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(UAPA)
Departamento de Ciencias de la Educacin
Liderazgo Efectivo
liderazgo y sus diferentes estilos, para ello, debes ver la serie de 5 videos
titulado: "Desarrolle su Liderazgo", Escucha el audio de las "Cuatro Etapas del
Liderazgo" de Camilo Cruz leer en el libro de texto bsico y en otras fuentes
sobre el tema y luego, desarrolla las actividades presentadas a continuacin.
Consulte en el libro de texto y otras fuentes los contenidos de esta Unidad.
Despus observe los 5 videos titulados: Desarrolle su liderazgo.
Escuche el audio de las cuatro etapas del desarrollo de liderazgo de Camilo
Cruz y despus desarrolla las siguientes actividades.
1- Haz una lista de las cualidades de un lder efectivo.
El liderazgo se podra definir bsicamente como la capacidad de influir
positivamente en otros seres humanos para el logro de una finalidad cualquiera
que sea., pero el secreto real se logra gracias al componente fundamental de
cualquier proceso, La Actitud Mental Positiva y la organizacin adecuada para una
vida muy bien llevada; la cual va a depender no solo de la forma en cmo veamos
nuestra existencia en el pasado y en el presente inmediato, tambin depende de
cmo veamos nuestro futuro.
que ves determina lo que haces. Es por eso que no se puede separar el carcter
de un lder de sus acciones. Tu carcter dice la calidad de servicio que prestas, o
estas a favor o en contra, o haces lo que haces por amor o por compromiso nada
ms.
Hay muchas cosas en la vida sobre las que no tenemos control. No podemos
escoger a nuestros padres, ni seleccionar el lugar ni las circunstancias de nuestro
nacimiento y crecimiento. No podemos seleccionar nuestros talentos ni nuestro
coeficiente de inteligencia. Pero si podemos escoger nuestro carcter. En realidad,
el carcter lo estamos creando cada vez que hacemos una eleccin; evadir o
encarar una situacin difcil es responsabilidad de nuestro carcter.
El verdadero lder siempre hace participar a otras personas, hay un proverbio que
dice as: (si dices que eres un lder y nadie te sigue, ests solo dando un paseo.)
La gente no sigue a nadie que se sabe que tiene grietas en su carcter. Alguna
vez habrs visto u odo de personas talentosas que una vez llegaron a la cumbre
del xito, pero pronto se desmoronaron cuando lograron cierto nivel. La clave de
este fenmeno es el carcter. Cualquiera puede alcanzar grandes alturas y tener
xitos grandes. Pero si les falta el carcter, no se pueden mantener por que solo lo
logran los que tienen un carcter slido.
Carisma
La mayora de la gente piensa que carisma es algo mstico, casi indefinible. Que
es una cualidad que se trae de nacimiento y que, por lo tanto no se puede adquirir.
Eso no es cierto. El carisma dicho claramente es la habilidad de atraer a la gente.
Y como el carcter se desarrolla, tambin el carisma se puede desarrollar de la
misma manera. Cmo puedes tener carisma? Preocpate ms en hacer que
otros se sientan bien consigo mismos que hacerlos sentir bien contigo.
Compromiso
Compromiso es lo que separa a los hacedores de los soadores: La gente no
sigue a lderes no comprometidos. El compromiso puede mostrarse en un amplio
rango de aspectos que incluyen las horas de trabajo que decides emplear, cmo
trabajas para mejorar tus capacidades y como dedicas tu tiempo para atender a
otros.
Capacidad
Si las desarrollas ellas vendrn. La capacidad va ms all de las palabras. Es la
habilidad del lder de decidirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que otros sepan
que t sabes cmo hacerlo, y sepan que te quieren seguir. Todos admiramos la
capacidad de las personas que destacan. Ya sean artesanos, atletas, hombres de
negocios etc. Pero t no tienes que ser uno de ellos porque t tienes algo que
Dios puso en ti, (la capacidad) si quieres cultivar esa cualidad aqu esta lo que
necesitas hacer.
Valenta
La valenta es estimada como la primera de las cualidades del ser humano,
porque es la que garantiza todas las dems. La valenta es arriesgar an sobre
sus temores. Al enfrentar las decisiones difciles que te desafan.
Cada prueba que enfrentes como lder comienza en tu interior. La prueba de la
valenta no es diferente. Cada batalla importante son libradas dentro de uno
mismo. Valenta no es ausencia de temor, es hacer lo que se teme hacer. Es dejar
lo conocido, y caminar a un lugar desconocido. Es imposible encontrar alguien que
no tenga miedo de algo, algunos le temen a la muerte, otros al fracaso etc.
Discernimiento
El discernimiento se puede describir como la habilidad de encontrar la raz del
problema, y descansa tanto en la intuicin como en el pensamiento racional. Los
lderes efectivos necesitan discernimiento, este es una cualidad indispensable
para cualquier lder que desea lograr el mximo de efectividad. Esto ayuda a
hacer muchas cosas importantes.
Concentracin
La clave para un liderazgo efectivo, son las prioridades y la concentracin. Un
lder que conoce sus prioridades pero carece de concentracin sabe que hacer
pero nunca lo termina. Si tiene concentracin pero no prioridades, tiene excelencia
sin progreso. Muchos lderes fracasan porque pasan su tiempo tratando de
especializarse en cosas pequeas. Los lderes efectivos que alcanzan su
potencial invierten ms tiempo concentrados en lo que hacen bien que en lo hacen
mal. Para tener xito, concntrate en tus xitos y desarrllalos. En eso debes
concentrarte e invertir energa, tiempo y recursos.
Generosidad
Nada habla ms alto o sirve ms que la generosidad de un lder. La verdadera
generosidad no es algo ocasional. Viene del corazn, todo lo que das de ti,
tiempo, dinero, talento y posesiones, convierte al lder en el tipo de gente que a
muchos les gustara seguir. Estos no recogen para s mismos, sino para dar a los
dems. Cultiva la cualidad de la generosidad, y veras como muchos se
beneficiarn con tu generosidad y te vivirn agradecidos.
Iniciativa
Las personas con iniciativa siempre estn dispuestas a dar un paso ms y no
esperar que otros lo hagan. Las personas de iniciativa nunca estn contentas si no
hacen que sucedan las cosas.
Las personas con iniciativas: Hay un viejo dicho que dice: "puede quien cree
que puede" Los lderes con iniciativa no esperan que otros los motiven. Ellos
saben que es su responsabilidad forzarse ms all de su zona de comodidad.
Cuando los lderes saben lo que quieren y se deciden a actuar, todava tienen un
obstculo ms. Esto es correr riesgos. Las personas activas siempre corren
riesgos. No los atemorizan los riesgos, ni lo que pueda pasarles ellos saben lo que
quieren y desean lo que esperan lograr.
Escuchar
Quien no aprende a escuchar, no aprende para ensear. Escuchar es un principio
en la comunicacin interpersonal "Dios dice en su palabra, od cielos y escucha tu
tierra, porque habla Jehov tu Dios Los grandes hombres que han tenido xito en
el liderazgo, fueron personas con un alto grado de inters en escuchar lo que los
otros decan. Escuchar es absorber la sabidura. Es tambin la ley de la conexin,
t no puedes conectarte con tu pblico, sino escuchas. Un lder para tocar el
corazn de una persona, tiene que saber lo que hay en l. Esto se aprende
escuchando. La gran mayora de los problemas de la comunicacin vienen de no
saber escuchar. Hay muchas voces all fuera que reclaman nuestra atencin.
Pasin
Cuando un lder se expresa con pasin, generalmente encontrar pasin como
respuesta.
Pasin es un deseo ardiente no un deseo a medias o frvolo. Pasin es fuego que
quema anhelando hacer aquello que has soado hacer o ser. Un lder efectivo no
encaja en moldes estereotipados. Esos moldes no son de beneficios para los
lderes que buscan el desarrollo y progreso de sus metas. Los expertos pasan
tiempo averiguando que hace a las personas exitosas, y el resultado es pasin
ardiente.
Actitud positiva
Una persona de xito es aquella que puede construir una base firme
con los ladrillos que otros le han arrojado. El xito no descansa sobre las arenas
movedizas del negativismo, sino sobre la roca de una actitud positiva.
La ventaja de los ganadores est en la actitud, no en la aptitud. La actitud es la
norma para el xito. Tu actitud es crucial porque determina la forma como actas.
Si ya tienes una actitud positiva, te aconsejo que la mantengas. Por otra parte, si
tienes dificultad en esperar lo mejor de ti y de otros, no te desesperes. Debido a
Seguridad
Nadie puede vivir en un nivel inconsecuente con la forma en que se ve as mismo.
Habrn observado eso en la gente. Si alguien se ve a s mismo como un perdedor,
encuentra una forma de perder. Cuando su xito sobre pasa su nivel de seguridad,
el resultado ser auto destruccin. Esto no solo es cierto en los seguidores, sino
tambin para los lderes.
Los lderes inseguros son peligrosos; a ellos mismos, a sus seguidores y a la
organizacin. Los lderes inseguros son un peligro para la visin, porque lo nico
que siempre ven es su propia persona, sus temores, sus fracasos y su
negativismo. Prefieren darle importancia a su lado negativo que a su lado positivo.
2.- Observa los videos: "Desarrolle su Liderazgo Haz un resumen con tus
palabras en qu consisten las 8 herramientas de influencia, descrita en los
videos.
Las ocho herramientas consisten en ayudar a hacer un buen lder y como
debemos llevarnos con los dems, nos da la tcnica de influir sobre los dems
para que en cualquier ambiente donde haya un grupo de persona que tu tenga la
responsabilidad de guiar, cada uno haga lo que tenga que hacer con motivacin y
con deseo de hacerlo bien sin importa cul sea sus obligaciones.
"Lainnovacinesloquedistingueallderdelosseguidores".
SteveJobs,FundadordeApple.