Professional Documents
Culture Documents
Ingeniera Industrial
1
EJERCICIO:
EJERCICIO:
POSEIDON METER INC. Fabrica una variedad de medidores de agua. Los
datos del ao pasado indican que un trabajador puede hacer, en
promedio 100 medidores por periodo de seis semanas.
El costo de almacenaje se calcula en $1 por medidor por periodo, las
rdenes atrasadas, si se permiten, cuestan cerca de $2 por medidor por
periodo. Se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $1000
por trabajador; los trabajadores existentes se pueden despedir a un
costo de $2000 por trabajador. Los trabajadores ganan $1500 por
periodo. Actualmente Poseidn cuenta con 10 empleados. El pronstico
para los siguientes cuatro periodos es 1200, 1200, 1000 y 1000
medidores respectivamente.
DESCRIPCIN
Unidades/Trabajador
Demanda
3
4
5
6
7
Trabajadores necesarios 12
Trabajadores disponibles
Trabajadores contratados
Costo de contratacin
$
Trabajadores despedidos
ORDEN
PERIODO 1
PERIODO 2
PERIODO 3
PERIODO 4
TOTAL
100
100
100
100
400
1.200
1.200
1000
1000
4400
12
10
10
44
10
12
12
10
44
2.000
-
2.000
2
2
8
9
10
11
12
13
14
15
Costo de despido
Trabajadores empleados
Costo de mano de obra
Unidades producidas
Inventario neto
Costo de almacenaje
Costo rdenes atrasadas
Costo Total
$
$
4.000
12
12
10
10
18.000
$ 18.000
$ 15.000
$ 15.000
1.200
1.200
1.000
1.000
4.000
44
66.000
4.400
20.000
$ 18.000
$ 19.000
$ 15.000
72.000
DESCRIPCIN
1
2
Unidades/Trabajador
Demanda
3
4
5
Trabajadores necesarios
Trabajadores disponibles
Trabajadores contratados
6
7
8
9
Costo de contratacin
Trabajadores despedidos
Costo de despido
Trabajadores empleados
10
11
12
13
14
Unidades producidas
Inventario neto
Costo de almacenaje
Costo rdenes atrasadas
15
Costo Total
PERIODO
1
100
400
1.200
1.200
1000
1000
4400
12
12
48
12
12
12
2.000
2
$
2.000
18.000
12
$
18.000
1.200
1.200
46
12
10
12
$
TOTAL
100
PERIODO 4
100
12
PERIODO 2 PERIODO 3
100
$
12
$
12
$
1.200
18.000
200
18.000
800
200
$
48
$
72.000
4.400
200
200
20.000
$ 18.000
$ 18.200
18.000
$
74.200
DESCRIPCIN
Unidades/Trabajador
100
100
PERIODO
4
100
TOTAL
400
3
2
Demanda
Trabajadores necesarios 11
Trabajadores disponibles
Trabajadores
contratados
5
6
1.200
1.200
11
1000
11
1000
4400
11
44
10
11
11
11
43
Costo de contratacin
Trabajadores
despedidos
Costo de despido
Trabajadores empleados
10
11
Unidades producidas
12
Inventario neto
13
Costo de almacenaje
14
200
15
Costo Total
17.700
1.000
1.000
11
$
16.500
11
$
16.500
1.100
1.100
(100)
(200)
400
$ 16.900
11
11
16.500
$ 16.500
1.100
(100
)
1.100
200
$ 16.700
44
$ 66.000
4.400
-400
800
$ 16.500
$ 67.800
EJERCICIO:
EJERCICIO:
Jerry es gerente de produccin de la Compaa PROTOPLASTICS. Los dos
artculos importantes que hacen son porta espejos y manijas. La
demanda histrica mensual para los dos ltimos aos se muestra en la
tabla. Recientemente PROTOPLASTICS lo contrato a usted y Jerry le ha
pedido que planee la produccin para el prximo ao. Se necesitan dos
das/trabajador para hacer un porta espejo y tres para hacer una manija.
Se cuenta con 32 trabajadores en la planta que laboran 26 das por mes.
El costo de contratacin de un nuevo trabajador es de $700 y al
despedir uno existente es de $1000. Los trabajadores ganan $2000 al
mes. Hacer un espejo cuesta $250 y una manija $380. La tasa de costo
de mantener un inventario en Proto es de 36% anual. No se permiten
faltantes. Desarrolle un plan agregado mensual y los niveles de fuerza
de trabajo para los meses 25 al 30.
4
NOTA para este ejercicio el enunciado fue
modificado para poder realizarlo, como no nos
dice cuntos das laboran, tomamos los meses
de 30 das y a estos les restamos 4 das que
corresponderan a los domingos en los cuales
los trabajadores descansan, quedndonos de 26
das
AO 1
AO 2
Mes
Porta
espejo
Manija
Mes
Porta
espejo
Manija
101
200
13
102
222
97
197
14
102
220
94
196
15
97
225
102
200
16
110
222
101
202
17
92
227
92
209
18
102
228
97
207
19
110
232
91
216
20
92
234
103
212
21
102
242
10
92
220
22
107
236
11
97
216
23
103
241
12
91
218
24
91
239
el
DEMANDA
Porta
Mes
Manija
espejo
1
101
200
2
97
197
3
94
196
4
102
200
5
101
202
6
92
209
7
97
207
8
91
216
9
103
212
10
92
220
11
97
216
12
91
218
13
102
222
14
102
220
15
97
225
16
110
222
17
92
227
18
102
228
19
110
232
20
92
234
21
102
242
22
107
236
23
103
241
24
91
239
PRONOSTICO
Porta
Manija
Mes
espejo
244
25
101
246
26
101
248
27
101
250
28
102
252
29
102
254
30
102
DESCRIPCIN
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
TOTAL
JUNIO
Das
26
26
26
26
26
26
156
13
13
13
13
13
13
78
Unidades/Trabajador Manija
54
101
101
101
102
102
102
609
244
246
248
250
252
254
1494
Demanda Manija
Trabajadores necesarios Porta
espejo
28
28
28
28
28
29
Trabajadores disponibles
32
36
36
36
36
36
212
Trabajadores contratados
10
Costo de contratacin
11
Trabajadores despedidos
12
Costo de despido
13
Trabajadores empleados
14
15
2.800
36
36
36
36
3.500
0
$
37
217
$
74.000 434.000
$ 72.000
$ 72.000
101
101
101
102
102
102
16
244
246
248
250
252
254
17
Inventario neto
18
Costo de almacenaje
19
74.800
$ 72.000
$ 72.000
$ 72.000
72.000
$ 72.000
Costo Total
72.000
700
-
36
$
169
72.000
20
48
$
74.700 437.500
609
Aplicando mano de obra sin faltantes tenemos, que el costo de mantener un porta espejo en
almacenamiento es de $90 y el de manija es de $136.8
Plan Mano de obra constante sin Faltantes
ORDE
N
1
DESCRIPCIN
Das
Unidades/Trabajador Porta espejo
Unidades/Trabajador Manija
Demanda Porta espejo
Demanda Panija
Trabajadores necesarios Porta
espejos
Trabajadores necesarios Manija
Trabajadores disponibles
Trabajadores contratados
10
Costo de contratacin
11
13
Trabajadores despedidos
Costo de despido
Trabajadores empleados
14
15
18
19
20
21
2
3
4
5
6
7
8
12
16
17
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
TOTAL
26
26
26
26
26
26
156
13
13
13
13
13
13
78
101
101
101
102
102
102
609
244
246
248
250
252
254
1494
48
28
28
28
28
28
28
168
32
36
10
10
10
10
108
4
$
2.800
-
36
$
72.000
104
36
$
72.000
104
36
$
72.000
104
36
$
72.000
104
36
$
72.000
104
252
252
252
252
252
11
13
42
14
$
540
$
1.915,2
18
20
20
80
270
$
1.094,4
-
2.800
0
36
$
89
216
$
432.000
609
234
1.494
72.000
810
990
1.170
3.780
2.462,4
2.736
2.736
10.944
-
22
Costo Total
$
76.164,4
$ 74.455,2
$ 75.272,4
$
75.726
$
75.906
$
72.000
$
449.524
CONCLUSIONES