FACTORES CLAVE DE XITO:

1Precios asequibles.
2Calidad de la prenda tanto en diseo como en tejido.
3Actualizacin de las prendas tanto en diseo como en tejidos.
4Se busca la diferenciacin y prestigio a travs de la prenda de vestir.
5Comodidad y facilidad de movimientos.
6 Prendas nuevas cada semana
7 esfuerzos por evitar desperdiciar material y reutilizacin de retazos.
8 la buena ubicacin de la empresa
9 el buen servicio al cliente que manejamos

VARIABLES CLAVES DE XITO: CON RELACIN AL CLIENTE

Personalizacin con cada cliente: Todos los clientes no son iguales, y cada uno
de ellos aporta un gran valor para la empresa. Se trata de conocer al cliente, sus
gustos, sus necesidades, sus preocupaciones.
Empata: La empata es la verdadera llave de la comunicacin en general y de
sobre todo de la venta. Es mucho ms probable que los clientes se sientan
satisfechos cuando perciben que les comprendemos y que sabemos responder a
sus preocupaciones. En estas circunstancias el cliente necesita tener el
convencimiento de que vamos a obrar en consecuencia.
Implicacin: La relacin con el cliente exige implicacin. Cuando nosotros
aconsejamos o sugerimos algn producto o servicio al cliente debemos
implicarnos y ser parte de la solucin.

Cooperacin: la cooperacin del vendedor va a dar seguridad al cliente a la vez

que refuerza su implicacin en el proceso de la venta y repercute en la
satisfaccin del cliente.

http://francescmas.com/2015/01/27/como-dar-un-servicio-de-calidad-7-vias-paradar-un-buen-servicio-al-cliente/
https://www.budenheim.com/es/cooperacion/cerca-del-cliente/
VARIABLES CLAVES DE XITO: CON RELACIN A LA OPERACIN
ROTACIN DE INVENTARIOS: eficiente, permite a la empresa mejorar la gestin
de su capital de trabajo en la medida en que no lo tiene inmovilizado en un
inventario con las consencientes prdidas.
CAPACIDAD PRODUCTIVA: es el mximo nivel de actividad que puede
alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es
fundamental para la gestin empresarial en cuanto permite analizar el grado de
uso que se hace de cada uno de los recursos en la organizacin y as tener
oportunidad de optimizarlos.
PREVISIN DE COMPRAS: La prctica de una correcta gestin de compras
asegura que la empresa tenga los mejores proveedores para abastecer los
mejores productos y servicios, al mejor valor total proporciona una buena
oportunidad para reducir los costos y aumentar los mrgenes de beneficio.
CONTROL DE CALIDAD: la calidad en una confeccin va desde los insumos
materia, prima, diseo, tejido, patronajes y corte de una prenda que satisfacen las
necesidades implcitas y explcitas del consumidor.
http://www.gerencie.com/cual-seria-la-rotacion-ideal-de-inventarios.html
http://www.dinero.com/empresas/articulo/10-tips-para-mejorar-productividadsu-empresa/193162
http://www.redtextilargentina.com.ar/index.php/prendas/pconfeccion/control-de-calidad-en-confeccion/115-control-de-calidad-enconfeccion

VARIABLES CLAVES DE XITO: CON RELACIN AL MERCADO

Producto: es el conjunto de beneficios o satisfacciones que los consumidores

perciben cuando compran los productos textiles.
Canal de distribucin: es el medio a travs del cual los fabricantes ponen a
disposicin de los consumidores los productos para que los adquieran. La
separacin geogrfica entre compradores y vendedores y la imposibilidad de situar
la fbrica frente al consumidor hacen necesaria la distribucin (transporte y
comercializacin) de bienes y servicios desde su lugar de produccin hasta su
lugar de utilizacin.
Precios: el valor monetario que se le asigna a un producto, a fijacin del precio de
un producto es una de las decisiones ms importante del marketing pues afecta
directamente la rentabilidad de una empresa.
Nuevas tecnologas: factor clave de xito es la concentracin en la tecnologa,
pero exclusivamente en aquella que le da mayor valor agregado a nuestro
producto, o permite innovar ms rpidamente.
Innovacin: si una empresa deja de transformar el desarrollo de sus productos y
estrategias es probable que se estanque y no logre diferenciarse de su
competencia.
http://www.marketing-xxi.com/variables-basicas-del-marketing-4.htm
https://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_distribuci%C3%B3n
http://www.crecenegocios.com/el-precio-de-un-producto/

VARIABLES CLAVES DE XITO: CON RELACIN AL ACCIONISTA

VARIABLES CLAVES DE XITO: CON RELACIN AL TALENTO HUMANO

Capacitacin: Capacitacin, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada
en una organizacin, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la
actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.

Motivacin: es una herramienta muy til a la hora de aumentar el desempeo de

los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven a
cabo sus actividades y que adems las hagan con gusto lo cual proporciona un
alto rendimiento de parte de la empresa.
Calidad de vida en el trabajo: el carcter positivo o negativo de un ambiente
laboral La finalidad bsica es crear un ambiente que sea excelente para los
empleados, adems de que contribuye a la salud econmica de la organizacin.
Diseo de cargos: Considerando que cada puesto necesita diferentes
conocimientos, cualidades y niveles de habilidad, es necesaria una planeacin
efectiva de recursos humanos que tome en cuenta estos requerimientos para los
puestos.
Desarrollo organizacional: es un proceso sistemtico y planificado en el que se
utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la
efectividad individual y la de la organizacin. Se hace foco en que la organizacin
funcione mejor a travs de un cambio total del sistema.
Evaluacin del desempeo de los empleados: es un instrumento que se utiliza
para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel
individual. Es til para determinar la existencia de problemas en cuanto se refiere
a la integracin de un empleado/a en la organizacin. Identifica los tipos de
insuficiencias y problemas del personal evaluado, sus fortalezas, posibilidades,
capacidades y los caracteriza.
http://www.gestiopolis.com/diseno-de-puestos-de-trabajo/
http://repository.udem.edu.co/bitstream/handle/11407/160/Gesti%C3%B3n
%20del%20talento%20humano%20como%20estrategia%20para%20retenci
%C3%B3n%20del%20personal.pdf?sequence=1
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/desarrolloorganizacional.htm
https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/11/evaluacion-del-desempenolaboral/