Toma de Decisiones:

es el resultado de las acciones producto de conductas muy personales Toma de

decisiones. Los resultados de cualquier decisin y accin gerencial tienen
determinaciones sociales relacionadas con quines, para quines y en qu medios se
realizan las intervenciones. La consistencia de la actuacin gerencial, no se define en s
misma, sino en relacin dependiente con las poblaciones donde acta. Las acciones
arbitrarias e impuestas tendrn resultados ms improbables, as como sern intiles y
dispendiosos los gastos, independientemente de sus magnitudes, porque las poblaciones
son sujetos de las acciones que los comprometen. Ya que la gerencia debe ser
participativa, se agrega tambin, el hecho de que las decisiones se deben llevar en
conjunto, tomando en cuenta la opinin de las personas de acuerdo a su especialidad,
conocimientos y experiencia.
Organizaciones Comunitarias: organizaciones que existen o pueden existir en las
comunidades y que agrupan a un conjunto de ciudadanos y ciudadanas en base a
objetivos e intereses comunes, tales como: comits de tierras, comits de salud, mesas
tcnicas de agua, grupos culturales, clubes deportivos, puntos de encuentro y
organizaciones de mujeres, sindicatos y organizaciones de trabajadores y trabajadoras,
organizaciones juveniles o estudiantiles, asociaciones civiles, cooperativas, entre otras.
BASES TEORICAS
Estas comprenden un conjunto de conceptos y proposiciones que constituyen un punto de
vista o enfoque determinado, dirigido a explicar el fenmeno o problema.
Liderazgo: es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un
conjunto de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de
objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Gerencia participativa: Es un proceso en el cual se incorpora el personal a la toma de
decisiones de acuerdo a la especialidad, conocimiento y experiencia y sus fundamentos
son: compromiso de los subordinados, autoridad compartida y participacin, poder e
influencia.
Participacin comunitaria: La participacin comunitaria, tomando como punto de
partida el desarrollo local, se plantea como un proceso de transformacin de la sociedad,
donde obviamente tienen que irse incorporando progresivamente cambios en la
estructura del poder tradicional. En este sentido se plantea algunos retos claves para la
participacin comunitaria, entre los cuales es importante destacar los siguientes:

- Reconocer la dinmica.- Reconocer la dinmica social que se da en la medida en que

actores desarrollan prcticas y estrategias diversas, a veces conflictivas, en relacin al
uso de los recursos, formas de gestin, de representacin y de negociacin en funcin de
metas que beneficien a todos. Este proceso dialctico es el que puede llevar al
mejoramiento integral de la vida
.- Impulsar planes o proyectos que partan de las experiencias existentes y fortalezcan los
procesos de organizacin y de autogestin
- Asumir la descentralizacin de los planes nacionales, como esencial para lograr una
coherencia de acuerdo a los recursos y necesidades de la comunidad local.
- Plantear el manejo y la movilizacin de los recursos municipales con la participacin
activa de organismos pblicos y privados que existan en las comunidades.
- Responder al reto de desarrollo local desde esta perspectiva implica asumir el trabajo
con mayor responsabilidad.
Valores de la Administracin Comunitaria
Trabajo en equipo: es la capacidad de interactuar entre la administracin comunitaria y
los dems miembros de la comunidad, para luchar por sus beneficios o por la solucin de
sus problemas.
* Iniciativa: es la capacidad de la administracin comunitaria para presentar, disear y
discutir a los miembros de la comunidad, propuestas e ideas con el fin de alcanzar las
metas previstas en ella.
* Responsabilidad: es el nivel de desempeo de la administracin comunitaria en el
cumplimiento de las actividades asignadas por la asamblea de ciudadanas y ciudadanos,
para el logro de las metas comunitarias.
* Transparencia: significa ser honesto; donde la administracin comunitaria debe
mantener las cuentas claras, sin desviar los recursos.
* Rendicin de cuentas: la administracin comunitaria debe elaborar y presentar
informes contables, registros; fidedignos y oportunos, segn lo expresado en las leyes y
reglamentos vigentes.
* Autogestin econmica: es la capacidad que debe tener la administracin
comunitaria de proveerse y de gestionar la adquisicin de sus recursos; econmicos y
financieros, por iniciativa propia.
* Democracia participativa: es esencial en la administracin comunitaria, porque
permite la participacin ciudadana con igualdad, entre los habitantes de la comunidad;
para la toma de decisiones pblicas sin ninguna discriminacin.
* Igualdad: la administracin comunitaria debe tratar los asuntos de la comunidad con
igualdad social y de gnero, sin distincin de ninguna ndole.
* Legalidad: es el derecho que tiene la administracin comunitaria de apegarse
estrictamente a la normativa legal, al igual que cada ciudadana y ciudadano de la
comunidad.

* Solidaridad: es un valor primordial en la administracin comunitaria, que le permite

cooperar en la solucin de problemas de injerencia personal, local o comunitaria.
Cultura en un ambiente de compromiso con el cambio:
La cultura es la tendencia o posibilidad de cultivar, sembrando conocimiento en su
intelecto. En esta sociedad se ha creado una cultura de masas que pretende dar al pueblo
lo que el pueblo quiere o es capaz de comprender, mientras que se a descuidado la
cultura popular que da origen a la identidad nacional y refleja sus usos y costumbres;
mediante el patrimonio cultural, el cual s, debemos preservar y cuidar. Hay que entender
que lo que ocurre en una regin, afecta a otras, es decir, debemos cuidar nuestro
patrimonio y as estaremos cuidando el patrimonio universal y disfrutando de ese valioso
derecho.
Es aqu donde interviene la administracin comunitaria, dndole valor a cada comunidad
y a cada uno de sus ciudadanos y costumbres, con equidad, fortaleciendo su cultura
popular y patrimonio cultural, rescatndolo de los golpes del pasado, permitindole
renacer en este nuevo proceso revolucionario de cambio y esperanza, compromiso y
responsabilidad social; con la ayuda de nuevas tecnologas que permitiendo culto de hoy,
maana transformarlo a popular, exitoso y hasta patrimonio cultural o de un pueblo; por
lo que se le da gran importancia a la tecnologa en cada comunidad de nuestro territorio.
Nuestra cultura es una mezcla de varias culturas y de culturas regionales que interactan
entre s, por lo que existe en Venezuela variedad tnica y de virtudes como el amor por la
libertad, la sed de justicia y la conciencia nacional; valores propios de nuestra cultura,
que caracterizan a cada una de nuestras comunidades en su administracin y
organizacin comunitaria.
Las costumbres de un pas, una regin o una etnia en particular, constituyen una parte
viva de cada comunidad y desempean en ellas un papel social, poltico, econmico y
cultural significativo, estableciendo las reglas que permiten la interaccin entre los
miembros de la nacin o regin con otras comunidades. Dichas costumbres se modifican
con los aportes de nuevas generaciones, las exigencias de la vida diaria y el contacto con
otras culturas, por lo que estamos recibiendo da a da los nuevos conocimientos que
nacen en nuestro pas y en el mundo, que permiten satisfacer nuestras necesidades. Este
es un pas culturalmente grandioso, debido a nuestros valores y principios heredados de
hroes y luchadores; es por eso que luchamos por una patria nueva y lo lograremos
desde adentro de las comunidades hacia afuera, sin fronteras.