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DIPLOMADO
EN INNOVACIN E INTEGRACIN
TECNOLGICA
DE
TECNOLOGA
DIPLOMADO
EN INNOVACIN E INTEGRACIN
TECNOLGICA,
ASESOR:
NDICE
Introduccin
1. Diagnstico
2. Justificacin
3. Descripcin de Proyecto
4. Deteccin de la Oportunidad
4.1. Objetivos
4.2. Ventaja comparativa
4.3. Alcance
5. Ubicacin
6. Institucin responsable del proyecto
7. Beneficiarios directos e indirectos
8. Metas, resultados y efectos esperados del proyecto
9. Proyecto
9.1. Administracin del proyecto
9.2. Evaluacin tecnolgica
9.3. Flujo de caja neto (FCN)
9.4. Financiamiento
9.5. Continuidad y sostenibilidad del proyecto
10. Conclusiones
Anexos
Pg.
3
NDICE DE GRFICOS
1. Diagnstico
Imagen 01.- Diagrama de
Imagen 02.-
Imagen 03.- Diagrama de
2. Justificacin
Imagen 04.- Diagrama de
Imagen 05.-
Imagen 06.- Diagrama de
3. Descripcin de Proyecto
Imagen 07.- Diagrama de
Imagen 08.-
Imagen 09.- Diagrama de
4. Deteccin de la Oportunidad
5. Ubicacin
6. Institucin responsable del proyecto
7. Beneficiarios directos e indirectos
8. Metas, resultados y efectos esperados del proyecto
9. Proyecto
Pg.
3
INTRODUCCIN (lnea 4)
El participante deber presentar en forma somera, pero exacta los diversos
aspectos que componen el presente trabajo. Se busca hacer un planteamiento
claro y ordenado del tema, su importancia, de sus implicancias, as como la
forma como se ha credo conveniente abordar el estudio de sus diferentes
elementos.
1. DIAGNSTICO
[El participante debe efectuar el anlisis de las necesidades, capacidades y
recursos ms relevantes del rea o situacin de estudio, relacionndolo con los
aspectos sociales, econmicos, polticos, tecnolgicos y ecolgicos de dicho
contexto, a fin de identificar y caracterizar sus principales problemas y
potencialidades.
1.1. SOCIAL
[Prrafo: Anlisis de la variable social. Indicar a pie de pgina las fuentes
que se han utilizado. Incluir grficos que evidencien la informacin utilizada
en el anlisis.
Ejemplo: el 96%1 de las]
1.2. ECONMICO
[Prrafo: Anlisis de la variable econmica. Indicar a pie de pgina las
fuentes que se han utilizado. Incluir grficos que evidencien la informacin
utilizada en el anlisis.
Ejemplo: el 96%2 de las]
1.3. POLTICO
1.4. TECNOLGICO
1.5. ECOLGICO
2. JUSTIFICACIN
El participante, quien para el ejercicio que supone este proyecto ha conformado
una empresa especializada, sustenta el anlisis realizado en el punto anterior
destacando las oportunidades y amenazas que encuentra en el contexto de
estudio.
Deber describir brevemente los mdulos que comprende la solucin a fin facilitar
la comprensin de la propuesta realizada.
4. DETECCIN DE LA OPORTUNIDAD
4.1. OBJETIVOS
Estn constituidos por la situacin o el estado deseado que se pretende
alcanzar con la realizacin del mismo. Vale decir, se ubican temporalmente
antes de la realizacin del proyecto y son fijados segn los valores
sustentados por sus diseadores.
Los objetivos deben ser cuantificables; por lo que, cada uno de ellos
deber presentar un indicador (mtrica relevante) y el periodo de tiempo en
el cual se llevar a cabo.
Ejemplo:
Objetivo 1
Indicador
TiempoSinS istema
% Re duccin 1
4.2. ALCANCE
El participante, en esta etapa temprana del proyecto, deber definir y llevar
el control de las funcionalidades que estn y no estn incluidas en cada
mdulo del presente proyecto. Los mdulos deben ser los mismos que se
han presentado en la descripcin del proyecto.
Para ello, construir una tabla comparativa que evale cada funcionalidad
incluida en el alcance en relacin a lo que las soluciones semejantes de
terceros proponen.
Funcionalidad/Caracterstica Solucin A
Caracterstica 1
Caracterstica 1
Solucin B
X
Proyecto
X
Caracterstica N
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5. UBICACIN
Se deber definir la organizacin y el rea de la misma, en la cual se
desarrollar este proyecto. Esto es, el rea y lugar donde se implementar la
solucin propuesta.
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Los beneficiarios indirectos son, con frecuencia pero no siempre, las personas
que se encuentran en el interior de la zona de influencia del proyecto y que se
ven impactadas por el uso del mismo.
Las metas son todas las acciones o situaciones que deben concretarse en el
camino de la obtencin de un objetivo. En ese sentido, puesto que las metas
permiten alcanzar los objetivos, es necesario definir la trazabilidad entre metas
y objetivos.
Ejemplo:
Meta 1
Objetivo 1
X
Objetivo 3
Meta 2
Objetivo 3
X
Meta n
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9. PROYECTO
9.1. ADMINISTRACIN DE ACTIVIDADES
A. Descripcin de las actividades
Debe describir cada actividad que mostrar en el diagrama de Gantt,
el mismo que debe comprender el desarrollo de las funcionalidades
propuestas en el alcance y graficadas en el EDT WBS.
a. Actividad 1.-
b. Actividad 2.-
c. Actividad n.-
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B. Diagrama
Debe mostrar el diagrama de Gantt valorizado
ii.
B. Simulacin
a. Simulacin del diseo propuesto en Packet Tracer
Para Electrnica:
A. Arquitectura
a. Diagrama y descripcin lgica de la solucin.
b. Diagrama fsico y descripcin tcnica de los circuitos.
c. Descripcin de los equipos y servicios necesarios.
B. Simulacin
a. Simulacin del diseo propuesto en LabView
Ejemplo:
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9.4. FINANCIAMIENTO
El participante deber presentar el mecanismo por medio del cual obtendr
los recursos para este proyecto en forma especfica (materiales, humanos,
tcnicos, etctera), que podrn utilizarse para la adquisicin de bienes o
servicios, pagar proveedores, entre otras cosas.
Re cursos _ propios
Deudas
* COK
* i
Total _ financiamiento
Total _ financiamiento
CMCP
Donde:
COK: representa el costo de oportunidad del capital que imputa el
inversionista.
i: es la tasa de inters activa, usualmente bancaria, que se aplica
al
emprstito recibido.
FCN i
i
(1 CMCP )
VAN 1
n
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10. CONCLUSIONES
El participante deber presentar las proposiciones finales, TRES como mnimo,
a las que lleg despus de la consideracin de este proyecto.
Durante .
Asimismo, .
Finalmente, .
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ANEXOS
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ANEXO 1: XXXX
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