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Act (Actuar).
En base a las conclusiones del paso anterior elegir una opcin:
Si se han detectado errores parciales en el paso anterior,
realizar un nuevo ciclo PDCA con nuevas mejoras.
Si no se han detectado errores relevantes, aplicar a gran escala
las modificaciones de los procesos.
Ofrecer una mejora para hacer la tarea de virtual. Documentar
el proceso y ofrecer una realimentacin para la mejora en la
fase de planificacin de la tarea.
PLAN (PLANIFICAR).
Establecer las tareas
virtuales y el
cumplimiento de una
buena nota.
Act (Actuar).
Do (Hacer).
Check (Controlar o
Verificar).
Verificar si la tarea est
bien si cumple los
requisitos que pide el
tutor y as producir una
mejora a la tarea.
CONCLUSIONES:
Utilizar esta estrategia requiere de deseo de superacin, y deseo de
mejorar la calidad, para encontrar disfunciones y problemas tan
rpido como sea posible, tambin requiere de un proceso constante
donde la perfeccin no se logra, pero siempre ser buscada. En el
mbito laborar usar este sistema necesita tambin de la cooperacin
de todo el personal de la organizacin, desde el nivel gerencial hasta
el operativo involucramiento de todas las reas.
Bibliografa consultada
Herramientas de calidad
totalhttp://virtual.senati.edu.pe/pub/cursos/ict2/manual_u01_ict2.pdf
Beneficios de PDCA
http://asq.org/quality-progress/2002/05/problem-solving/los-beneficiosde-pdca.html