LUGAR QUE OCUPA LA FUNCION DE LA SEGURIDAD EN LA ORGANIZACIN

El departamento de seguridad esta con frecuencia situado en el de relaciones industriales o en

el departamento de personal, de preferencia a cualquier otro lugar en la estructura de la
compaa. El especialista en seguridad informa ms seguido al gerente de personal que a
cualquier otro funcionario de la empresa. 1
El ingeniero o director de seguridad debe reportar a alguien lo suficientemente importante en la
organizacin para que sus decisiones sean respetadas y tengan gran influencia en toda la
empresa, particularmente en los departamentos operativos o de produccin, en donde se ha de
llevarse a cabo lo ms intenso del trabajo de seguridad. 1
La localizacin del ingeniero de seguridad en el organigrama de la empresa ha cambiado, de
tal manera que reportara directamente al vicepresidente. El resultado ha sido un cambio
gradual y bien marcado en relacin con la actitud de los jefes de seguridad. Este cambio se ha
visto activado igualmente por la presentacin de datos acerca de los costos, para mostrar a los
jefes de departamento de lo que estaban costando las lesiones y los daos a la propiedad.
Resulta evidente que la amplitud de la cooperacin brindad al ingeniero de seguridad aumenta
cuando los restantes jefes conocen que reciben la atencin del vicepresidente de operaciones.
1

Aun cuando es cierto que tal autoridad parece ventajosa en relacin con la seguridad, ya que
tiende a lograr una pronta accin correctiva, es poco frecuente que pueda ser implementada en
forma absoluta. Con frecuencia los problemas de riesgo estn asociados con una complejidad
de factores operativos. En tales casos los gerentes de linea se opondrn a las decisiones
unilaterales de la seguridad cuando resulte que los objetivos operativos pueden ser
comprometidos. El departamento de seguridad dominara la situacin en tal caso, nicamente
cuando los datos que rena indiquen claramente la prudencia de su decisin. 1
En tales casos un departamento de seguridad tendr una influencia anloga, aunque no tenga
autoridad sobre las operaciones, ya que la prudencia de las decisiones operativas depender
siempre de la calidad y la persuasin de la informacin disponible en el momento de tomar la
resolucin. 1
La funcin de la seguridad e higiene industrial es prevenir los accidentes laborales, los cuales
se producen como consecuencia de las actividades de produccin. Una buena produccin debe
satisfacer las condiciones necesarias de los tres elementos indispensables, seguridad,
productividad y calidad de los productos. Por tanto, contribuye a la reduccin de sus socios y
clientes, por lo cual se podra decir que la funcin de la seguridad es de gran importancia por
tanto ocupa el primer lugar dentro de la organizacin. 2
La mayora de los gerentes de seguridad e higiene industrial, desempean varias funciones.
Algunos gerentes de personal o bien, con frecuencia aun mayor, estn subordinados al gerente
de personal. Se trata de un esquema bastante natural, en cuanto que se destaca la importancia
de la capacitacin del trabajador, las estadsticas, la ubicacin del area de trabajo y el aspecto
de relaciones industriales de la seguridad e higiene. 3

Fuente:
1. Jose M. Cortes Daz. SEGURIDAD Y HIGIENE DEL TRABAJO: Tcnicas de Prevencin de
Riesgos Laborales. Editorial Tbar. 9 Edicin. 2007
2. http://es.slideshare.net/Joale26/jose-40690741
3. http://es.slideshare.net/Saile15/organizacin-y-planificacin-de-la-higiene-y-la-seguridadindustrial

CONSTRUCCION-SEGURIDAD: NORMAS BASICAS DE SEGURIDAD EN LA OBRA

El mejoramiento de la seguridad, la salud y las condiciones laborales depende en ltima
instancia de la colaboracin de personas que trabajan juntas, ya sean patrones u obreros. La
gestin de la seguridad comprende las funciones de planificacin, identificacin de reas
problemticas, coordinacin, control y direccin de las actividades de seguridad en la obra,
todas ellas con el fin de prevenir los accidentes y enfermedades. A menudo se entiende mal lo
que significa la prevencin de accidentes, ya que la mayora de la gente cree, errneamente,
que accidente equivale a lesin, lo cual presupone que un accidente carece de importancia
a menos que acarree una lesin. A los administradores de la construccin les preocupan
obviamente las lesiones de los trabajadores, pero su principal preocupacin deben ser las
condiciones peligrosas que las causan, el incidente ms que la lesin en s. En una obra en
construccin hay muchos ms incidentes que lesiones. Puede realizarse cientos de veces una
accin peligrosa antes de que cause una lesin, y los esfuerzos deben concentrarse en la
eliminacin de esos peligros en potencia: no pueden esperar que haya daos humanos o
materiales para hacer algo. De modo que gestin de seguridad significa tomar medidas de
seguridad antes de que ocurran los accidentes. Una efectiva gestin de seguridad persigue tres
objetivos principales:

Lograr un ambiente seguro

Hacer que el trabajo sea seguro
Hacer que los obreros tengan conciencia de la seguridad

Polticas de seguridad

Las condiciones de trabajo seguras y saludables no se dan por casualidad: es preciso que los
empleadores dispongan de una poltica escrita de seguridad en la empresa que establezca las
normas de seguridad y sanidad que se proponen alcanzar. Dicha poltica deber nombrar al
jefe encargado de que se apliquen las normas y autorizado para delegar responsabilidades en
la gerencia y los supervisores a todos los niveles para el cumplimiento de las mismas. La
poltica de seguridad deber cubrir los siguientes aspectos:

Dispositivos para impartir capacitacin a todos los niveles. Es necesario prestar especial
atencin a trabajadores en puestos clave, tales como los que erigen andamios y manejan
gras, cuyos errores pueden ser especialmente peligrosos para los dems
Mtodos o sistemas de trabajo seguros para las operaciones riesgosas; los trabajadores
que realicen dichas operaciones deben participar en su preparacin
Deberes y responsabilidades de supervisores y trabajadores en puestos clave
Dispositivos para divulgar la informacin sobre seguridad y salud
Medidas para establecer comisiones de seguridad
Seleccin y control de subcontratistas.

Organizacin de la seguridad

La organizacin de la seguridad en una obra en construccin depender del tamao de la

misma, del sistema de empleo y de la manera en que se organiza el proyecto. Es preciso llevar
registros de seguridad y sanidad que facilitan la identificacin y resolucin de los problemas de
esa ndole.
En los proyectos de construccin donde se utilicen subcontratistas, el contrato deber
establecer las responsabilidades, deberes y medidas de seguridad que se esperan de la fuerza
de trabajo del subcontratista. Dichas medidas podrn incluir el suministro y uso de
determinados equipos de seguridad, mtodos para la ejecucin de tareas especficas en forma
segura, y la inspeccin y manejo adecuado de herramientas. El encargado de la obra debe

adems verificar que los materiales, equipo y herramientas trados a la misma cumplan con las
normas mnimas de seguridad.

Supervisores

La buena organizacin y planificacin de la obra y la adjudicacin de responsabilidades

claramente definidas a los supervisores, son fundamentales para la seguridad en la
construccin. En el presente contexto, supervisor se refiere al primer nivel de supervisin que
en las obras recibe diversos nombres tales como capataz, puntero, encargado, etc.
Cada supervisor requiere el apoyo directo de la direccin de la obra, y dentro de su rea de
competencia debe asegurarse de que:

Las condiciones de trabajo y el equipo sean seguros

Se efecten regularmente inspecciones de seguridad de los sitios de trabajo
Se haya capacitado adecuadamente a los obreros para el trabajo que deben realizar
Se cumplan las medidas de seguridad en los sitios de trabajo
Se adopten las mejores soluciones utilizando los recursos y destrezas disponibles
Exista y se utilice el equipo de proteccin personal necesario.

Trabajadores

Todo trabajador tiene el deber moral de ejercer el mximo cuidado de su propia seguridad y la
de sus compaeros. Existen varias maneras de lograr la participacin directa de los
trabajadores en el acondicionamiento de la obra, como por ejemplo:

Sesiones previas de instruccin: reuniones de cinco a diez minutos con los supervisores
antes de comenzar la tarea, que dan a estos y a los obreros la oportunidad de considerar
los problemas de seguridad que pueden plantearse, y su posible solucin. Es una actividad
sencilla que puede evitar accidentes graves
Control de seguridad: prueba que realizan los trabajadores para verificar la seguridad del
medio ambiente antes de comenzar una operacin, y les permite tomar medidas
preventivas para corregir situaciones de riesgo que luego puedan ponerlos en peligro a
ellos o a otros obreros.

Comisiones de seguridad

Una comisin de seguridad dinmica constituye un gran aliciente. Su propsito primordial es

que la direccin y los trabajadores colaboren en el monitoreo del plan de seguridad de la obra,
para impedir los accidentes y mejorar las condiciones de trabajo. Su tamao y nmero de
integrantes dependern del tamao de ndole de la obra en construccin y de las distintas
disposiciones legales y circunstancias sociales de los pases en cuestin, pero deber siempre
ser un grupo orientado hacia la accin en el que estn representados tanto la direccin como
los trabajadores. Las inspecciones de la obra por la comisin en pleno elevan la
concientizacin de la seguridad.

Disposicin de la obra

Una obra mal distribuida y desprolija es motivo subyacente de muchos accidentes que resultan
de la cada de materiales y colisiones de los obreros entre s o con la planta y el equipo. El
espacio reducido, sobre todo en las obras urbanas, es casi siempre el principal factor limitante

y un plan de obra pensado para la seguridad y salud de los trabajadores puede parecer difcil
de conciliar con la productividad.

Fuente: http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=1357