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Proyecto de carrera

Plan de clase
La asignatura propone un plan a seguir para que el alumno seleccione un proyecto de
estada, guiado por el profesor de la asignatura, y comience el desarrollo del proyecto,
en base a las fases de la ingeniera de software, implementando esquemas del modelo de
calidad CMMI, y generando incrementalmente a la vez la documentacin y productos
de trabajo que conformarn tanto la memoria tcnica del proyecto asi como los
manuales tcnicos y de usuario para el proyecto.
NOTA: El profesor de la asignatura debe responsabilizarse de tener contacto con el
departamento de vinculacin para solicitar la lista de peticiones de estadia hechas del
sector productivo hacia la UTH.
1er Parcial
Semana 1. El proceso de estada
Se le explica al alumno la estrategia que se sigue para que desarrolle un proyecto
mediante un proceso de calidad, y que asegure al mximo la calidad del producto, la
satisfaccin de la empresa solicitante, la buena reputacin e imagen institucional, y la
experiencia adquirida del alumno en el proyecto.
Se le brinda a los alumnos la lista de empresas para que seleccionen de 3 a 5 proyectos,
para realizar un primer contacto y saber acerca del proyecto y la empresa, de tal forma
de que realice una seleccin.
Semana 2. Perfil profesional
El alumno guiado por el profesor realiza un anlisis FODA de si mismo, con la finalidad
de identificar su perfil profesional, y conjuntarlo con sus intereses, y la demanda del
mercado.
El alumno contacta a las empresas, mediante email, telfono, o personalmente, y
programa una entrevista de presentacin, y de vista general al proyecto.
Se prepara el alumno para esta primer entrevista mediante simulacros y siendo claro en
el fin de la misma.
NOTA: Hay que hacer hincapi que el alumno debe mencionar que esta llevando a cabo
un anlisis de campo, y que tiene que decidir ya despus de haber visitado y
entrevistado las distintas empresas asignadas.
Semana 3. Primer contacto
El alumno lleva a cabo sus entrevistas preliminares, y conjunta la informacin para
analizarse en clase. Aqu el docente pone en perspectiva, personalizando con cada
alumno, la informacin obtenida del proyecto y la empresa, con el anlisis FODA
realizado, y su conocimiento del alumno, para la seleccin que satisfaga al alumno, pero
que tambin deje ver un trmino exitoso del proyecto.
El docente pide al alumno le brinde la informacin necesaria para llenar el formato de
Estadas necesario para que vinculacin realice las cartas de convenio.
Semana 4. Formalizar convenio.
El docente solicita al departamento de vinculacin las cartas de convenio para las
empresas.

Habiendo hecho la seleccin, el docente en funcion de el numero de alumnos, asigna los


proyectos y alumnos a docentes participantes, que fungiran como asesores de estadia.
Los docentes asignados se contactan con el departamento de vinculacion para recibir las
cartas de convenio de sus alumnos y empresas.
Se programa una entrevista entre asesores, acadmico e industrial, con la finalidad de
aclarar dudas a la empresa, y establecer tiempos, asi como fechas de revision, formalizar
el convenio, y sobretodo detalles del proyecto que sean clave y que el alumno podria no
tener claro, como:
Lnea de tiempo,
longitud y complejidad del proyecto
Infraestructura necesaria
Habilidades requeridas
Necesidades de capacitacion o induccin especifica.
Empleados colaboradores o grupo de desarrollo.
Etc.
Parcial 2 Recopilacin de informacin
Semana 1. La entrevista
Se le presenta al alumno distintos mtodos de entrevista, y de procesar los resultados.
Se llevan a cabo simulacros y se analizan de forma grupal o de debate la percepcin de
los alumnos de sus primeras entrevistas, de errores cometidos, o reas de oportunidad a
mejorar.
Se programan las distintas fechas de entrevistas teniendo ya la disponibilidad de tiempo
y personal de la empresa.
Semana 2, 3, 4 Recopilacin de informacin y productos de trabajo.
Se prepara un documento a desarrollarse incrementalmente, el cual ser finalmente el
Anlisis y Planeacion del Proyecto de Estadas.
Se preparan los documentos o software necesarios para llevar a cabo una gestin PSP
(PSP 0.1 mnimo) del proyecto. (ProcessDashboard)
Comienza el proceso de recopilacin de informacin y entrevistas.
Las entrevistas forman parte de la fase PLANNING del PSP.
Se prepara una plantilla con los productos de trabajo que el alumno para el Anlisis:
Metodologa de la Entrevista
Resultados
Informacin de la Empresa (para captiulo 1 de Memoria)
Antecedentes del problema
Identificacin de la problemtica
Objetivos
Metas
Mdulos del Sistema
Entradas, Salidas y Puntos de Funcin de los Mdulos
PSP del Proyecto (Plan)
Cronograma de Actividades (Conforma desde este parcial hasta el fin del cuatrimestre
de estada )
Gestin de Requerimientos

Formato de requerimientos (Institucionalizar)


Cronograma de Requerimientos
Se planea la revisin de cada producto de trabajo en el mismo cronograma.
Parcial 3. Anlisis y Diseo del Sistema
Se desarrollan y revisan los distintos productos de trabajo.
Al integrar el Formato de Requerimientos, y el Cronograma de requerimientos, se
programa una junta con el Asesor industrial, Asesor Acadmico, y el alumno, para llevar
a cabo la revisin y aceptacin del formato de requerimientos y el cronograma de
requerimientos. Debe especificarse tiempo, alcance e impacto de los cambios durante el
proceso de estada. Estos documentos sern aceptados y formados por el Asesor
Industrial, Asesor Acadmico y Alumno. En caso de no aceptarse o tener cambios, se
modifica y se presenta de nuevo.
Se concuerda con el Asesor Industrial una fecha al finalizar el parcial, para presentar
avances, conclusiones de esta primera parte de estadas, y la estrategia de desarrollo
para la segunda parte.
Se integran los productos de trabajo y se le pide al alumno desarrolle una presentacin
para la conclusin de la primera parte. Esta se revisa, y se procura este lista antes de la
fecha de presentacin para levar a cabo un breve simulacro.
Se evala constantemente el PSP y la gestin de requerimientos para ver como el
alumno sigue sus propios planes de trabajo.
NOTA: La finalidad de la asignatura es generar los productos de trabajo para el Anlisis,
pero si los recursos y el tiempo lo permite se puede comenzar el diseo, en el alcance
que se pueda y siguiendo el cronograma.

Cronograma de Estadas
El cronograma debe llevar minimamente estas secciones, y contener descripcin
detallada de la actividad con respecto al modulo o requerimiento en desarrollo. P. Ej:
No se pone un concepto en el cronograma como Diseo de Interfaz, sino como
Diseo de Interfaz-Mod. ABC Personal-Bajas de Empleados.
Se programan en el cronograma las fechas de revisin con los distintos asesores.
Anlisis y Planeacin
Metodologa de la Entrevista
Entrevista
Resultados
Informacin de la Empresa (para capitulo 1 de Memoria)
Antecedentes del problema
Identificacin de la problemtica
Objetivos
Metas
Mdulos del Sistema
Entradas, Salidas y Puntos de Funcin de los Mdulos
PSP del Proyecto (Plan)
Cronograma de Actividades (Conforma desde este parcial hasta el fin del cuatrimestre
de estada )
Gestin de Requerimientos
Formato de requerimientos (Institucionalizar)
Cronograma de Requerimientos
Diseo
Diagramas
Diagramas de Casos de Uso
MOD consulta ---MOD reportes
---Diagramas de clase
MOD Consulta
MOD Altas
Diagramas de Flujo o Pseudocdigo para cada uno de los mtodos en
cada clase.
Diagramas de Secuencia
Diagrama de colaboracin
Diagrama de interaccin
Diagrama de componentes
Diagrama de Paquetes
Diagrama de Desplegado (Deploy)
Diagrama entidad Relacin
Diagrama de arquitectura
Diseo de base de datos
Diccionario de Datos
Normalizacin
Diseo GUI

Plataforma GUI
Estrategia
Desarrollo conceptual
Diseo grafico de capa de presentacin
MOD CONSULTAS
----MOD reportes
---Revisin de fase DESIGN de PSP
Desarrollo
Codificacin
MOD Consultas -------------M;OD reportes
-------Revisin en colaboracin (grupo de desarrollo, asesor industrial y acadmico)
Revisin fase CODE PSP
Compilacin / Build
Revisin fase COMPILE PSP
Pruebas
Programacin de Pruebas con asesor industrial o personal asignado para ello
Pruebas
Revisin TEST PSP
Implementacin
Estrategia de implementacin
Estrategia de mantenimiento
Capacitacin
Liberacin del sistema

Cuatrimestre de Estada.
Ya que esta empieza desde la fase de diseo del sistema, se sigue el cronograma y
verifican los avances en forma personal con el alumno, una vez por semana, en forma
personal con el asesor industrial, una vez por mes. Hasta llegar a concluir con el
proyecto y la satisfaccin del Asesor industrial y la zona de influencia que tenga el
proyecto, mientras no traspase la lnea de tiempo designada en el cronograma.

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