Reporte

Nombre:
Nombre del curso: Innovacin y

Matrcula:
Nombre del profesor:

emprendimiento corporativo
Mdulo: 2. Revolucin para el

Actividad: 8. Desarrollo de nuevos

desarrollo en la organizacin
Fecha: 05 de octubre de 2016
Bibliografa:

negocios

Universidad TecMilenio [en lnea] Innovacin y emprendimiento corporativo

recuperado de:
https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?
cmd=view&content_id=_1390586_1&course_id=_49197_1&framesetWrapped=t
rue el 04 de octubre de 2016
Herencia, Bimbo [en lnea] recuperado de:
http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/herencia/linea-de-tiempo.html el 04
de octubre de 2016
Objetivo:
En este reporte aprenderemos ver como la innovacin de las empresas, han
sido cambiadas, junto con la tecnologa, y ellas se adaptan a los cambios de
cultura y popularidad de las diferentes pocas, donde BIMBO es una de ellas
que ha estado evolucionando e innovndose desde hace aos.
Procedimiento:

Le las instrucciones de la actividad

Le la explicacin del tema

Investigu la empresa Bimbo

Seleccion la informacin ms importante

Elabor mi reporte

Resultado:
Investiga la cultura y la evolucin que ha tenido la empresa BIMBO, en
una lnea de tiempo, identifica todos los momentos en que ha
desarrollado un emprendimiento corporativo y justifica cada uno de ellos
de acuerdo a la teora aprendida en clase.

Reporte

Recuerda sealar los momentos en que han innovado, creado, cambiado,

inventado o realizado algo de manera creativo.
La lnea de tiempo, es la lnea que esta publicada en la pgina oficial de
Bimbo, ya que ellos sealan exactamente cules fueron sus innovaciones en el
mercado, para aumentar las ganancias y la credibilidad ante los clientes, yo
creo que son lderes en el mercado y su imagen del osito Bimbo es conocido
en gran parte de Mxico, Estados Unidos, Europa y Asia ya que ellos han
logrado expandirse de diferentes maneras.
Problema que les ayudo a expandirse:
En 2011 Daniel Servitje convirti a Bimbo en la panificadora ms grande del
mundo; sin embargo, el CEO sabe que ser la ms grande no es lo difcil, sino
ser la mejor, y en ese sentido la empresa enfrenta varios desafos.
Desafos

Gestin: mejorar su management en el rea de distribucin y disponer

de un equipo que conozca a la perfeccin los mercados locales.

Reglas claras: actualizar polticas en materia de seguridad laboral,

sustentabilidad, mejora del producto, autorregulacin.

Rutas: sostener su sistema de distribucin. Con las adquisiciones, se

convertir en una de las tres empresas a nivel mundial con ms rutas en
los puntos de venta: 50,000 rutas.

Ampliar su mercado: hoy llega a 2,000 millones de consumidores; para

2015 espera captar a 5,000 millones.

Aligerarse: reducir costos a travs de mejores economas de escala y

con la ampliacin de su portafolio de productos.

Ser los mejores: mantener los estndares de calidad de producto.

Reporte

Reporte

Especifica como su cultura ha permitido que el emprendimiento exista y

cmo stos han sido tiles a la sociedad.
Bimbo busca siempre innovarse un ejemplo es en sus nuevas lneas para la
salud Las tendencias mundiales de los consumidores por solicitar productos
que complementen dietas y estilos de vida saludables y al mismo tiempo la
necesidad de alimentos nutritivos que ayuden a contrarrestar las deficiencias
nutrimentales que afectan a muchos pases, nos han llevado a asumir el reto
de ofrecer una amplia variedad de alimentos con perfiles nutrimentales
saludables
La cultura de la gente ha estado cambiando al igual que la empresa, lo
naturista y saludable a estado de moda para los alimentos, y Bimbo trata de
adaptarse a los cambios y pensamientos de la gente para su mayor
participacin en el mercado, tambin se adapta a los diferentes mercados, ya
que no se cuenta los mismos productos en Mxico que en Asia, ya que Bimbo
busca como adaptarse a las sociedades y pases diferentes donde ofrece su
producto.
Por ltimo, qu cambios en su cultura le recomendaras para que
estuviera en una mejor posicin para afrontar los nuevos retos que
presentan los mercados en la actualidad.
Yo creo que lo que cambiara sera un poco la calidad con respecto a la
elaboracin de sus productos, pues algunas ocasiones no sabes si en realidad
es algo saludable lo que estas consumiendo, tambin creo que es bueno
agregar productos que quizs estn en otros pases para lograr una nueva
rama de productos y que para que los clientes del pas donde se est
introduciendo sea algo innovador, aunque sea algo comn en otros pases.
Conclusin:
En este reporte aprend como la innovacin y la adaptacin de las culturas es
muy importante, ya que las empresas que se adaptan a los cambios e innovan
pueden llegar a ser una empresa reconocida, o una empresa con buenas
bases para su servicio, logrando que la innovacin o el producto nuevo sea
aceptado por los clientes.