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A lo largo de los aos, el mercadeo mundial ha venido variando sus tendencias para mejorar en los
procesos, el servicio y/o el producto, cada vez, van apareciendo ms y mejores mtodos, que a su
vez, van dejando obsoletos a los mtodos anteriores, que en un principio parecan inmejorables,
pero que con la demanda competitiva del mercado, obliga a los oferentes a ser creativos y a asumir
que siempre se puede y se tiene que mejorar.
La insercin a nuevos mercados o aumentar el grado de satisfaccin a su mercado activo, requiere
de una gran inversin de recursos de desarrollo tecnolgico, financieros, fsicos y de talento
humano, por parte del vendedor. Es por eso que se conocen varias tcnicas de modalidad
asociativa empresarial, que permiten amortiguar un poco el esfuerzo necesario para lograr el
objetivo que se quiere; como es el caso del "Joint Venture", que son una modalidad, que no
requiere del establecimiento de ningn tipo de contrato jurdico.
2. Definicin
Es un acuerdo asociativo entre dos o ms personas naturales o jurdicas, con un objetivo comn,
que se realiza por un tiempo determinado, sin implicar una entidad con personalidad jurdica
propia. No obstante, la jurisprudencia ha ido definiendo las caractersticas propias de esta clase de
asociaciones. Debido a que no implica ningn tipo de contrato, los socios deben ser responsables,
en igualdad, por consecuencias positivas o negativas de la ejecucin del proceso.
Por consiguiente estas formas asociativas, son utilizadas en general, por empresas que tienen
intereses en comn, y que por presentar carencias o dificultades para lograr un fin especfico, no
pueden encarar individualmente el proyecto. Otra razn de peso sera que resolvieron que el
trabajo compartido hace ms eficiente el uso de los recursos.
Los Joint Ventures son mtodos muy conocidos en Estados Unidos y Canad, para la expansin
de negocios. Las grandes y las medianas corporaciones ya se estn juntando, las pequeas
empresas tambin lo pueden hacer sobre unas mnimas bases formales. En Latinoamrica, slo se
estn empezando a conocer e implantar formalmente.
INTRODUCCIN
Un contrato de Joint Venture tpicamente incluye un acuerdo entre dos o ms partidos o
compaas (socios) para contribuir con recursos a un negocio comn. Estos recursos
pueden ser materia prima, capital, tecnologa, conocimiento del mercado, ventas y canales
de distribucin, personal, financiamiento o productos. Los socios en un Joint Venture
normalmente siguen operando sus negocios o empresas de manera independiente a la nueva
empresa comn o Joint Venture, lo cual es una de las razones primordiales por las que este
tipo de Sociedad, si se le pudiera llamar as, ha tenido mayor xito sobre los mergers o
acquisitions, en los ltimos aos. En el presente estudio se ha acudido a las fuentes de
informacin existentes, y se omite la doctrina, ya que hasta la fecha son muy pocos los
autores que han tocado este tema
Max
segn su evolucion, a una sociedad para mejor administrar el contrato; por {ultimo es un
concepto en desarrollo que solo se consolidar con la practica y el aporte doctrinario,
agegan que en America Latina no hay una definicin legilaiva, ni de la figura o de la forma
fr du estructura, pro tampoco es necesaria, la modalidad es reciente, hay pocas
experiencias, sus variaciones segn los sujetos contratantes, el objeto de la operacin, la
forma de los aportes, se van multiplicando no solo porue las inciiales Joint Venture mierales
e inustriales estn cediendo el apso en numero en los comerciales , sino porque tambien
existen la de servicios, proncipalmente en lo bancario....
Jos
D.S.
Derecho comparado
JOINT VENTURE EN BRASIL
CAPTULO XXIII
JOINT VENTURE
1. CONCEITO
El Joint Venture es la celebracin de un contrato entre dos o mas empresas,
que se asocian, criando una o mas empresa para realizar una actividad economica
produtiva de servicios, con fines lucrativos.
Una Joint Venture puede ser creada para desenvolver una serie de actividades,
tales como, proyectos industrias, ejecucin de obras, pesquisas y desenvolvimientos,
actividades financieras, prestacin de servicios, etc.
2. FORMAS DE JOINT VENTURES
So consideradas formas de joint ventures:
a) Joint Venture Societario o de capital Es aquella donde el aporte de
dinheiro e a constituio de uma nova sociedade, sendo que a legislao do Pas
escolhido regulamentar a constituio da sociedade, bem como a forma de
administrao do negcio e todo o processo decisrio, societrio e tributrio.
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b) Joint Venture contratual aquela onde no h aporte de capital ou
constituio de uma nova sociedade, mas somente uma associao de interesses e
uma diviso dos riscos, sendo esta a forma mais comum, ou seja, a que mais
utilizada pelo empreendedores.
3. JOINT VENTURES EM FUNO DA NATUREZA DA ATIVIDADE A SER
DESENVOLVIDA
Em funo da natureza da atividade a ser desenvolvida, as Joint Ventures
podem ser classificadas em q uatro grandes grupos:
a) As que so criadas para desenvolver um projeto ESPEcfico Exemplo:
a explorao de minas de petrleo, execuo de grandes obras pblicas ou privadas,
etc.
Neste caso existem algumas caractersticas bsicas:
a) Repartio de despesas, riscos e lucros;
b) Uma das empresas fica encarregada de realizar o trabalho pela outra;
c) formado um comit para representar todos os membros da Joint Venture,
encarregado da direo e controle. Geralmente as decises tomadas por este comit
por maioria.
b) Joint Venture do tipo cooperativo So formadas objetivando a criao
de uma unidade comum de pesquisa ou de fabricao de um produto ou ainda a
execuo de outros servios comuns s empresas. Esse tipo de Joint Venture
bastante utilizado pelas indstrias qumicas e automobilsticas.
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c) Joint Venture de investimento A principal caracterstica da Joint Venture
de investimento que as partes encontram-se, em geral, em setores de atividades
completamente diferentes. a Joint Venture tpica dos investimentos nos Paises do
Es necesario -dijo Ypez- hacer un anlisis de cmo maximizar la renta del Estado en
un plano de compartir con la
privada:
costos y ganancias.
Para Lpez, el porcentaje del Estado pudiera ser entre el 30 y 35 por ciento,
incluidos el pago de regalas y otras contribuciones. Esto s debe estar en la Ley,
segn
Energa.
El ex ministro de esta cartera, Fernando Santos explic que el giro que ha decidido el
Gobierno para levantar la produccin en los campos estatales con capital privado es
factible
y
ser
ms
rpido.
Dijo que el contrato ms viable es el de participacin. As, las reformas se deben
enfocar en autorizar el uso de este contrato en campos en produccin (ahora es solo
para exploracin y explotacin de crudo en reas no en produccin).
El mismo criterio tuvo el ex gerente de Petroproduccin, Ivn Bedoya. Pero opin que
la participacin del Estado se fijar considerando el precio internacional del petrleo.
As cuando el barril est alto la participacin ser mayor y menor si el crudo baja. Ello
se
fijar
en
un
tabla
de
precios.
La inclusin de la curva base tambin es esencial. Sobre este promedio histrico se
medir
la
participacin
del
Estado.
A su vez, el ministro Baca reiter la importancia de aprobar las reformas para evitar
una mayor cada de la produccin (ver A3). El Gobierno aspira a tener los votos del
PSC, Prian, PRE y Sociedad Patritica. Maana el Presidente de la Repblica
revisar el texto final para enviarlo al Congreso.