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TU BSQUEDA EFECTIVA
Bsqueda laboral
POR DNDE EMPIEZO?
Ya sea que estemos desempleados o queramos encarar un cambio laboral, muchas veces al
momento de comenzar nuestra bsqueda, slo nos sentamos a chequear avisos o postulaciones en
webs de empleo en internet y nos frustramos cuando no encontramos acorde a lo que uno sabe
hacer y posee experiencia.
Pero estamos iniciando nuestra bsqueda por el camino indicado o estamos salteando pasos? El
lanzarnos a buscar trabajo resulta ms efectivo (y menos frustrante) si trazamos un objetivo y
marcamos las estrategias para conseguir el trabajo adecuado. Con esta organizacin, las
probabilidades de xito son mucho mayores que las de caer en el desnimo por falta de
posibilidades o por no saber por dnde continuar.
MITO
Plantear el enfoque de mi bsqueda
Este es un punto de partida crucial, ya que nos abre a dos caminos: definir si queremos apuntar a
realizar nuestro negocio propio o si queremos continuar en relacin de dependencia.
En este caso, si bien planteamos ventajas y desventajas de los 3 casos, vamos a concentrarnos a
desarrollar los pasos para una bsqueda laboral en relacin de dependencia y dejaremos la opcin
del Negocio Propio para profundizar ms adelante.
Hay que tener en cuenta que el buscar un trabajo estable que nos satisfaga puede tardar ms tiempo
en encontrarse y va a requerir de paciencia y mantenernos motivados para no desesperar, mientras
que la opcin de un trabajo temporal puede conseguirse ms fcilmente aunque el costo muchas
veces sea el de estar haciendo tareas de menor jerarqua y salario del anterior, pero con la ventaja
de continuar activo en el mercado laboral.
Una vez que definimos si queremos enfocarnos a un trabajo TEMPORAL o uno ESTABLE, el paso
siguiente es sentarnos a realizar una pequea autoevaluacin para chequear nuestros puntos
fuertes y dbiles para as ver cules son las cosas que debemos destacar en nuestra bsqueda (y
tener en claro en qu cosas soy bueno) y qu aspectos tengo que mejorar para minimizar obstculos
que puedan surgir en este camino.
Realice el anlisis tanto nivel personal como profesional. Aproveche este tiempo para conocerse un
poco ms a usted mismo, vea para qu cosas cree que bueno (tiene habilidades) y qu cosas le
gustara aprender, aproveche para realizar cursos o talleres que le permitan desarrollar algunas
facetas artsticas o manuales que tenga pendiente.
En lo profesional, esa autoevaluacin le permitir detectar aspectos o conocimientos que pueden
ser obstculos en nuestra bsqueda y que realizando algunos cursos, seminarios o talleres pueden
ayudarle a superar o minimizar estas debilidades (cuando llegue la oportunidad de una entrevista,
no es lo mismo responderle al entrevistador que no posee ese conocimiento o habilidad a decirle
que se est perfeccionando en ello).
Hay que tener en claro que en este punto, la formacin es una inversin. Si mi dominio de ingls es
bsico hoy en da y quiero avocarme a un puesto en el que se valoran positivamente el idioma,
deber tomar acciones para que este punto no sea un obstculo en m. Lo mismo pasa con ciertos
cursos o talleres que si bien no son requisito para un puesto, se valoran y ponderan en un candidato
a la hora de la eleccin del candidato adecuado para un puesto. Hay que asegurarse de tener
(adems de los requisitos mnimos para un puesto) habilidades que sean en m un valor agregado
como candidato. Como dijimos anteriormente, siempre es conveniente tener una estrategia con
pasos a seguir y no buscar cualquier trabajo en cualquier sitio.
AUTOEVALUACIN y REFLEXIN
Qu me motiva?
Qu me gustara aprender?
EJERCICIO PRCTICO
Indica cules de estas actividades te interesan aprender y en cules has desarrollado conocimientos
y/o habilidades. Este ejercicio no otorga resultados (ni es un test o evaluacin) pero sirve a fines de
mostrarte tus habilidades que posees hoy en da y aquellas que te gustara aprender para lo cual
ests a tiempo de realizarlas.
ACTIVIDADES ARTSTICAS
Pintar, dibujar, hacer manualidades, artesana.
Tocar algn instrumento musical.
Cantar, bailar, actuar ante un pblico.
Me interesa
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
Redactar.
Realizar trabajos de oficina.
Organizar y archivar documentacin.
Llevar las cuentas de los gastos personales.
Realizar trabajos con claridad y buena presentacin.
ACTIVIDADES CIENTFICAS
Investigar, analizar.
Trabajar en laboratorios.
Crear nuevos proyectos de desarrollo.
Trabajar con tecnologa de punta.
ACTIVIDADES MEDIOAMBIENTALES
Distinguir y clasificar especies animales y vegetales.
Trabajar en contacto con la naturaleza.
Colaborar en tareas de conservacin.
ACTIVIDADES SOCIALES
Atender a personas mayores, nios o
discapacitados.
Asesorar e informar sobre temas sociales.
Colaborar en tareas humanitaria para los dems.
Ensear o formar.
ACTIVIDADES TCNICAS
Arreglar pequeas averas de en vehculos.
Montar e instalar mquinas e instrumentos.
Reparar distintas
S hacer
ACTIVIDADES COMERCIALES
Persuadir para ofrecer un producto o un servicio.
Transmitir informacin de forma clara.
Tener iniciativa para captar nuevos clientes.
Trabajar en la calle.
Realizar negociaciones.
Atender al cliente.
El CURRICULUM VITAE
Currculum Vitae (CV): Estos trminos se refieren al conjunto de experiencias (educacionales,
laborales, vivenciales) de una persona. Se aplica comnmente en la bsqueda de empleo, siendo
requisito indispensable su presentacin para solicitar empleo en la mayora de los puestos.
TIPOS DE CV
Una misma informacin se puede organizar de formas muy diferentes.
A la hora de redactar su CV ocurre exactamente lo mismo. Puede organizar la informacin primando,
por ejemplo, la experiencia laboral ms reciente, los cursos y las carreras cursadas o bien destacar
logros o metas alcanzadas.
As, podemos distinguir fundamentalmente tres tipos de currculum, segn la forma en que est
organizada la informacin:
CRONOLGICO: Organiza la informacin ordenadamente, partiendo de las experiencias laborales y
logros ms recientes y llegando a los ms antiguos o viceversa. El punto positivo es que muestra la
estabilidad y evolucin ascendente de su carrera.
FUNCIONAL O TEMTICO: Es aquel que distribuye la informacin por temas. De esta forma, permite
proporcionar un conocimiento rpido de la formacin y experiencia de un candidato en un mbito
o rea determinada. Se centra en capacidades y habilidades, antes que en circunstancias laborales.
COMBINADO: Parte del modelo funcional (organizando la informacin por reas temticas o
profesionales) para luego llegar a la organizacin en el tiempo. De esta forma se destacan las
habilidades que se tienen al tiempo que se refleja la experiencia y la formacin.
Es el ms completo de los tres modelos, aunque tambin es el ms complejo de elaborar.
El inconveniente con este tipo de CV es que no es un buen formato para presentarlo en los lugares
que piden formularios estndar, como por ejemplo, en las webs de empleo en Internet y a su vez
necesita un currculum diferente para cada puesto de trabajo al que va a postularse (ya que se va
enfatizando las reas que haya que destacar) y esto requiere tiempo.
de presentacin!
No mienta, eso NUNCA y menos rellene fechas si estuvo desempleado.
CV Cronolgico
CV Funcional
CV Combinado
Descarte aquellos puestos que no tengan nada que ver con usted. Aunque est desempleado,
cuando al analizar la informacin sobre el puesto vacante, su perfil y sus capacidades no respondan
a lo requerido, aunque el empleo sea interesante, deber descartarlo. Perder tiempo asistiendo a
ese tipo de entrevistas.
Telfono
Direccin
Bextro Consultora SA
Capital Humano
Carlot y Asociados
Cima Impacto
Colocaciones
Desarrollo Humano
HS Recruitment
Santiago
Informatika 01
Ingeniurm Business
Consulting
J.Ratz y Asociados
Kriterion
ManPower
PBH Consultores
People Group
Perfiles y Competencias
Pro Assets
Qualitypoint Consulting
RHCA
Unique Management
VIP Personal
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Orange Dominicana
www.orange.com.do
Claro
www.claro.com.do
22. Grupo M
www.grupom.com.do
23. CEMEX DOMINICANA, S.A.
www.cemexdominicana.com
10. Scotiabank
www.scotiabank.com
42. MAPFRE
www.mapfre.com
47. 3M Dominicana
www.solutions.3m.com.do
48. COOPERATIVA NACIONAL DE SEGUROS
www.coopseguros.coop
38. Omnimedia
www.grupoomnimedia.com
39. Grupo Diesco
www.e-diesco.com
40. AES Dominicana
www.aesdominicana.com.do
41. Citibank, N.A., Sucursal Repblica
Dominicana
www.citibank.com
Preparacin de la entrevista
Una entrevista requiere de cierta preparacin. Esta abarca desde cmo vestirse, la actitud ante el
entrevistador y la investigacin sobre su posible empleador. Preprese para cualquier cosa que
usted deba encarar. Mucho ms an si est en juego algo tan importante como su futuro laboral.
No existe una segunda oportunidad de dar una primera impresin!
Cmo vestirse: Debe vestir de la manera ms neutra posible para que su estilo no parezca
demasiado deportivo ni demasiado formal. En el caso de las mujeres, al verlas el entrevistador debe
pensar qu elegante! No: qu sexy!
El cabello: Debe ser natural, la buena presencia ayudar en todo lo que encare.
Las manos: Recomendamos uas limpias y cuidadas tanto en varones como mujeres. En las damas
queda bien utilizar colores suaves al pintarlas.
El maquillaje: Sea usted misma a la hora de prepararse para una entrevista, no use maquillaje
diferente. No recargue su aspecto, debe verse bien y sentirse segura.
Provocadoras
(Si
bien
algunos
entrevistadores las usan para ver la reaccin
del entrevistado bajo presin, en nuestra
opinin NO SON ACONSEJABLES).
Preguntas frecuentes
Hbleme sobre usted
Cunteme sobre su familia/hobbies/etc.
Por qu dej el ltimo trabajo?
Cul es el motivo por el cual est en
bsqueda
laboral?
Qu sabe sobre nuestra compaa?
Cunteme sobre su ltima posicin?
Cules son sus puntos fuertes o dbiles?
Dnde espera estar dentro de cinco aos?
Qu piensa usted que puede aportar en
esta compaa?
Por qu motivos cree que debera ofrecerle
a usted el puesto?
Antes del cierre. Preguntas al entrevistador
Siempre es bueno hacer alguna pregunta en
relacin a dicha posicin.
Cules
son
las
principales
responsabilidades y funciones del puesto a
cubrir?
Cules son los plazos estimados para
resolver esta bsqueda?
Qu se espera del nuevo colaborador?
Pregunte cualquier otra cosa que se le ocurra,
lo fundamental es CMO lo haga.
Oferta laboral
Al momento de analizar la oferta laboral que
le estn realizando, es importante analizar la
propuesta de manera integral: No slo tener
en cuenta el salario, sino todo el paquete
que le ofrecen. Es conveniente analizar la
oferta en este orden de importancia:
La compaa
La posicin
Proyecto de desarrollo
Los aspectos remunerativos, que se
componen de:
Aspectos econmicos (salario inicial,
bonos, cobertura de salud)
Otros aspectos no cuantificables
Beneficios que otorga