UNIVERSIDAD AGRARIA DEL ECUADOR

Tema:
ndices de Liquidez y de Gestin
Nombre:
Gabriela Campoverde Calle
CURSO:
4SD
Materia:
Anlisis Financiero
PROFESOR:
ING. Alfredo Cevallos

GUAYAQUIL - ECUADOR

Contenido
INDICADORES DE LIQUIDEZ................................................................................ 3
1. Razn corriente o circulante...................................................................4
2. Razn rpida o prueba del acido..........................................................4
3. Capital de trabajo neto............................................................................. 4
4. Intervalo bsico defensivo......................................................................4
Indicador de gestin:.......................................................................................... 4
1. Medir............................................................................................................ 5
2. Un indicador................................................................................................. 5
3. Los ndices de gestin son:..........................................................................5
ROTACIN DE CARTERA:............................................................................... 5
ROTACIN DEL ACTIVO FIJO:.........................................................................5
ROTACIN DE VENTAS:................................................................................. 6
PERODO MEDIO DE COBRANZA...................................................................6
PERODO MEDIO DE PAGO:........................................................................... 6
IMPACTO DE LOS GASTOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS:..........................7
IMPACTO DE LA CARGA FINANCIERA:............................................................7
Bibliografa.......................................................................................................... 7

INDICADORES DE LIQUIDEZ
La liquidez de una organizacin es juzgada por la capacidad para saldar las
obligaciones a corto plazo que se han adquirido a medida que stas se vencen.
Se refieren no solamente a las finanzas totales de la empresa, sino a su
habilidad para convertir en efectivo determinados activos y pasivos corrientes.

1. Razn corriente o circulante

Se denomina relacin corriente 0 circulante, y trata de verificar las
disponibilidades de la empresa en el corto plazo (inferior a un ano), para
atender sus compromisos (obligaciones) Tambin a corto plazo.
Las empresas, por 10general, financian parte de su operacin de corto plazo
con pasivos de largo plazo (se confirma cuando el resultado de dicha razn
es positivo); en otras palabras, cuando el activo corriente supera el pasivo
corriente.
EI resultado obtenido mide el nmero de veces que el activo corriente
cubre el pasivo corriente.

2. Razn rpida

o prueba del acido

Se conoce tambin con el nombre de prueba del cido 0 liquidez seca. Es

una prueba 0 test mucho ms estricto, el cual pretende verificar la
capacidad de la empresa para cancelar sus obligaciones corrientes, sin
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depender de la venta de sus inventarios, es decir, con sus saldos de efectivo,

generados por el producido de sus cuentas por cobrar, sus inversiones
temporales y algn activo de fcil Liquidacin que pueda tener la
empresa, diferente a los inventarios (sean ests de empresas comerciales
0 manufactureras).

3. Capital de trabajo neto

Es la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente; constituye
los recursos reales con los cuales cuenta la empresa 0 negocio para
cancelar su pasivo a corto plazo.
Este tipo de raz6n 0 indicador sirve para medir la capacidad de una empresa
en cuanto al pago oportuno de sus deudas en un periodo no mayor al del
ejercicio fiscal (un ario).
La razn o indicador de capital de trabajo, no es propiamente un indicador,
sino una forma de apreciar de manera cuantitativa (en moneda legal) los
resultados obtenidos por la razon 0 indicador corriente.

4. Intervalo bsico defensivo

Es una medida de liquidez general, implementada para calcular el
nmero de das durante los cuales una empresa podra operar con sus
activos lquidos actuales, sin ninguna clase de ingreso proveniente de
ventas u otras fuentes.
Aunque
no es un indicador de uso extendido, en pocas de inflado su
resultado puede ser sumamente til en ciertas circunstancias de negocios,
como las negociaciones laborales (posibilidad de huelgas 0 paros indefinidos)
o contratacin de seguros generales (especialmente de lucro cesante).

Indicador de gestin:
Los indicadores de gestin son uno de los factores determinantes para proceso
eficacia. De produccin o logstico se lleve a cabo con eficiencia y que En la
actualidad, las empresas tienen grandes vacos en la medicin del desempeo
se presentan de clientes. En las identifiquen la actividades los cadena logsticas
principales logstica, y de abastecimiento problemas que y cuellos perjudican
de y distribucin botella que notablemente a nivel interno (procesos) y externo
(satisfaccin del cliente final). Es primordial se la competitividad de las
empresas en los mercados y la prdida paulatina de sus clientes.

1. Medir
Es comparar una magnitud con un patrn preestablecido. Todo se puede medir
y por consiguiente todo se puede controlar.

2. Un indicador
Tendencias de es una cambio relacin entre generadas por las un variables
respecto a unos objetivos y metas previstas o ya indicadas.

3. Los ndices de gestin son:

ROTACIN DE CARTERA:
Muestra el nmero de veces que las cuentas por cobrar giran, en promedio, en
un periodo determinado de tiempo, generalmente un ao.
Frmula para calcular la rotacin de cartera
Ventas
Rotacin de Cartera = ----------------------------------Cuentas por cobrar

ROTACIN DEL ACTIVO FIJO:

Indica la cantidad de unidades monetarias vendidas por cada unidad monetaria
invertida en activos inmovilizados. Seala tambin una eventual insuficiencia
en ventas; por ello, las ventas deben estar en proporcin de lo invertido en la
planta y en el equipo. De lo contrario, las utilidades se reducirn pues se veran
afectadas por la depreciacin de un equipo excedente o demasiado caro; los
intereses de prstamos contrados y los gastos de mantenimiento.
Frmula para calcular la rotacin del activo fijo
Ventas
Rotacin del Activo Fijo = --------------------------------------Activo Fijo Neto Tangibl
ROTACIN DE VENTAS:
La eficiencia en la utilizacin del activo total se mide a travs de esta relacin
que indica tambin el nmero de veces que, en un determinado nivel de
ventas, se utilizan los activos.

Frmula para calcular la rotacin de ventas

Ventas
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Rotacin de Ventas = ----------------------------------Activo Total

PERODO MEDIO DE COBRANZA:

Permite apreciar el grado de liquidez (en das) de las cuentas y documentos por
cobrar, lo cual se refleja en la gestin y buena marcha de la empresa. En la
prctica, su comportamiento puede afectar la liquidez de la empresa ante la
posibilidad de un perodo bastante largo entre el momento que la empresa
factura sus ventas y el momento en que recibe el pago de las mismas.
Frmula para calcular el periodo medio de cobranza
Cntas. Y Dctos por cobrar x 365
Periodo medio de cobranza = ----------------------------------------------------Ventas

PERODO MEDIO DE PAGO:

Indica el nmero de das que la empresa tarda en cubrir sus obligaciones de
inventarios. El coeficiente adquiere mayor significado cuando se lo compara
con los ndices de liquidez y el perodo medio de cobranza.
Frmula para calcular periodo medio de pago

Cuentas. Y Dctos por pagar x 365

Periodo medio de pago = --------------------------------------------------------Inventario
IMPACTO DE LOS GASTOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS:
Si bien una empresa puede presentar un margen bruto relativamente
aceptable, este puede verse disminuido por la presencia de fuertes gastos
operacionales (administrativos y de ventas) que determinarn un bajo margen
operacional y la disminucin de las utilidades netas de la empresa.
Frmula para calcular Impacto de los gastos de administracin y ventas

Gastos Adm. +
Ventas
Impacto de los gastos de administracin y ventas =
--------------------------------------Ventas

IMPACTO DE LA CARGA FINANCIERA:

Su resultado indica el porcentaje que representan los gastos financieros con
respecto a las ventas o ingresos de operacin del mismo perodo, es decir,
permite establecer la incidencia que tienen los gastos financieros sobre los
ingresos de la empresa.
Frmula para calcular el impacto de la carga financiera

Gastos Financieros
Impacto de la carga financiera = -------------------------------------------Ventas

Bibliografa
http://site.ebrary.com/lib/uagrariaecsp/reader.action?docID=10466928
http://site.ebrary.com/lib/uagrariaecsp/reader.action?
docID=10779926&ppg=60
http://site.ebrary.com/lib/uagrariaecsp/reader.action?docID=10384456
http://search.proquest.com/docview/1661374375/4A615DCE7D8D4CE6PQ/3?
accountid=62725#
http://incp.org.co/Site/2012/agenda/7-if.pdf