Cátedra 2 Introducción A La Organización Industrial e Índices de Concentración

Santiago, mircoles, 10 de agosto de 2016
Organizacin Industrial
Ctedra 2.- Introduccin a la Organizacin
Industrial e ndices de Concentracin
Marcelo J. Villena, PhD
Pgina 1
Organizacin Industrial - M Villena
Contenidos de hoy
1. Qu es la Organizacin Industrial?
2. Recordando Microeconoma
3. Paradigma Estructura-Conducta-Resultado
4. Medidas de Concentracin de Mercado
Pgina 2
Qu es la Organizacin Industrial?
Pgina 5
Por Organizacin Industrial, entendemos el

anlisis de la estructura y el
comportamiento de los mercados y de las
empresas que interaccionan en ellos.
El objeto de anlisis es el funcionamiento de los mercados (industrias),
a partir del comportamiento de las empresas, en cuanto a unidades
que componen la oferta de los mercados. La finalidad del anlisis es,
en ltima instancia, determinar el grado de eficiencia social alcanzado
por diferentes tipos de mercado.
Pgina 4
Stigler (1968): La organizacin industrial es la

aplicacin de la teora microeconmica al anlisis del
funcionamiento de las empresas, los mercados y las
industrias.
Tirole (1988): La economa industrial estudia la forma

en la que actan las fuerzas del mercado, el
comportamiento de sus agentes y los resultados
concretos que estos obtienen.
Pgina 5
Recordando Microeconoma
Pgina 5
Recordando los fundamentos de Micro

Every individual necessarily labours to render the annual revenue of the society
as great as he can. He generally neither intends to promote the public interest,
nor knows how much he is promoting it...He intends only his own gain, and he is
in this, as in many other cases, led by an invisible hand to promote an end which
was no part of his intention. Nor is it always the worse for society that it was no
part of his intention. By pursuing his own interest he frequently promotes that of
the society more effectually than when he really intends to promote it. I have
never known much good done by those who affected to trade for the public good.
Adam Smith (1776) An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations
Pgina 7
Mercado perfectamente competitivo
Anlisis del mercado perfectamente

competitivo:
P = CML = CMeL
Pgina 8
Beneficios normales o beneficios

econmicos nulos a largo plazo.
Gran nmero de vendedores y de
compradores.
Productos homogneos.
Informacin perfecta.
Empresas precio-aceptantes.
Mercado perfectamente competitivo

Mercado
P
D
P
S
Empresa
CML
P0
CMeL
P0
D = IM = P
Q0
Pgina 9
q0
El excedente del consumidor y del productor

Precio
10
Eficiencia
Econmica,
concepto
de Pareto?
Excedente del consumidor
S
7
Excedente del consumidor:

entre 0 y Q0,
los consumidores A y B
reciben un beneficio neto
por la compra del producto.
5
Excedente
del productor
D
0
Consumidor A
Pgina 10
Q0
Consumidor B
Consumidor C
Excedente del productor:

entre 0 y Q0,
los productores reciben
un beneficio neto de la
venta de cada producto.
Cantidad
La evaluacin de las ganancias y las prdidas provocadas por la poltica econmica:

el excedente del consumidor y del productor
El excedente del consumidor es el beneficio o

valor total que reciben los consumidores por
encima de lo que pagan por el bien.
El excedente del productor es el beneficio

total o ingreso que reciben los productores
por encima de los costos de la produccin de
un bien.
Pgina 11
El monopolio
Monopolio:
1) Un vendedor, pero muchos compradores.
2) Un producto (no hay bienes sustitutivos).
3) Barreras de entrada.
Pgina 12
Oligopolio
Caractersticas:
Pocas empresas.
El producto puede o no estar diferenciado.
Barreras a la entrada.
Pgina 13
La competencia monopolstica
Caractersticas:
1) Muchas empresas.
2) Libertad de entrada y salida.
3) Productos diferenciados.
Pgina 14
Resumen Estructuras Bsicas de Mercado
Vendedores
Estructura de Mercado
Barreras de
Entrada
Competencia
Compradores
Nmero
Barreras de
Entrada
Nmero
no
muchos
no
muchos
Monopolio
si
uno
no
muchos
Monopsonio
no
muchos
si
uno
Oligopolio
si
pocos
no
muchos
Oligopsonio
no
muchos
si
pocos
Competencia monopolstica
no
muchos
no
muchos
Pgina 15
Resumen Estructuras Bsicas de Mercado: Otra visin
Competencia
Perfecta
Competencia
Imperfecta
Oligopolio (Duopolio)
Monopolio
Esttico
Cooperativo
(Cartel: Colusin,
precios o
cantidades)
Movimiento
Secuencial
(Modelos LiderSeguidor)
Precio
OI
M Villena
Cantidad
No Cooperativo
Movimiento
Simultneo
Bertrand
(Precio)
ND
Dinmico
ND
Juego Repetido
Cournot
(Cantidad)
Pgina 16
OI Clase II.ppt
*D = Discriminacin
Paradigma
Estructura-Conducta-Resultado
Pgina 16
Anlisis de la Industria
El modelo ms generalmente utilizado en economa
industrial para describir el funcionamiento de
cualquier industria es el paradigma .
Estructura de Mercado
Nmero de Firmas, tamao, etc.
Conducta
Determinacin de Precios, publicidad, R&D, etc.
Desempeo (Performance)
Rentabilidad, Excedente del Consumidor, Beneficio
Social.
Pgina 18
Anlisis de la Industria
CONTEXTO (1)
Definicin Mercado Relevante

Definicin Estructura de Mercado
Evolucin ndices Concentracin
Barreras a la Entrada
Estructuras de Costos
Integracin Ver cal
ESTRUCTURA DE
MERCADO (2)
OFERTA
Insumos
Tecnologas
Marco Legal
DEMANDA
Elas cidad
Sus tutos
Modelos de Negocio
Diferenciacin de Productos
REGULACIN (5)
Estrategias y Pol cas de Precio

Evolucin de los Precios
Publicidad
Inves gacin y Desarrollo
Anlisis de Colusin
Prc cas Exclusorias
CONDUCTA (3)
RESULTADOS (4)
Pgina 19
Impuestos
Regulacin Sectorial
Pol ca An trust
Regulacin de
Proteccin al
Consumidor
Mrgenes (Markups)
ndice de Lerner
Excedentes del consumidor
Cambio Tecnolgico
Anlisis de los principales
reclamos de los consumidores.
Visiones sobre la organizacin industrial
Paradigma Estructura-Conducta-Resultado
tradicional (E C D).
E-C-D moderna o enfoque de eficiencia.
Pgina 20
Teora E C D Tradicional
Postula que la mayor concentracin llevar a
conductas colusivas, lo que dar origen a
cobros de precios excesivos y no competitivos.
Las leyes antimonopolio suelen estar basadas en esta
teora.
Pgina 21
ESTRUCTURA
Industria
concentrada
CONDUCTA
Colusin
DESEMPEO
Utilidades
Altas
Pgina 22
La Crtica de Feedback
No existe una relacin causal clara
La Conducta puede afectar la Estructura de
Mercado.
La Performance del Mercado puede afectar
tanto la conducta como la estructura de
mercado.
Pgina 23
Segn la teora ECD tradicional, cuando hay una
empresa dominante en el mercado, se esperara que
dicha empresa abuse de su poder de mercado,
cobrando precios no competitivos y tratando de
expandir su poder a otros mercados.
Pgina 24
Ejemplo:IBM
Como empresa dominante en el mercado de computadores, fue
acusada de abusar de su poder de mercado.
Se investig el caso durante trece aos (1970-1982) en EEUU y
no se encontr evidencia de que dicha empresa cobrara precios
no competitivos.
Fueron los consumidores los que demostraron que IBM careca
de poder monoplico y que su dominancia en el mercado estaba
dada por llevar una adecuada estrategia de satisfaccin al
cliente.
En el momento en que IBM abandon su estrategia, perdi
totalmente la supremaca en el mercado.
Pgina 25
El caso nos lleva a considerar que...
Participacin de mercado
No es
determinante; es slo uno de los factores que
incide en los precios y en el poder de mercado
de una empresa.
Pgina 26
Hiptesis de la eficiencia
Estructura
Industria
puede ser
Concentrada
Conducta
Bsqueda de
Eficiencia
Resultado
Utilidades
normales
Pgina 27
Caso IBM bajo Hiptesis de la eficiencia
IBM invierte en innovacin y ofrece un

producto diferenciado que es valorado por los
consumidores (conducta), con lo cual tiende a
dominar el mercado y a tener una alta
concentracin (estructura), lo que le permite
cobrar un mayor precio y obtener as mayores
utilidades (desempeo). Sin embargo, parte de
estas mayores utilidades tienen que ir a
financiar la innovacin, que en este ejemplo es
lo que permite la mayor eficiencia y ventaja.
Pgina 28
Estructura del Mercado y

Definicin de Mercado Relevante
Pgina 5
Estructura del mercado
Para hablar de estructura, es necesario

definir previamente el mercado relevante
de la firma.
Pgina 30
Estructura del mercado

Definir el
Definir
el mercado
mercado relevante:
relevante:
nuestros competidores?
competidores?
Quines son nuestros
Estructura:
Conducta
-Nmero de oferentes
-Concentracin
-Barreras a la entrada
Permite definir estrategia
competitiva
Pgina 31
Cul es el mercado relevante?
Para definir la participacin de un producto, lo

primero es definir los lmites de su mercado.
Saber cual es el mercado relevante de una
empresa no es tan sencillo como parece. Sin
embargo, es absolutamente fundamental, ya que
sin el no puedo definir quienes son mis
competidores ni otras variables de inters.
Elemento clave a considerar: Sustitutos directos
del producto.
Pgina 32
Cmo definimos los sustitutos cercanos?
Un solo bien, por tanto Elast. Cruzada= tiende

a infinito (en la prctica, basta que sea alta)
Mercado
geogrfico:
Ante
dos
reas
geogrficas cercanas, A y B, si cambia el precio
de un producto del rea A, se afecta
fuertemente la demanda en el rea B, entonces
ambos sectores deben ser considerados partes
del mismo mercado.
Pgina 33
La Regla SSNIP (Small but Significant Non-transitory Increase in Prices)
Se considera que forman parte de un mismo

mercado aquellos productos que se veran
afectados por un incremento pequeo pero
significativo y no transitorio, en el precio de otros
productos.
Economa
M Villena
Pgina 34
Estrategia.ppt
La Regla SSNIP (Small but Significant Non-transitory Increase in Prices)
Consideremos un hipottico monopolista que comercializa manzanas, sera

rentable para esta empresa un incremento de precios entre un 5-10%?
Si la respuesta es si, entonces, el mercado relevante es el de manzanas.
Si la respuesta es no, quizs porque al incrementar los precios una parte de los
consumidores sustituye manzanas por peras, entonces, estos productos

perteneces al mismo mercado, y continuamos
Consideremos un hipottico monopolista que comercializa manzanas y kiwis,

sera rentable para esta empresa un incremento de precios entre un 5-10%?
Si la respuesta es si, entonces, el mercado relevante incluye manzanas y peras.
Si la respuesta es no, porque se produce sustitucin por otras frutas

tropicales (melones, platanos,), debemos incluirlas y continuar con el test.
Economa
M Villena
Pgina 35
Estrategia.ppt
Un ejemplo
Pensemos en una compaa de televisin por
cable que quiere empezar a operar.
Para definir su estrategia, lo primero que debe
hacer es definir su mercado relevante, entender
quienes son sus competidores.
Alternativa 1: Considerar como competencia a
las otras compaas de televisin por cable que
estn en funcionamiento.
Pgina 36
Un ejemplo
Alternativa 2: Considerar tambin la televisin

abierta.
Alternativa 3: Si pensamos en el consumidor
que busca entretencin, tal vez el mercado
est compuesto adems por los cines y
teatros.
Segn el objetivo buscado, los competidores
que definen el mercado sern los que se
comporten como sustitutos directos de mi
producto, en este caso, de la televisin por
cable.
Pgina 37
Concentracin del mercado
Pgina 5
Concentracin del mercado
Una alta concentracin en la industria se

asocia a que un pequeo nmero de
compaas explica un gran porcentaje de
las ventas de esa industria.
Pgina 39
Concentracin en EEUU
Vara considerablemente entre industrias...
Ejemplos:
Cereales; cigarrillos: las cuatro compaas ms
grandes venden el 80% de la produccin
industrial.
Muebles de madera para el hogar, vestidos de
mujer: las cuatro compaas ms grandes
venden menos del 20%.
Pgina 40
Curvas de Concentracin
Se basan en la concavidad de la curva de concentracin, pero son

difciles de comparar entre industrias. Ejemplos A y B.
Resulta preferible usar un ndice estadstico que resuma en un nico
valor numrico el grado de concentracin del mercado.
Economa
M Villena
Pgina 41
Estrategia.ppt
ndices de concentracin
Razn de Concentracin de k-firmas

(Ck):
Ck
Ventas
i=1
i=1
ndice de Herfindahl (IH):

H =
i =1
Pgina 42
Ventas
ndices de concentracin: ndice CN
Suma la participacin de mercado

(ventas) de las N empresas mas
grandes.
En la practica, la medida mas usada
habitualmente es C4.
Pgina 43
Concentracin de Mercados (USA) - ndice C4
INDUSTRIA
4 EMPRESAS MAS GRANDES
Cigarrillos
Cerveza
Cereales para el desayuno
Refineras de Petrleo
99
91
87
41
Cemento
Qu problemas puede tener el ndice CN?

Pgina 44
ndice de Herfindahl-Hirschman (IHH):
H =
i =1
En trminos (no tan simples) sumar la participacin

de mercado al cuadrado de las empresas.
Captura diferencias de tamao en forma mas
precisa.
Se mide en escala porcentual, valor mximo 10.000
Pgina 45
0 < H < 1000
Industria poco
concentrada.
1000 < H < 1800
Moderadamente
concentrada.
1800 < H < 10.000
Altamente
concentrada.
Notas:
Las cifras anteriores de acuerdo a las guas para fusiones horizontales del
Departamento de Justicia de USA.
Pases Latinoamericanos usan un sistema similar
Pgina 46
Telefona Mvil en Peru - MARZO 2009 - OSIPTEL
Empresa
Telefnica Mviles
Nextel
Claro/TIM
Pgina 47
Lneas
13.695.084
Participacin %
62,6
692.046
3,2
7.487.805
34,2
Telefona Mvil en Peru - MARZO 2009 - OSIPTEL
H = 62,62+3,22+34,22 = 5.098,6
Qu nos dice este ndice?
Estamos ante una industria altamente
concentrada.
Pgina 48
Internet (banda ancha) en Espaa - SEPTIEMBRE 2009 - CMT
Empresa
Participacin %
Telefnica de Espaa
Ono
Orange
Jazztel
Vodafone
Otras
56,3%
15,0%
11,6%
5.5%
5.5%
6.1%
HH=56.32+152+11.62+5.52+5.52+6.12
Pgina 49
Telefona Mvil en Amrica Latina y Espaa

PAIS
3 EMPRESAS MAS
GRANDES
INDICE
HERFINDAHL
ARGENTINA
98%
3250
BOLIVIA
100%
4450
BRAZIL
79%
2338
COLOMBIA
99%
4780
ESPAA
95%
3286
MEXICO
95%
6154
PERU
100%
5101
VENEZUELA
98%
3788
Datos a 2007-2009 segun pais

Pgina 50
Concentracin Bancaria
Veamos la evolucin de la
concentracin de mercado de bancos
en algunos pases latinoamericanos...
Pgina 51
Indice: Cinco mayores bancos
Pas
Argentina
Brasil
Colombia
Mxico
Per
Pgina 52
1994 (%)
39.6
55.5
44.5
68.7
71.4
1999 (%)
50.5
67.6
51.1
77
80.6
Indice: HHI
Pas
Argentina
Brasil
Colombia
Mxico
Per
Pgina 53
1994
464.9
961.9
596.3
1243.5
1417.5
1999
685.2
1252.8
769.1
1449.9
1701.1
Concentracin Bancaria
A travs de ambos ndices, se observa

una fuerte tendencia a la concentracin
de la industria bancaria en la dcada de
los 90s.
Fenmeno mundial del cual no han
escapado los pases latinoamericanos
(bsqueda de economas de escala,
mbito u otros?).
Pgina 54
Por qu algunas industrias estn concentradas y otras no?
Posibles razones son...

Desarrollar economas de escala.
Lograr Tamao Mnimo
requerido en la industria.
Pgina 55
Eficiente
(TME)
Puede ser
competencia:
necesidades
consumidores
aquella firma,
el resultado natural de la
Si una firma satisface mejor las
que los competidores, los
la premiarn comprando ms a
lo que aumenta la concentracin
(recordemos el caso de IBM).
Pgina 56
Concentracin puede ser el premio al

xito (aunque no necesariamente).
Fusiones horizontales son una causa
obvia de concentracin...
Son fuente de colusin las fusiones?
veamos un poco de teora
Pgina 57
ndice Rothschild
Una medida de la elasticidad de la

industria para un producto relativo al de
una firma individual: R = ET / EF
ET = elasticity of demand for the total market
EF = elasticity of demand for the product of an
individual firm.
R has a value between 0 (perfect competition)
and 1 (monopoly).
Organizacin Industrial -M Villena
Pgina 58
ndice Rothschild
Cuando una industria esta compuesta

de muchas firmas, cada una
produciendo productos similares, el
ndice Rothschild estar cercano a cero.
Pgina 59
Own-Price Elasticities of Demand and Rothschild Indices
Industry
Food
Tobacco
Textiles
Apparel
Paper
Chemicals
Rubber
Elasticity
of Market
Demand
-1.0
-1.3
-1.5
-1.1
-1.5
-1.5
-1.8
Pgina 60
Elasticity
of Firms
Demand
-3.8
-1.3
-4.7
-4.1
-1.7
-1.5
-2.3
Rothschild
Index
0.26
1.00
0.32
0.27
0.88
1.00
0.78
Pricing Behavior
The Lerner Index

L = (P - MC) / P
Una medida de la
diferencia entre el Precio
y el Costo Marginal
An index from 0 to 1.
Pgina 61
Pricing Behavior
Markup Factor
Arreglando la frmula
anterior tenemos:
P = (1/(1-L)) MC
1/(1-L) es el markup
factor.
Pgina 62
Lerner Indices & Markup Factors
Industry
Food
Tobacco
Textiles
Apparel
Paper
Chemicals
Petroleum
Lerner Index
0.26
0.76
0.21
0.24
0.58
0.67
0.59
Pgina 63
Markup Factor
1.35
4.17
1.27
1.32
2.38
3.03
2.44
Conclusiones
La economa industrial estudia la forma en la que actan las
fuerzas del mercado, el comportamiento de sus agentes y los
resultados concretos que estos obtienen.
Desde esta perspectiva puede ser til para el regulador, pero
tambin para las empresas. Nos ayuda a leer el mercado.
An cuando la causalidad del paradigma Estructura-ConductaResultado es cuestionada, su anlisis es muy actual y
conveniente.
La concentracin econmica NO necesariamente es seal de
colusin, o implica disminuciones en los excedentes del
consumidor.
Existen diversas y sencillas medidas de concentracin de
mercado, pero el proceso clave es determinar cul es
efectivamente el mercado relevante.
Pgina 64
Ctedra 2 Introduccin a la Organizacin

Industrial e ndices de Concentracin
Marcelo J. Villena, PhD
Pgina 65

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Anlisis del mercado perfectamente

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El excedente del consumidor y del productor

Excedente del consumidor

Excedente del consumidor:

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Excedente del productor:

La evaluacin de las ganancias y las prdidas provocadas por la poltica econmica:

El excedente del consumidor es el beneficio o

El excedente del productor es el beneficio

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El caso nos lleva a considerar que...

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Caso IBM bajo Hiptesis de la eficiencia

IBM invierte en innovacin y ofrece un

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Estructura del Mercado y

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Estructura del mercado

Para hablar de estructura, es necesario

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Estructura del mercado

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Cul es el mercado relevante?

Para definir la participacin de un producto, lo

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Cmo definimos los sustitutos cercanos?

Un solo bien, por tanto Elast. Cruzada= tiende