Curso: EMPRESA 1

Tutor: WENDY GANDARIAS

Fecha: 01/10/2016

TAREA 1

BRENDA
LISSETH
DAVILA ESQUIVEL
14001957
METRONORTE

1. Describe la funcin que desempean las ganancias y la

competencia en el sistema de libre empresa.
Las ganancias son un incentivo primario de la libre empresa.
La ganancia es el dinero que queda despus de que se han
descontado de los ingresos todos los gastos de dirigir una
empresa. Es una manera de medir el xito en un sistema de
libre empresa.
La competencia entre las empresas es una de las
caractersticas bsicas de un sistema de libre empresa. Es
buena para los consumidores porque les ofrece alternativas,
obliga a las compaas a mejorar la calidad y volverse ms
eficientes, y lleva a un supervit, el cual reduce los precios.
2. Explica el impacto de los precios y otras formas de
competencia de los negocios.
Las empresas compiten con base en factores de precios y
diferentes al precio. En una industria madura como la
electrnica, por ejemplo, el precio usualmente es un factor
porque hay muchos competidores que ofrecen los mismos
bienes y servicios. La nica diferencia es el precio. Una
empresa establecida, en general puede ofrecer precios ms
bajos que una compaa nueva porque se beneficia de
costos ms bajos. Los costos ms bajos surgen de producir
volmenes mayores y de tener una fuerza laboral ms
experimentada. En contraste, una empresa pequea que
est configurando su primera lnea de produccin incurre en
costos mucho ms altos.
Otros factores como calidad, servicios y reputacin, son ms
importantes. Por lo comn, los empresarios evitan competir
con factores de precios; en cambio, buscan formas originales
para crear nuevo valor para los clientes a travs de
productos novedosos, calidad, servicio y reputacin. De esa
manera, pueden diferenciarse mejor de la competencia.
3. Enumera los cinco componentes del proceso de creacin de
una nueva empresa.
1. El empresario es la fuerza impulsora del proceso de iniciacin.
El empresario
reconoce la oportunidad y rene los recursos para explotarla.
Luego, crea una compaa para ejecutar la oportunidad en el

mercado. El empresario aporta al proceso todas sus

experiencias de vida y su conocimiento; adems, el empresario
es quien toma el riesgo calculado y tiene la pasin y
persistencia para ver la empresa, desde la idea hasta el
mercado.

2. El ambiente de un nuevo negocio incluye variables que

afectan
a
la
empresa,
pero no son controladas por el empresario. En general, cuatro
categoras
de
variables ambientales afectan la capacidad de una nueva
empresa para comenzar y crecer.

3. La oportunidad una buena oportunidad se puede convertir en

una empresa. Una oportunidad es una idea que tiene potencial
comercial. Sin embargo, la oportunidad tiene valor solamente
cuando los clientes estn listos y dispuestos a comprar el
producto o servicio que el empresario est ofreciendo. Una idea
ms un mercado esigual a una oportunidad. Las nuevas
empresas se fundan sobre oportunidadesreconocidas o creadas
en el ambiente.
4. Recursos incialescuando un empresario est listo para
ejecutar un concepto para un nuevo negocio, usa su talento
creativo para reunir a la gente y el capital necesarios. Los
recursos inciales incluyen capital, mano de obra calificada,
experiencia gerencial, asesora legal y financiera, instalaciones,
equipo y clientes necesarios para iniciar una empresa.
5. La organizacin de un nuevo proyecto empresarial es la
ejecucin del nuevoconcepto de negocio a travs de la
organizacin de un nuevo proyecto empresarial o compaa. La
compaa es el fundamento que sustenta todos los productos,
procesos y servicios del nuevo negocio. A travs de ella, el
empresario puede crear valor para beneficiar a los propietarios,
los empleados, los clientes yla economa.

4. Describe la manera en que una zona empresarial estimula

nuevos negocios.
Las grandes compaas estaban sufriendo desde comienzos
de la dcada de
1980. Empresas nuevas y ms pequeas estaban
respondiendo ante el mercadocambiante, suministrando por
medio de outsourcing muchas de sus actividadespara otras
compaas. Comenzaron a surgir empresas de servicios que
manejabanesas necesidades de los negocios. Como
resultado, quedaron disponiblesmuchos puestos nuevos. La
dcada de 1980 fue ampliamente conocida como la dcada
del empresarismo.
Desde entonces, el empresarismo ha tenido un impacto
creciente sobre la
economa y el crecimiento econmico. El advenimiento de la
internet a mediadosde la dcada de 1990 cambi la manera
como la mayora de las empresas operan.
5. Compara y diferencia las ventajas y desventajas de poseer
un negocio respecto de trabajar para alguien.
EMPRESARIO/
Ventajas
Ser tu propio jefe.
Crea los procedimientos
Determinan su propio horario
Tienen su puesto asegurado
Sus ingresos estn limitados
solamente por el potencial de
su negocio.

DESVENTAJAS DEL
EMPRESARIO
La competencia
Trabaja horas largas
Ingresos inciertos
Debe ser responsable
Arriesgar su inversin

EMPLEADO
Recibes ordenes de un superior
Siguen procedimientos
Cuentan con un horario
establecido
No tienen el puesto asegurado
Reciben un sueldo por horas o
por produccin.

6. Identifica dos cambios y tendencias actuales que sean una

fuente para nuevas ideas empresariales.
Negocios por internet: La internet ha transformado la
manera como se conducen los negocios. Hansurgido muchos
tipos nuevos de empresas en internet y las compaas ms
tradicionales han agregado componentes en lnea. Una
empresa en lnea es aquellaque realiza negocios a travs de
internet. Las empresas en lnea tienen el potencialde atraer
a un gran nmero de clientes porque cualquiera con una
conexina internet puede comprar en esta clase de negocio.
Outsourcing: En la economa de hoy, puedes obtener por
outsourcing
casi
cualquier
actividad
de
negocios.
Outsourcing es contratar servicios con otras compaas. El
tipo ms comn de outsourcing es el de los procesos de
negocios, como las funciones de contabilidad, beneficios y
finanzas.

7. Define demografa y explica cmo afecta los negocios.

La demografa es el conjunto de las caractersticas
personales que describen auna poblacin. En ellas se
incluyen edad, gnero, ingresos, origen tnico, educaciny
ocupacin.
Una tendencia demogrfica que afecta al empresarismo es
la creciente diversidadde los habitantes de un pas. La
diversidad cultural desempea un papelimportante en los
proyectos empresariales porque afecta las clases de
productosy servicios que los empresarios desarrollan.
8. Describe la relacin entre franquicias y otras formas de
propiedad de negocios.
FRANQUICIAS: Una franquicia es otra forma de adquirir un
negocio. Con una franquicia, puedescomprar el derecho a
constituir una nueva empresa siguiendo el patrn de
unmodelo existente. Una franquicia es un acuerdo legal para
iniciar una nuevaempresa en nombre de una compaa
reconocida. Esto le da al franquiciado ofranquiciatario
(comprador) el derecho a un producto, proceso o servicio;

adiestramientoy asistencia para constituir la empresa, y

apoyo continuo en mercadeoy calidad mientras la empresa
est en operacin. La ventaja ms importantede comprar
una franquicia es que el empresario no tiene que incurrir en
todoslos riesgos asociados con iniciar un nuevo negocio.
OTRAS FORMAS DE PROPIEDAD DE NEGOCIOS: Las
personas encuentran negocios de muchas formas. La ms
simple es buscaren el peridico. Las empresas que estn
para la venta se encuentran en peridicoslocales, al igual
que en publicaciones nacionales como el Wall Street Journal.
La manera ms efectiva de ubicar un negocio es
comunicndose con personas dela comunidad. Contadores,
abogados, banqueros y administradores del gobiernolocal
son buenas fuentes. Hazles saber qu clase de negocio ests
buscando. Luego,mantn el contacto con ellos.
Tambin puedes contratar a un corredor de negocios a
comisin. Un corredorde negocios es alguien cuyo trabajo es
contactar a compradores y vendedores.

9. Comenta dos razones para el estado actual de la economa

global.
Dos factoresimportantes que han llevado a una economa global
son:

La reduccin en los aranceles comerciales.

Los avances en la tecnologa de comunicaciones,
particularmente
la internet.

10.
Explica que son aranceles y como impiden el libre
comercio.

11.

Un arancel es un tipo de barrera comercial. Los aranceles

son impuestos
fijados por el gobierno sobre los bienes importados o
exportados,
aunque
principalmentesobre
los
bienes
importados. A menudo, los gobiernos cobran arancelesde
importacin para proteger a las industrias nacionales.
Define el Producto Interno Bruto

El Producto Interno Bruto es el valor total de mercado de

bienes y servicios producidos por una nacin durante
periodo determinado. Est integrado por el consumo
bienes y servicios, la inversin, los gastos del gobierno y
exportaciones netas a otros pases.

los
un
de
las

12.
Describe la funcin que consideras que desempea la
tecnologa en tu capacidad para comercializar productos en
otras zonas del mundo.
Los
adelantosen
comunicacin,
procesamiento
de
informacin y tecnologa del transportehan transformado la
manera como se negocia. La internet ha afectado
dramticamenteel comercio entre los pases, al poner los
mercados del mundo al alcancede todos. Hoy en da es ms
fcil que nunca antes comunicarse con personasen otros
pases por telfono, fax, correo electrnico e internet. Incluso
las pequeasempresas pueden llegar a clientes en cualquier
lugar del mundo.

13.

Compara y diferencia importacin y exportacin.

IMPORTACION

EXPORTACION

Es comprar o traer bienes Es la venta y despacho de bienes

de otros pases para vender. a otro pas.

14.
Enumera cuatro temas que debes considerar antes de
volverte global.
1) OFRECER SOLUCIONES.
2) Conducir la investigacin de mercado
3) Rasgos personales
4) Contactos