INTRODUCCION A LA GESTION ADMINISTRATIVA SOCIAL

PRESENTADO POR
CARLOS ENRIQUE RIVAS DIAZ
HECTOR ALEXANDER CAVIEDES

GRUPO
112001_27

GONZALO JIMENEZ MENDOZA

DOCENTE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL
MAYO 2016

Objetivos
La universidad implementa mtodos de aprendizaje para que el estudiante los desarrolle
fcilmente durante todo el proceso de formacin acadmica.
Conocer y profundizar el proceso administrativo en cuanto a la planificacin, organizacin,
direccin y control.
Como se clasifican las empresas segn la legislacin colombiana.
Conocimiento acerca de la cooperativas y cules son sus funciones administrativas.
Justificacin
Este trabajo es realizado por el grupo de estudiantes para su formacin personal y
profesional, en conocimientos acerca de la administracin de gestin que debemos hacer en
una empresa, con el fin de desarrollar e implementar nuevas estrategias que ayuden al
mejoramiento de la empresa, por medio de las guas integradas que son fundamentales para
el conocimiento previo.

Conclusin
Teniendo en cuenta todas las actividades desarrolladas individual y grupalmente por las
investigaciones hechas, aprendimos sobre el proceso que implica la administracin en todas
las reas de las empresas segn su clasificacin, y conocimiento sobre las cooperativas
como tambin su clasificacin y objetivos. La administracin de gestin busca siempre que
le demos una buena utilizacin a los recursos de la empresa, llevndonos a lograr los
objetivos para alcanzar el xito.

Definicin de Administracin
Son base fundamental para la administracin y sus funciones para el logro de sus objetivos,
tener en cuenta las fases como lo es la planificacin, en estrategias o planteamientos que
sean los ms convenientes para lo que se quiere, en la organizacin como seran utilizados
los recursos y su distribucin, en la direccin la manera de expresar lo que se busca y
concientizando al empleado a mejorar en sus actividades y en el control, con el buen
funcionamiento de las anteriores lograra que toda la organizacin este dirigida a un solo
objetivo, terminando el proceso de la administracin, obteniendo las fases de control que
son de gran importancia para las actividades futuras que son: medir las realizaciones y
resultados, comparar resultados con objetivos y tomar medidas correctivas ayudndonos a
la creacin de nuevas ideas como contingencias.

Explicacin de la definicin
En la administracin no solo es el proceso, para que se cumpla como tal, debemos tener en
cuenta el grupo de personas encargadas del direccionamiento de la empresa, que entre ellos
aportan ideas para la busca del crecimiento de los recursos, teniendo como base las fases
de: planificar, organizar, dirigir y controlar el buen funcionamiento de la empresa.
La administracin como ciencia, caractersticas y aplicaciones en una empresa
Desde sus inicios siempre se ha dedicado a buscar mtodos para su implementacin, y
poder alcanzar logros y objetivos, los cuales como hoy en da las empresas adoptan estos
principios para poder desarrollar sus actividades en cualquier rama de la administracin,
con el fin de que los recursos de un grupo social sean bien administrados para lograr tener
xito. La administracin est encaminada al proceso de administrar los recursos propios o
de grupos sociales para ello existen dos clases de administracin que son la pblica y la
privada. La administracin publica es la que trata de los recursos del estado como lo son las
entidades

gubernamentales

como

hospitales,

colegios,

gobernaciones

dems

organizaciones que pertenezcan al estado, para este proceso los administradores son los
funcionarios a los que se delegan los cargos para que administren esos recursos propios

para beneficio del pas o comunidad. En la administracin privada se encuentran las

empresas comerciales, dedicadas a cualquier tipo de producto, bancarias privadas donde su
administracin es diferente porque en ella para su funcionamiento existe la jerarqua
administrativa o de cargos, para el manejo de los recursos monetarios o contables dentro de
la empresa.
Cuadro de funciones administrativas
Funciones Administrativas
Planificacin

Descripcin de la funcin
Elaborar estrategias y planteamientos para
alcanzar los objetivos, polticas y normas,
procedimientos a mediano y largo plazo,
misin, visin, y valores de la empresa y
determinando la inversin econmica que

Organizacin

debe tener el negocio en la empresa.

Utilizacin de los recursos disponibles en
una buena organizacin para la asignacin a
cada miembro el puesto indicado, con el fin
de

Direccin

formar

una

excelente

estructura

organizacional para cumplir los objetivos.

Con buenas relaciones personales a los
colaboradores y comunicacin constante,

Control

hacindole sentir motivacin y liderazgo

Ejecutando un plan de control que involucre
el

desempeo

de

los

colaboradores,

financieros, y con auditorias que estas nos

ayudan a identificar las dificultades y poder
tomar

acciones

correctivas,

todo

proceso en conjunto para lograr el xito.

este

A CONCEPTUAL SEGN LEGISLACION COLOMBIANA

CLASIFICACION DE LAS
EMPRESAS

Empresa
segn su
Primario
Secundari
Terciario

Empresa
segn su
Pequea
Mediana
Gran Empresa

Empresa
segn su
capital de
Empresa
Empresa
Empresa

Empresa
segn su
forma jurdica
Sociedad por
acciones
simplificada
Sociedad
comanditaria
o comandita
simple
Sociedad
Sociedad
annima
Sociedad
Sociedad

Empresa
segn su
actividad
econmica
Servicios
Comerciales
Agropecuarios
Mineros
Extractivos

Empresa
segn la cuota
de mercado
Empresa de
aspirante
Empresa de
especialista
Empresa de
seguidores
Empresa lder

Empresa
segn su
mbito de
Local
Regional
Nacional
Multinacional
Transnacional

Referencias
Oviedo, Wilson. Mdulo Fundamentos en Gestin Integral. 2012. Recuperado el 1 de
septiembre de 2015

http://www.todoexpertos.com/preguntas/6t7r4p8crvxxout8/como-consideran-que-seinterrelaciona-la-administracion-con-la-economia-y-la-contabilidad
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/112001/REFERENTES_BIBLIOGRAFICOS_
2016/Fundamentos_en_Gestion_Integral.pdf
Educatina. Video. Administracin y sus caractersticas2013. Recuperado de
YouTube, el 8 de septiembre de 2015 de:
https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM
http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/cooperativismo/general
idades-del-cooperativismo/generali2.htm

Actividad No 4
Cooperativas en Colombia, su funcionamiento.
Son empresas econmicas de inters social y de administracin democrtica, donde los
propietarios son los socios y sus aportes en recursos materiales pueden ser en tierra,
herramientas, dinero, fuerzas de trabajo y dems, con los aportes recibidos se realizan
actividades que no solo benefician a los socios, las familias y la comunidad. Para la
conformacin de una cooperativa como mnimo 20 personas y en casos especiales 10
personas para algunos tipos de cooperativa, la cooperativa proporciona bienes y servicios a
menor costo, desarrollando sus actividades en parte industrial, agropecuaria, rea financiera
y rea comercial y servicios. Se clasifican en cooperativas especializadas, multiactivas y
integrales, donde las especializadas desarrollan una sola actividad econmica en los campos
de la produccin, comercializacin financiamiento o de consumo de bienes y servicios tales
como: agroindustrial, artesanal, minera, metalmecnica confecciones, ganadera, madera,
como tambin las de ahorro y crdito en la parte financiera, comercial y de servicios como
cooperativas de consumo, mercado agrcola de trabajo de transporte, de educacin, y de
vivienda. En las cooperativas multiactivas desarrolla sus actividades propias de cualquiera
de los campos de la produccin, comercializacin, financiamiento o consumo de bienes y
servicios, a diferencia de los especializados esta realiza dos o ms actividades como por
ejemplo: cooperativa de produccin agroindustrial, mercadeo y consumo, (reas

industriales, agropecuaria y comercializacin). Y las integrales que con sus actividades

cumplen todo el ciclo econmico como la produccin, comercializacin, financiamiento,
consumo de bienes y/o servicios.

Ventajas de la cooperativa sobre otro tipo de empresas

Las cooperativas son una organizacin participativa y democrtica, buscando solucin a sus
necesidades, con la organizacin se benefician la cooperativa y sus socios, todos los
afiliados toman parte de las decisiones para el buen funcionamiento de la cooperativa y
reciben incentivos fiscales porque estn especialmente protegidas.
Actividad No 5
Interrelacin de la Administracin, Economa y Contabilidad
La interrelacin de las tres funcionan como si fuera una, como sabemos la administracin
es la encargada de los recursos y cules sern su destino, la economa en que vamos a
invertir esos recursos y en la contabilidad demostrndonos con veracidad si lo que estamos
desarrollando est bien, ya que si decidimos montar una empresa o negocio es con el fin de
obtener una ganancia, para que esto se cumpla, se debe tener en cuenta cmo vamos a
administrar el negocio, para que este a la vez nos genere ganancia y deducir en las cuentas
si es rentable o no. De esta manera lo que se busca en la interrelacin es darnos a conocer
todo lo que implica la administracin, que ninguna es independiente, para que una funcin
se desarrolle necesita de la otra para que se ejecut con propiedad, todas unidas
demostrndonos la capacidad para saber emplearlas en cualquier empresa.