You are on page 1of 4

VISION

Hacia el 2021 expandiremos nuestras fronteras y tetraplicaremos nuestro valor


de la compaa.

Nuestra visin nos permitir dar un crecimiento continuo y sostenible para


nosotros y con quienes trabajamos. De esta manera tetraplicaremos el valor de
nuestra compaa con el apoyo y cooperacin de todos como un equipo.

VALORES DE LA EMPRESA
Lideramos con sinergia

Comunicacin al pblico

Actuamos con eficacia y eficiencia

Respetamos

Credibilidad

METODOLOGIA
3.3. Identificacin de la concepcin fisiolgica institucional medio ambiental
a travs de la Misin, Visin y Valores de las comunidades y de la empresa
generadora de bienes y servicios ambientales.

De acorde a los talleres realizados se propondr plantear la Misin, Visin y


Valores de las comunidades y de la empresa generadora de bienes y servicios
ambientales. Determinadas despus de un anlisis interno y externo.
-

LA VISION:

La visin deber contemplar dos aspectos:

Describir lo que la organizacin debera ser en el futuro, unusualmente dentro de


los prximos 3 a 5 aos. Esto implica identificar cual es la misin, el tipo de
administracin ideal, los recursos necesarios, etc.
Determinar como se lograr que la organizacin alcance ese futuro deseado. Para
la redaccin de la visin de futuro se deben considerar los siguientes elementos:
-

Deber ser formulada por lderes.


Dimensin de tiempo.
Integradora: compartida entre el grupo gerencial y los colaboradores.
Amplia y detallada.
Positiva y alentadora.
Debe ser realista en lo posible.
Comunicar entusiasmo.
Proyectar sueos y esperanzas.
Incorporar valores e intereses comunes.
Usar un lenguaje ennoblecedor, grfico y metafrico.
Lograr sinergismo.
Debe ser difundida interna y externamente.

Algunas preguntas, basadas en los planteamientos de Morrisey para la


elaboracin participativa de la visin son:
-

Qu es lo que yo veo como clave para futuro de nuestra empresa que

genera bienes y servicios ambientales?


Qu contribucin nica debiramos hacer en el futuro?
Cmo podra mi empresa modelar dicho futuro?
Cules son o deberan de ser las formas centrales de actuacin de

nuestra organizacin?
Cules deberan ser nuestras posiciones en cuestiones clave como
usuarios, mercados, desempeo, crecimiento, tecnologa, calidad del
servicio y poltica laboral, entre otros por generar una empresa de tipo
ambiental?

DISCUSION:

CONCLUCION:

You might also like