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Resumen
Abstract
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I. INTRODUCCIN
La planificacin de la produccin a mediano plazo, ha sido
construida empleando diversas metodologas, una de las
ms importantes es el MRP (Materials Requirement
Planning). El MRP utiliza como datos de entrada el Plan
Maestro de Produccin MPS (Master Production
Schedule). En una segunda etapa verifica si cuenta con los
materiales necesarios mediante la lista de materiales o
BOM (Bill of Materials), y el estado del inventario. El
ltimo paso es la explosin de materiales que establece las
cantidades y los tiempos de requisicin y ejecucin de las
rdenes de produccin (Vollmann, 1996).
Generalmente las rdenes no se ejecutan de acuerdo con
lo planeado. Uno de los problemas ms comunes que se
presentan es el hecho de no contar con la capacidad
suficiente para cumplir con el MPS. Con la lgica MRP
nunca se llega a conocer el estado real de la planta ni los
pedidos en cola que tienen los diferentes centros de
trabajo. Es por esta razn que en muchas ocasiones el
MPS original sufre muchos cambios. Tampoco se detallan
las fechas de inicio y finalizacin, por tanto los tiempos de
demora de fabricacin son estimados vagamente
(Fogarty Blackstone and Hoffmann, 1994).
En este trabajo se propone un modelo en el que se utiliza
tanto informacin del MPS, como informacin del piso de
la planta y del estado de los inventarios de materia prima y
producto terminado para establecer un plan de
produccin factible. Este modelo denominado CPSMRP
(Capacitated Production Scheduling and Materials
Requirement Planning,) (Segerstedt, 1996; Sohn, 2004),
permite conocer las fechas en las que se tienen
programadas las requisiciones y de esta forma se puede
conocer tanto del tiempo de demora de las rdenes, como
las fechas en que se podr disponer nuevamente del
centro de trabajo para asignarle nuevas tareas. Este
modelo tambin considera el estado del inventario de los
insumos y las materias primas necesarios para llevar a
cabo el programa de produccin generado. Adems de
una gestin de reaprovisionamiento, para contar con
niveles de inventario, que permita cumplir con el
programa maestro y con las fechas de inicio de fabricacin
programadas para cada orden de produccin.
El CPSMRP combina un modelo de programacin de
produccin con uno de control de inventarios.
La programacin de piso tiene en cuenta criterios como la
fecha de entrega, la prioridad y el tamao de la orden de
produccin. Para el manejo de los inventarios se emplea el
sistema MRP. El manejo de la informacin para ambos
elementos, se hace bastante complicado si se toma en
cuenta que se est trabajando en un sistema de
produccin que puede manejar varias lneas de
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2. REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
La lgica fundamental del MRP se basa en la lista de
materiales que tiene cada producto, la conversin de
requerimientos brutos a netos, los registros de cantidades
requeridas y los desfases de tiempo que se explican en las
siguientes secciones.
2.1. Lista de materiales
El modelo CPSMRP trabaja con productos que tienen una
estructura de un solo nivel de componentes. La estructura
de un producto con un solo nivel de componentes se
muestra en la Figura 1.
2.4. Nerviosismo
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2. DIAGRAMA DE CLASES
Este diagrama muestra la estructura y la lgica del
sistema, adems de permitir la observacin del flujo de
informacin que existe entre las diferentes clases, siendo
un primer acercamiento para la comprensin de las partes
y operaciones que tiene cada clase.
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4. EJEMPLO DE APLICACIN
Un sistema productivo para el cual CPSMRP puede
funcionar adecuadamente es el de inyeccin de envases
plsticos, proceso que slo tiene una operacin de
inyeccin en el cual se mezclan las resinas plsticas para
luego termoformar cada tipo de envase. Una fbrica de
este tipo est formada por mquinas inyectoras
dispuestas en paralelo, cada una de las cuales es capaz de
fabricar diferentes clases de productos. La elaboracin de
un plan de produccin en esta clase de ambientes de
manufactura debe ser realizada teniendo en cuenta los
pedidos en cola que tienen los diferentes centros de
trabajo y monitoreando las existencias tanto de la materia
prima y componentes, como de los productos terminados.
Para explicar el funcionamiento del programa se utiliza un
ejemplo de planificacin de la produccin en una fbrica
de produccin de envases plsticos que posee 3 mquinas
inyectoras y fabrica 4 tipos de productos en poliestireno.
4.1. Datos Planta
La planta produce 4 tipos de productos:
- Producto M, tiene como identificador el cdigo M.
- Producto R, tiene como identificador el cdigo R.
- Producto S, tiene como identificador el cdigo S.
- Producto E, tiene como identificador el cdigo E.
El layout est conformado por 3 centros de trabajo
(inyectoras):
Centro de trabajo 10, es capaz de producir los siguientes
productos:
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VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
El modelo CPSMRP, plantea una lgica diferente a la
empleada en la teora de utilizacin del MRP porque en
este modelo, primero se determina qu centro de trabajo
es capaz de fabricar la orden para luego determinar su
factibilidad en cuanto a la existencia de materia prima. Y
luego se realiza una correccin de acuerdo con los
tiempos de demora de los proveedores.
El modelo CPSMRP sugiere un comportamiento mejor
que el MRP tradicional, porque es capaz de tomar en
cuenta el estado de la planta y la carga que tienen los
centros de trabajo para realizar la programacin de la
produccin.
La herramienta diseada CPSMRP, representa una
alternativa interesante respecto a otros Software
comerciales como SAP R/3, que por tener un sistema
integrado cuenta con mtodos muy generales, mientras
que la herramienta CPSMRP permite el manejo de la
produccin en pequeas empresas, en sistemas
productivos de un solo nivel de ensamblaje.
Se sugiere que en futuras versiones se ample esta
versatilidad integrando herramientas de optimizacin y
generando algoritmos para otro tipo de configuraciones
de planta.
CPSMRP, al ser una herramienta diseada para un tipo
especfico de sistema de produccin, permite configurar
la disposicin de las mquinas y las capacidades de
produccin de las mismas, brindando al usuario la
posibilidad de configurar la planta de acuerdo a sus
necesidades.
VII. BIBLIOGRAFA
[1] Anward M., Nagi R.; (s/f); Integrated Scheduling of
Material Handling and Manufacturing Activities for JustIn-Time Production of Complex Assemblies; Recuperado
de:
http://www.eng.buffalo.edu/~nagi/papers/mhpaper.pdf ;
Consultado en: Abril de 2006
[2] Fogarty D., Blackstone J., Hoffmann T. (1994);
Administracin de la Produccin e inventarios; Mxico; 2
Edicin; pp. 386-460
[3] Mula J. , Poler R., Garca J.P.;(2005); MRP with flexible
constraints: A fuzzy mathematical programming
approach; Fuzzy Sets and Systems; vol 157;Pp.74-97
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