Plan de gestin del

Proyecto
MC. Ing. Gerardo de la
Rosa Rivera

Objetivos del Tema

Dar a conocer los planes que integran el
plan de gestin del proyecto

El plan de gestin del

proyecto
Este se compone de todos los planes del
proyecto.
La finalidad es tener un documento que
indique por medio de que documentos
vamos a planear nuestro propyecto.

Buenas practicas
Los procesos de direccin de proyectos
se aplican globalmente y a todos los
grupos de industrias. Buenas prcticas
significa que existe un acuerdo general
en cuanto a que se ha demostrado que
la aplicacin de los procesos de
direccin de proyectos aumenta las
posibilidades de xito de una amplia
variedad de proyectos.

Responsabilidades del lider de

proyecto
Desarrollar el plan del proyecto
Identificar los requerimientos del proyecto
Desarrollar el alcance del proyecto
Desarrollar el plan de comunicacin as como mantenerla
eficientemente
Administrar los recursos humanos y materiales
Establecer medidas para el control de tiempos de las
actividades
Identificar y desarrollar el plan control de riesgos
Administrar los costos/presupuesto, el aseguramiento de
la calidad

El plan de gestin del

proyecto
Plan del alcance
Plan del cronograma
Plan de costos
Plan de recursos humanos
Plan de comunicaciones
Plan de riesgos
Plan de adquisiciones
Plan de mejora de proceso
Lneas base
Plan de calidad

Plan de Recursos
Identificar y documentar los roles del proyecto, las
responsabilidades y las relaciones de comunicacin,
as como crear el plan de gestin de personal.

Plan de Costos
Consiste en desarrollar una aproximacin de los
recursos para acompletar las activiades del proyecto
(proceso iterativo ya que se refina con el transcurso
del proyecto)

Plan de Comunicacin
Planificacin de las Comunicaciones es
determinar las necesidades de
informacin y comunicaciones de los
interesados en el proyecto.

Plan de Adquisiciones
Es el proceso de documentar las
decisiones de compra,
especificando la forma de hacerlo e
identificando posibles vendedores.

Plan de Tiempos
Es el proceso de documentar las
todas y cada una de las actividades
a desarrollar en el proyecto con la
finalidad de determinar sus
tiempos y sus recursos

Desarrollo del cronograma

Plan de Alcance

Niveles del EDT (plan de

alcance)
Niveles del EDT (Desviacin):
Nivel 0-1 ---> -30% a un 90%
Nivel 2-3 ---> -30% a un 50%
Nivel 4-6 ---> -5% a un 15%

Plan de Riesgos
Decidir cmo enfocar, planificar y
ejecutar las actividades de gestin
de riesgos para un proyecto.

Riesgos en el Proyecto

Plan de Calidad
Se refiere a la forma en que se garantizar la calidad
dentro del proyecot, partiendo en dops sentidos:
calidad en los entregables y calidad en las actividades
a realizar (EDT)