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2.REGISTRAR
Para poder resolver cualquier problema tenemos que analizarlo y estudiarlo para ello
primero debemos registrar las situacin actual mediante los diagramas DOP y DAP
esta manera grfica es ms fcil para entender el problema.
DOP ACTUAL (DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO)
Con este diagrama comprenderemos rpidamente y de manera general el tipo de
problema a resolver.
REBOBINADO
Verificar procedimiento
Desmontaje
Retirar la carcasa del
motor
las
Verificar procedimiento
Rebobinado
Cortar la bobina en el devanado
Rebobinar la armadura
Recrear patrn de
devanado
Montaje de la carcasa del
motor y poner en
funcionamiento
Operario/material/equipo
Diagrama N:
Objeto:
Hoja N: 1
RESUMEN
Actual
Operacin
Transporte
Prop
Econ
Espera
REBOBINADO DE MOTOR
Mtodo: Actual/Propuesto
Lugar: TALLER ELECTRICO
Operario:
P.R.C
Actividad
Inspeccin
Almacena
Distancia
Tiempo
N
05
Costo
M Obra
Compuesto por:
J.C.G.E.
Fecha: 21/06/10
Aprobado por:
C.A.A.C.
Fecha: 22/06/10
DESCRIPCIN
Repuestos comprados
Material
Total
t
Observacin
REPUESTOS
Inspeccin
Inspeccin
Cableado de la bobina
Verificar cableado
Inspeccin
Inspeccin
Cambiar el devanado
Cambiar los alambres del devanado
Rebobinar la armadura o estator
Recrear el patrn de devanado
Conectar el devanado y los alambres
sueltos
Verificar que los alambres no toquen
las pestaas conectadas
Montaje en el estator
Montaje de motor
Producto final
Inspeccin
3.EXAMINAR
Mediante las preguntas preliminares y de fondo examinaremos el proceso actual para
encontrar posibilidades de mejora
PROPOSITO
LUGAR
SUCESION
CONOCE
CRITICA
SUGIERE
Qu se hace?
Por qu se hace?
Rebobinado de
motor
Porque los
motores tienes
este tipo de fallas
Qu otra
cosa podra
hacerse?
Mantenimiento
general de los
motores
elctricos
Dnde se
hace?
Por qu se hace
all?
En el taller
elctrico
Porque se tiene
todos los
instrumentos y
herramientas
necesarias
Por qu se hace
en ese momento?
Cundo se
hace?
Cuando los
motores tienen
este tipo de
fallas
PERSONA
MEDIOS
Quin lo
hace?
Porque es esencial
para el
funcionamiento de
equipos y
maquinas
Por qu lo hace
esa persona?
Mecnico
electricista
Porque es el
especialista
Cmo se
Hace?
Por qu se hace
de ese modo?
Remplazando
los devanados
con alambres
de cobre al
igual que los
originales
Porque es la
principal fuente de
funcionamiento en
los motores
En qu otro
lugar podra
hacerse?
En
laboratorios
especiales de
motores
Cundo
podra
Hacerse?
Cuando los
motores
tienen este
tipo de fallas
Qu otra
persona
Podra
hacerlo?
Especialistas
en motores
elctricos
De qu otro
modo podra
Hacerse?
Haciendo
mantenimient
o preventivo
ELIGE
Qu debera
Hacerse?
Continuar
haciendo el
rebobinado de
motores y
mantenimiento
general
Dnde debera
Hacerse?
En talleres
elctricos y/o en
laboratorios
especiales para
motores
Cundo debera
Hacerse?
Cuando los
motores tienen
fallas, y no
trabajan
adecuadamente
Quin debera
Hacerlo?
Mecnicos
electricistas y
especialistas en
motores
Cmo debera
Hacerse?
Utilizando los
instrumentos y
herramientas
necesarias en un
lugar adecuado
para este tipo de
trabajos
4.IDEAR
En este paso y con los datos anteriores encontraremos el nuevo mtodo mejorado
para rebobinar el motor elctrico
DOP MEJORADO (DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO)
Con este diagrama comprenderemos rpidamente y de manera general el tipo de
problema a resolver.
REBOBIANDO
Verificar procedimiento
Desmontaje
Retirar la carcasa del motor
las
Verificar procedimiento
Rebobinado
Cortar la bobina en el devanado
Rebobinar la armadura
Conectar el devanado y
alambres sueltos
Montaje de la carcasa del motor
Y poner en funcionamiento
Actividad:
Actividad
Actual
Prop
Operacin
11
Transporte
Inspeccin
Almacena
Econ
Espera
REBOBINADO DE MOTOR
Mtodo: Actual/Propuesto
Lugar: TALLER ELECTRICO
Operario:
P.R.C
RESUMEN
Distancia
Tiempo
N
05
Costo
M Obra
Compuesto por:
J.C.G.E
Fecha: 25/08/15
Aprobado por:
C.A.A.C
Fecha: 26/08/15
DESCRIPCIN
Repuestos comprados
Material
Total
t
Observacin
Repuestos
Inspeccin
Inspeccin
Montaje en el estator
Tiempo 10 minutos
Montaje de motor
Producto final
rebobinado de motor
5. DEFINIR
Antes de definir el nuevo mtodo, determinaremos el tiempo estndar para
el mtodo actual y mejorado del rebobinado de motor y adems su
productividad del mtodo actual y del nuevo mtodo mejorado.
MTODO ACTUAL
Considero 15 elementos de la Operacin (Rebobinado de Motor):
DESCRIPCIN
01
Repuestos comprados
02
03
Desmontar el motor
04
05
06
Cableado de la bobina
07
Verificar cableado
08
09
Cambiar el devanado
10
11
12
13
14
15
Montaje de motor
ELEMENTOS
TIEMPO EN
MINUTOS
0
1
Repuestos comprados
58 60 62 64 61.00
0
2
5.75
4.25
0
3
Desmontar el motor
0
4
6.50
0
5
3.00
0
6
Cableado de la bobina
12 10 11 13 11.50
0
7
Verificar cableado
4.50
0
8
3.50
0
9
Cambiar el devanado
11 12 10 13 11.50
1
0
4.50
4.00
6.50
1
1
Cada
TIEMPO
PROME
DIO
1
2
1
3
15 18 20 23 19.00
1
4
1.00
1
5
Montaje de motor
4.50
ELEMENTOS
TIEMPO EN
MINUTOS
TIEMPO VALORACI
PROME
ON
DIO
(%)
4
0
1
Repuestos comprados
58 60 62 64 61.00
108
0
2
Habilitar materiales y
repuestos
5.75
96
4.25
100
0
3
Desmontar el motor
0
4
6.50
95
0
5
3.00
97
0
6
Cableado de la bobina
12 10 11 13 11.50
100
0
7
Verificar cableado
4.50
98
0
8
3.50
105
0
9
Cambiar el devanado
11 12 10 13 11.50
96
1
0
4.50
99
4.00
109
6.50
104
1
1
Rebobinar la armadura o
estator
1
2
1
3
15 18 20 23 19.00
108
1
4
1.00
100
1
5
Montaje de motor
4.50
105
Mediante la frmula:
T. BASICO = T. OBSERVADO x VALORACION
Ejemplo:
N
0
1
Repuestos comprados
58 60 62 64 61.00
108
65.88
0
2
Habilitar materiales y
repuestos
5.75
96
5.52
4.25
100
4.25
0
3
Desmontar el motor
0
4
6.50
95
6.18
0
5
3.00
97
2.91
0
6
Cableado de la bobina
12 10 11 13 11.50
100
11.50
0
7
Verificar cableado
4.50
98
4.41
0
8
3.50
105
3.68
0
9
Cambiar el devanado
11 12 10 13 11.50
96
11.04
1
0
4.50
99
4.46
4.00
109
4.36
6.50
104
6.76
1
1
Rebobinar la armadura o
estator
1
2
Recrear el patrn de
devanado
1
3
15 18 20 23 19.00
98
18.62
1
4
100
1.00
1.00
1
5
Montaje de motor
4.50
105
4%
6%
4%
1%
o Suplementos especiales:
N
ELEMENTOS
4.73
0%
TIEMPO EN
MINUTOS
SUPLEME
NTO
5
8
6
0
6
2
6
4
61.00
108
65.88
9.88
5.75
96
5.52
0.83
03 Desmontar el motor
4.25
100
4.25
0.64
6.50
95
6.18
0.93
3.00
97
2.91
0.44
06 Cableado de la bobina
1
2
1
0
1
1
1
3
11.50
100
11.50
1.73
07 Verificar cableado
4.50
98
4.41
0.66
3.50
105
3.68
0.55
09 Cambiar el devanado
1
1
1
2
1
0
1
3
11.50
96
11.04
1.66
4.50
99
4.46
0.67
11 Rebobinar la armadura o
4.00
109
4.36
0.65
12
6.50
104
6.76
1.01
1
5
1
8
2
0
2
3
19.00
98
18.62
2.79
14
1.00
100
1.00
18.45
4.50
105
4.73
0.71
01 Repuestos comprados
devanado
estator
Recrear el patrn de devanado
alambres sueltos
15 Montaje de motor
15 %
Total
15%
El Tiempo Ciclo es la
318.87 minutos
N
ELEMENTOS
TIEMPO EN
MINUTOS
01 Repuestos comprados
58 60 62 64 61.00
108
65.88
9.88
5.75
96
5.52
0.83
03 Desmontar el motor
4.25
100
4.25
0.64
6.50
95
6.18
0.93
3.00
97
2.91
0.44
06 Cableado de la bobina
12 10 11 13 11.50
100
11.50
1.73
07 Verificar cableado
4.50
98
4.41
0.66
3.50
105
3.68
0.55
09 Cambiar el devanado
11 12 10 13 11.50
96
11.04
1.66
4.50
99
4.46
0.67
4.00
109
4.36
0.65
6.50
104
6.76
1.01
15 18 20 23 19.00
98
18.62
2.79
14
1.00
100
1.00
18.45
4.50
105
4.73
0.71
sueltos
15 Montaje de motor
T.CICLO
DESCRIPCIN
01
Repuestos comprados
02
03
04
Desmontar el motor
05
06
07
Cableado de la bobina
08
Verificar cableado
09
Cambiar el devanado
10
11
12
13
14
Montaje de motor
TIEMPO EN
MINUTOS
ELEMENTOS
01 Repuestos comprados
58 60 62 64 61.00
108
65.88
9.88
5.75
96
5.52
0.83
03 Desmontar el motor
4.25
100
4.25
0.64
6.50
95
6.18
0.93
3.00
97
2.91
0.44
06 Cableado de la bobina
12 10 11 13 11.50
100
11.50
1.73
07 Verificar cableado
4.50
98
4.41
0.66
3.50
105
3.68
0.55
09 Cambiar el devanado
11 12 10 13 11.50
96
11.04
1.66
4.50
99
4.46
0.67
4.00
109
4.36
0.65
6.50
104
6.76
1.01
13
1.00
100
1.00
18.45
4.50
105
4.73
0.71
14 Montaje de motor
T.CICLO
Mtodo nuevo
mejorado
297.44 min.
4h. 57min. 44s.
318,87 min.
5h. 18min. 87s.
Pmo(actual) =
mecanico
1 reb. motor
Incremento de la Productividad:
Incremento de Productividad= Pmo(mejorada) - Pmo(actual)
= 23.88 - 11,36
= 12.52 reb.motor /hora-mecanico
En porcentaje: 11,36 -------- 100%
12.52 -------x%
X% = 12,52 x 100% = 110.21%
11,36
La productividad se incremento en 110.21 % en el mtodo mejorado
De acuerdo a los resultados obtenidos para la etapa de Idear, se debe
realizar y presentar un informe bsicamente con los diagramas DOP y
DAP de los mtodos actual y mejorado, con los cuadros que indiquen
los tiempos ciclos medidos para ambos mtodos y el incremento de
productividad que se puede obtener con el nuevo mtodo mejorado.
Esto se presenta al dueo del taller y al encargado del area de
electricidad para que pueda observar los beneficios que obtendra con
el mtodo mejorado y pueda tomar la decisin de aprobar y ejecutar el
nuevo mtodo.
6.IMPLANTAR
Una vez aceptado el nuevo mtodo y con el apoyo del dueo del taller, se
debe dar a conocer a los encargados la nueva forma de trabajo. Hacindoles
ver las modificaciones que se han realizado, las ventajas que se han
obtenido y los posibles inconvenientes. Luego se tomar en cuenta las
observaciones de los encargados y se ajustar el nuevo mtodo, dndose
de esta manera aceptado por los personales y seguidamente se iniciarn
las capacitaciones.
7.MANTENER EN USO
Una vez capacitado el personal, se pondr trabajar mejor y hacer un trabajo
eficaz, se deber estar observando continuamente a todos los encargados y
personales para verificar si se estn cumpliendo el procedimiento, es
recomendable documentar todo el procedimiento de este mtodo para as
capacitar a los nuevos trabajadores y continen usando el mismo mtodo y
haciendo algunas mejoras.
Conclusiones:
Preparar hacer el rebobinado de un motor se estaba tomando
aproximadamente 5 horas 18 minutos 87 segundos. Pero haciendo las
mejoras correspondientes en este trabajo (mtodo mejorado) se tiene
ahora aproximadamente de 4 horas, 57 minutos y 44 segundos
Se ha mejorado casi el 20% en el rebobinado de un motor.
La productividad se incremento en un 83,04% con el mtodo mejorado.
Para efectuar un buen estudio del tiempo empleado para rebobinar un
motor, se recomienda utilizar un cronometro para medir el tiempo.
Se ha visto que el tiempo variar segn la habilidad del mecanico que
realiza el rebobinado del motor, y otros factores como: su estado
anmico, la carga del trabajo, disposicin de repuestos y herramientas
de trabajo, etc.
Para realizar este nuevo trabajo se debe de tener todos los repuestos y
herramientas a disposicin.