceso ha sido caracterizado
como subiubenizectcn y desurbanizacin por medio de islas de nuevo d
entorno a las autopistas" (Etulain y Lpez, 1999: 157).
or en
"
Estas fa.ses y procesos de urbanizacin,s prevalecientes en la transforrnacron de. las Ciudades centrales, principalmente en el caso de las ciudades
latinoamericanas, van acompaadas por:
1--
I
!
El trmino gentrification
signar la mudanza,
los centros
degradados
de las grandes
Inicialmente
de mejores dotaciones
urbanas
desde
comercial
Actualmente,
y de servicios
en esas
proceso de "segregacin hacia arriba" de un sector urbano, es decir, zonas residenciales o comerciales
valorizadas con altos estndares edllicios y dotaciones de servicios de alta calidad. (Sassen, 1999:36)
J2
Se ha utilizado la clasificacin realizada por leo Klassen (J. Busquets 1993:165) quien re
.,
ses de
b
.
".
'
,
conoce ,a
. ur emzacron de naturaleza distinta en la conformacin del territorio, en funcin de las diversas
modalidades
c:eclmlentos
por extens/n,
consolldac/On
y densicacin.
tradi-
cuando el su.
burblo crece ~as d~prisa que el centro, pero el lugar del trabajo se mantiene central; la desurbanizacin
o contr~Urbamzac/on,
cu.~ndo el empleo sigue a la residencia y, por lo tanto, el centro pierde poblacin
empleo, y la reurtientzecto, cuando se produce la vuelta al centro tanto de nuevas actlvidade
..~
cas, como de cierto nivel residencial.
s econorm
33
.-,.
.-
.'
.,
'1
-1
',1
I
.
i
:.!
Captulo
Gestin
urbanstica
y proyecto
urbano
I Juan
y Gestin de Ciudades
"
de poblaciones
y formas
regiones metropolitanas
mente segmentada
tos humanos
la creacin
de vida dispares
del mundo.
en el espacio
provocados
por la destruccin
de actividad.
mediante
de forma socialproductivas
La diferenciacin
territorial
incrementa
una diversidad
de la identidad,
o reconstruida.
se produce
inicialmente
e IC IVOS,secuestros
registradas
y nuevas modalidades
propagadas
Estas-
creciente
Es fundamental
ex-
concreto
expo-
por Mxi-
fomentarlo
del
ciudad, pusieron en
SIS
riorida
es
la
lam caS;l y ,
urbano, el urbanista
se haba dedicado a
con todos los recursos que tena a su alcance. La idea que predomi-
sumadas
El urbanista
adversario: el guardabosque
se haba conver-
La planificacin
convencional
-----_ .....
Principalmente en Europa, Inglaterra, Francia, Espaa y los Pases Bajos; o gobiernos centrales asociac~n locales y promotores privados como en el caso de Baltimore, en Estados Unidos.
Constituyen una de las dO~dinmicas ,de transformacin de la ciudad, a travs de grandes emprendlmientos que opera~ s,obre el tejido o en vacros de la ciudad con distintas escalas o dImensiones. La otra dInmica, son las multlples modificaciones menores que se realizan, por las cuales la cIudad va renovando su
stock edlllcl.~. Se presen,tan como operaciones con caractersticas propias, en general Intermedias entre
la mtervencn arqUl~~ctonlca y la planificacin urbana, y tienen, generalmente, efectos urbanos significativos. Dada,su complejidad. requieren de un equipo interdisciplinario y su viabilidad depende de una buena
artlculacl~n con los organismos comunitarios y polico-lnstltucicnates que corresponda segn su ndole
ocazacn. (Kullock, 1995)
,y
1 dos
a los dficit
del uso del suel~ ~aba fl?re:do durante el gran "boom" de los aos cincuenta y
sese,nta, q.ue .qulzas h,abla :Ido el perodo de crecimiento ms largo que la economl.a. c.apltallsta habla tenido, La planificacin se utiliz porque fue una manera
d: dirigir y controlar este crecimiento fsico explosivo. La gran recesin de los
anos setenta y ochenta cambi la manera de percibir el problema con el que se
neoliberal,
de urbanlsta
[as
acumulados:
al
rba-
naba era qu~ la ciudad era una mquina de crear riqueza y que la funcin princia partir de la contaminacin
y ur anas emergentes
eca
tic
extorsivas,
tos revisados tratan de un fenmeno perverso del modelo, desde la lgica interna
n a
y, posteriormente,
el ~scenso de ,un estilo de g~~lerno p~skeynesiano que incorpora formas corp-o~atl~as,. a traves de la adopcin de metodos ms empresariales por parte de las
instituciones gubernamentales
(Harvey, 1989: 71-8).
centrales
puohco local
la afirmacin
fundamentalismo
en Colombia y posteriormente
el desarrollo
secro
de
Al sistema, extraordinariamente
los desplazamien-
de viejas formas
introduce
territorio_o ~n este ~o.n~exto surgen intervenciones concertadas con el sector privado y CIVIC~,que inicialmente haban sido impulsadas, diseadas y financiadas
de las principales
Lo global se localiza,
de nuevos centros
en la estructura
11
1 I Globalizacin
Carlos Etulain
el Estado planifi-
!I
I
I
35
Captulo 1 I Globalizacin
y Gestin
de Ciudades
de la ecoroma
de las ma-
-suburbantstas
que les
en el centro comercial
estaban
otreca
'conlleFt:ll;an
s-:wnasa
'residenciales
e invertirat'en
des_c~ntrahzacl~n y reestructuracin
manifiesta
dispuestos
que
a volver en
reconvertir
que posibilit
en la cuestin
francesa.
a travs de ntervenciones;;url:!an&:gfrgt:.an.~sGla
combinacion~de-actividpjp:
circulacin
se implementar
triales norteamericanas
y recreacin
en sinnimo
de reestructuracin
ser adoptada
Amsterdam,
Madrid,
Acom~aando
en Ho-
la estrategia
Munich,
Caracterizado
encargado
como la 'Rouslficacion"
de Boston y Baltimore
que hace
a estas intervencionesd'e
~0f:'9f!1'.':..'tO.~ue
Por
urbanas
(Ver
en Ai:ei"ca Lati~l
actuaciones
procuran
escena
m aCJOfl
reservaCJOIl. revlt
mejorar el funcionamiento
128mb'
de sectore~ urbanos.
Medelln, en Colombia;
,8
improductivo,
conceptual,
de la centralidad,
de~~ada~o ~ediante
(1996: 21-22), se
de significados
Estado y, P?r o,tra, por la aparicin o emergencia de fuertes grupos empresanos: mayontanamente
conformados
con capitales externos, que proponen y
reah~an grandes inversiones, para los cuales estas intervenciones
resultan
funcionales (Kullock, 2001: 26).
,- ,
y Glasgow,
en los
Manchester
y multiplicidad
de
indus-
o vacos urbanos
otra parte, ,"vague" en el sentido de impreciso, indefinido, vago, sin lmites determinados, Sin un horizonte de futuro."
del
(espacios
y viviendas de
superficies
el de Nueva York
la racionalizacin
de seguridad
nes de la clud,adq~e han sido receptoras de las intervenciones urbanas mencionadas, adopto distintas denominaciones segn el contexto -"Terrain vague"
Francta,
'''T erreno bald
en
~Idlo" en Es~aa, "Vaste land" en lnglaterra-, pero ninguna
la
boutiques,
redescubriendo
y ferroviario,
358)
a seguir el ejemplo,
de la ciudad y
James Rouse,
D:scentrallzacin
y reestructuracin
productiva,
practicada
en paises desarrollados
donde la planifica-
clan es .I~pleme~tada
de forma integral; no es el caso de Amrica Latina, donde slo se copi el modelo
de gestin urbanstlca, y no el modelo de desarrollo,
37
'"
..
II
Gestin urbanstica
y proyecto urbano
I Juan
Captulo 1 I Globalzacin
Carlos Etulain
en decorado,
en artculo
evidencia de que la regeneracin dirigida a lo espacial slo benefici a grupos sociales de elite y, en ciertos casos, ha contribuido al mejoramiento del crecimiento
de consumo
errTs centros
istricos degradados.
Gerard Althabe (1999: 182) expresa que "la transformacin
vT.
reeendo
las ciudades
en patrimonio
gares, la valoracin
del centro de
la producc~~n de
en charlatanes,
contando
colectivas.
Pero tambin
La concentra-
bucin de recursos en otras reas menos rentables, con lo cual los beneficios de
propi~. Los
de esta estrategia.
sociales y
cin de inversin pblica en estos sitios no involucra, por lo general, una redistri-
Ii
y Gestin de Ciudades
contrasta
f
l'
!
y degradacin
a' G{9:..Y:Joc;.Lda
e:$",
am-
Como se
regeneradas y periferias
No obstante, la primera referencia a considerar en la base de cualquier nivel de propuesta que defina la calidad y el logro de los resultados proclamados,
metropolitanas
en declive.
un nuevo tipo de "activaciones patrimoniales" cuya motivacin ya no es de carcter identitario, sino abiertamente turstico y comercial, para lo cual los referentes
"proyecto de ciudad"
conferidos
no responden
las distintas
punto
de gestionar
regla general,
una estrategia
o Plan. La ausencia
es, en realidad,
la que corresponde
a la carencia de capacidad
territorial
un proyecto de transformacin
concretos,
centrales
degradadas
y la rehabilitacin
de reas
de vastos sitios
abandonados, con programas que incorporan usos mltiples, integrando espacios para oficinas, vivienda, centros comerciales, servicios de recreacin y cultura e infraestructuras
orientadas al turismo.
Estas intervenciones,
ligadas en general
de la imagen y promocin
un desarrollo
a estrategias
de reconstruccin
un rol propagandstico
para atraer
futuras inversiones.
No obstante, ciertas experiencias han sido cuestionadas sobre la base de sus
o
ent _pes elJ'
1C l'Ilf' alla En verdad, hay creciente
fundado
un
de esta
e constituye,
as, en la descripcin
poltico-tcnica
Plan ms ciudadano
transformacin,
y analtico-ope-
en condiclnes
de
que institucional,
concertadamente
menos especifico
39
dn
Gestin urbanstica
I Juan
y proyecto urbano
Carlos Etulain
- ----------- ,
~~\~(\}QA\Q)civQ.~
-15(D'\l~~
\
~
uso, de forma y de produccin, con un alto grado de autonoma, ~elegad~ por:
el Plan -en el Proyecto- en lo que a la realizacin concreta se refiere: y VInCU- .
lado en cambio en sus caractersticas
de temporalidad
(de oportunidad):
de
territorialidad
(de generacin
y administracin
de plusvalores)
;-boGo.s (
U~\Y\~,~
; O~IOb'h""O
't~../\.,/"'l!J
.:
caracterizado como "Direccin de Obra Urbana" (Montauffier, 1987: 25), "Arquitectura Urbana" (Veyrenche, 1983: 245) y/o "Proyecto Urbano'" (Masboungi,
1996), denominacin, sta ltima, tambin otorgada en Espaa (M. Sola-Morales, 1987: 24; Ezquiaga, 1987: 87).
y de modalidad
El modelo consiste en coordinar los medios y las decisiones a nivel global con
1.
los actores enfrentados, los lugares, las circunstancias y los acontecimientos. Acta al mismo tiempo como analizador y herramienta de negociacin (Ascher, 2004:
y, por lo tanto.como expresa Herv Montauffier (1987: 26), tambin es precise darle tiempo al sector pblico para permitir que se rodee de expertos y de un equipo
na su origen en la planificacin
y sl6 a posteriori
..-!
prograrntica,
compromiso
pblica
Arrese, 2005: 50) reconoce que la clave para su anlisis est en su complejidad
econmica y social, y no slo en la escala espacial, aunque sta sea una condicin
necesaria y que, adems, por su naturaleza, posee una temporalidad
prolongada.
Ezquiaga (1987: 87), afirma "que el control de la forma urbana nec~slta de I~ !ncorporacin conjunta del diseo fsico y la definicin de la estrategia de gestin,
Lo que hemos desarrollado hasta el momento sugiere los siguientes lnterrogantes: Qu cuestiones sustentan este tipo de intervenciones en ciudades
el timing de la programacin
condiciona
la financiacin,
la concepcin
y a la participacin
se al principio
pues condicionan
el0 re gestion
de definir este
de mantenimiento
de unos
y cultural a partir de
de la actividad uuno-
deben establecer-
la eficacia de la operacin.
socioeconmico
una intensificacin
~e ~os
'
'
Es sobre la b~~e
y la relativa autonoma
la intervencin
que reconoce
y proyecto-
.
la ne-
y gestin
es el garante de la coherencia
II
:I
Gestin
urbanstica
y proyecto
urbano
I Juan
Carlos
Etulain
Captulo
I Globalizacin
y Gestin
de Ciudades
Hasta este momento se han estado planteando cules fueron los rasgos
y teoras dominantes de la intensificacin de la actividad inmobiliaria en las
ciudades centrales, en el mbito de la globalizacin, y se ha ensayado un marco general sobre la forma en que este proceso ha sido y est siendo acompaado por nuevas prcticas de gestin urbanstica. Estas se inician en los
Estados Unidos y Europa, a partir de un proceso paulatino de dficit de financiamiento del Estado, y debido a problemas como el aumento del desempleo,
un alto costo en el mantenimiento del Estado Intervencionista Benefactor o
Social y la crisis fiscal, como consecuencia de las transformaciones paradigmticas generadas por la reestructuracin productiva y el agotamiento del
modelo fordista-taylorista.
~\
--
En este contexto, y frente a las polticas oficiales orienta.d<ls'a la reduccin del gasto pblico, parecera que.cpara.ernprender estas intervenciones,
10
Ferreira; cap:.
Facultad de Arquitectura
,
y
a Pertenecientes a pensadores criticos al modelo neoliberal. En un primer grupo se pueden incorporar las teo-
ras vinculadas
a las polticas de ajuste neoliberal del capitalismo global y la de los circuitos del capital, mien-
teoras
institucionalista
Gestin urbanstica
y proyecto
I Juan
urbano
exclusivamente
debi incorporar
Captulo
Carlos Etulain
a otros actores
del sector
pblico,
participando
pblico
de esta visin,
y del sector
privado.
De
esta manera ganan fuerza poltica las ideas que avizoran una co-responsabilidad en la gestin de la ciudad de todos los agentes que participan en la
produccin
participacin
de la sociedad
civil, organizada
la nocin de
a travs de asociaciones
loca-
incorpora
por el volumen
mixtas,
de capital
la iniciativa
est en la posibilidad
que tornen
la" participacin
el pago de contrapartidas,
en
privada
con
La
en mejoras
urbanas:
para la iniciativa
pri-
vada (Ferreira-Maricato,
2002: 220).
La histrica demarcacin de lo pblico y lo privado ha llevado a que ambos sectores
trabajaran
separadamente,
a la instancia
y ha limitado
su vinculacin
-en el
de
o equipamiento,
as como de distinta
instancias
de articulacin,
se han utilizado diversos mecanismos e instrumentos que se presentan en el captulo siguiente, tales como entes especficos,12 convenios urbansticos, contratos-programa,
operaciones
En este marco, se estn desarrollando estrategias de concertacin o participacin bajo el lema del "partnership pblico-privado,
Si no lo hace, no se dimensionan
de esa afectacin
ni se tienen en cuenta
pblico
inmediatos
al rea de intervencin,
para el Estado.
pblico-privado
de la ciudadana
como protagonista
urbanos, de reconversin
en el
o ex novo, sin un
sector pblico potente que abra brechas, que impulse operaciones ancla= y que
establezca certidumbres y condiciones para los agentes privados. El mercado:
por s solo no hace la ciudad, sino que la destruye primero y luego se destruye a s
mismo, pues genera monopolios
rgidos
y Gestin de Ciudades
gubernamentales,
entre otros. Por otra parte, ha sido necesario el desarrollo de
instrumentos financieros para las asociaciones pblico-privadas.
Dennis Rondi-
tipo de intervenciones,
12
1 I Globalizacin
15
la
en intervenciones
mltiples.
Se trata de aquellas operaciones significativas y de carcter simblico, promovidas por el Estado a los
efectos de Impulsar la Intervencin. Un ejemplo de esta tipo de operacin es la Biblioteca Nacional de
Francia, en la Intervencin Paris Rive Gauche que se desarrolla como caso de estudio en el Capitule 111.
~5
~4
Gestin urbanstica
y proyecto
urbano
I Juan
Captulo
Carlos Etulain
1 I Globalizacin
y Gestin de Ciudades
l'
No obstante,
renovacin,
para la extensin
predisponerse
indiscriminada.
en ciertas
entre sectores
experiencias,
deben
afectan directamente
de participacin
de los ciudadanos
y que, en consecuencia,
en acciones
los comprometen
que los
proyectos
en e! proceso,
alejados
a actuar independientemente
centrales
ha generado,
to, fortalecen
t~~dlclonal de las do:, fases. Primero, la actuacin pblica que realiza la operaclan no rentabl~, ~o~o la podra financiar?; y, juego, los actores privados que
d~sarrollan las uuctatvas lucrativas, Es preciso prever una financiacin pblico-
Esta modalidad
generando
y rehabilitacin
refuncionalizacin
Por lo-tan-
en la coordinacin
rea construida
nes urbanas mixtas, radica en la posibilidad de representar una alternativa a las rgi-
Moderno.
del tratamiento
la importancia
y el control urbanstico,
que desconocan
motivos de la demanda
del desarrollo
la flexibilizacin
marcaron
de la ciudad
de determinadas
de la sociedad en
y la administracin
suburbanizacin
impersonal,
creciente,
de nuevos instrumentos
y burocrtico
especifico
el mantenimiento
el evanecimiento
el que determin
l ..
neoliberal
,~
.-
-;:;--
_./
16 Una de
ellas es la formulada por Jane Jacobs (1985) en su clsico Cities and tne Wealth of Nations.
y relaciones
en infraestructura
del sector
rpida de su englobe y
decadentes
actividad
comercializacin
del
de la construccin.
Aso-
considerados
econmica
demasiado
e impuestos
arriesgados
por los
a medida
que la
crecientes,
o en exceso se desarrolla
de arriendos agrupados de tierra y de participacin en flujos de caja de proyectos de desarrollo conjunto. Por otra parte, el sector privado, puede obtener ganancias financieras
de inversiones
urbano de vecindarios
urbanizadores;
comparativa
'ciarse crea beneficios mutuos. (...) Para el sector pblico incluyen: el redesarrollo
banismo
de desarrollo
Otro factor que alimenta una bienvenida recepcin a las propuestas de operacio1
f
'
I
Sin embargo,
concertacin
servicios
pblicos,
volver a sealar
es conveniente
l limite
la funcin
pblica
suponga o resulte
de la ciudad,
de esta articulacin,
irrenunciable,
consiste
una privatizacin
i
1-
t.t
de la
y no sustitutiva
de los poderes
ni mucho
privada
de
no
menos una
sustitucin del inters social por el inters privado, y de la "lgica poltica" por
la "lgica empresarial".
'-
y asociada a las falencias descriptas en el paradigma de la planificacin y el urbanismo del Movimiento Moderno, sumada a la fuerza ideolgica de los argumentos
neoliberales, propiciaron que la efectivizacin de la articulacin con la iniciativa yel
capital privado pasara a ser vista como una frmula de salvacin para muchos gobiernos, fueran stos conservadores o progresistas. Estas intervenciones urbanas
~7
Gestin urbanstica
y proyecto urbano
Captulo 1 I Globalizacin
I Juan
Finalmente,
son justificadas por todos los gobiernos como un instrumento import~nte p~ra una
nueva y moderna forma de gestin concertada, adaptadas a la contingencia de la
en la intervencin,
su carcter
redistributivo,
en que.sean desarrolladas
considerados
las operaciones,
depende
un instrumento
y europeos
invirtiendo
de las especificidades
loal
la poblacin.
residencial
legal queno
incorpora
universal.
a ms de la mitad de
Esto determina
realidades dife-
de poblacin
del capitalismo
desarrollado
especficos
y con capacidad
y las intervenciones
pblica y, en consecuencia,
las
to a la existencia de condiciones
Y socializacin
de
de los perjuicios.
la transparencia
en la gestin res-
de esta afirmacin.
de inversin
urbanas y su carcter
(locales e interna-
De hecho, hay actores y agentes que creen que esa es una tendencia
inev-
los gobiernos
modificaciones
(locales, regionales
secundarias
o nacionales)
de los intereses
ha significado
minada a contrarrestar
urbano en la
en las negociaciones
los impactos
sern
a dichos procesos.
ambientales
y sociales
locales enca-
de este desarrollo
locales ingleses
en vez de considerar
a la privatizacin
que la
en ciudades
.'
,.
.
civil organizada es mucho mas restringido
al 10
a la adopcin
(CEPAL, 1998:
capaces de introducir
Desconocimiento
anticipadamente
el uso
su potencial de
y Gestin de Ciudades
Carlos Etulain
donde compiten
las firmas por capturar mercados, y tambin los territorios organizados (pases, regiones interiores y ciudades) por atraer inversionistas, parece difcil pensar que las gestiones locales puedan hacer mucho ms que ofrecer condiciones ventajosas para el
capital a expensas de otros objetivos y/o programas sociales y ambientales.
Todo esto permite afirmar que la adopcin de las tcnicas de mercadeo y
promocin, as como la magnitud de las intervenciones y la indefinida combinacin de usos del suelo, sumado a la incorporacin