Guia Integrada de Actividades Academicas Diplomado 30-07-2016

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD -
Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI
Escuela: CIENCIAS BASICAS TECNOLOGA E INGENIERA ECBTI

Programa: INGENIERA INDUSTRIAL
Curso: DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN
EN SUPPLY
CHAIN MANAGEMENT Y LOGSTICA Cdigo : 207115A-291
Gua Integrada
de Actividades
Contexto de la estrategia de aprendizaje a desarrollar en el curso:
La estrategia de aprendizaje de este curso se realizar con la estrategia de aprendizaje basado en proyectos. El
aprendizaje por proyectos tiene muchas ventajas; se
centra en los conceptos y principios de una disciplina, involucra a los estudiantes en investigaciones de solucin de
problemas y otras tareas significativas, les permite
trabajar de manera autnoma y colaborativa para construir su propio conocimiento y culmina en productos objetivos y
realistas (http://ares.cnice.mec.es/informes/08/documentos/32.htm); adems, le proporciona una experiencia de
aprendizaje que involucra al estudiante en un proyecto
complejo y significativo, mediante el cual desarrolla integralmente sus capacidades, habilidades, actitudes y valores.
Se acerca a una realidad concreta en un ambiente acadmico, por medio de la realizacin de un proyecto
contextualizado a la realidad de una empresa escogida por los integrantes del grupo.
Sntesis de las actividades: Las actividades se desarrollarn aplicando la estrategia de aprendizaje basada en proyectos
organizada en cuatro momentos para ser desarrollados en los diferentes entornos del curso.
El Estudiante abordar las temticas del curso dentro del entorno de conocimiento para apropiarse de los conceptos que
hacen relacin a las temticas propuestas en el diplomado, utilizando los recursos de lecturas complementarias y
sugeridas; una vez el estudiante se apropie de este conocimiento, deber participar en cada uno de los foros haciendo
aportes significativos respecto a las temticas abordadas, (se sugiere utilizar la rbrica TIGRE para desarrollar una
concatenacin de aportes y construccin del conocimiento).
Cuando el Estudiante aborda las temticas de la unidad correspondiente y analiza la estrategia de aprendizaje basada
en proyectos, en el foro compartir diferentes
opiniones de soluciones a las actividades planteadas para que a su vez los compaeros analicen y retroalimenten el
aporte y entre todos desarrollen una solucin que
satisfaga el momento que el grupo de trabajo colaborativo est desarrollando.
En cada unidad y para la actividad que el grupo de trabajo colaborativo aborde, deben entregar un producto dentro del
cual desarrollan la solucin para cada uno de los tems que en la gua integradora de actividades se propone. El
producto debe cumplir los objetivos propuestos y la rbrica analtica de evaluacin; elementos muy
importantes a tener en cuenta.
En la medida en que el grupo de trabajo colaborativo desarrolla las actividades propuestas en cada momento, se
recomienda que inicien tambin con el desarrollo de cada uno de los avances correspondientes al Proyecto Final, el cual

Curso: DIPLOMADO
DE PROFUNDIZACIN
ENySUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
Y LOGSTICA
equivale a la evaluacin
final, pues este
curso es por proyectos
el Proyecto
Final
reemplaza la evaluacin
final. Cdigo : 207115A-291
El Proyecto Final consiste en la contextualizacin del conocimiento de cada una de las unidades del curso, en una
empresa real escogida por los integrantes del grupo, en el cual se evidencie la interaccin de las temticas abordadas a
travs de soluciones y recomendaciones a la empresa objeto de estudio.
Temticas a desarrollar: UNIDAD 1
Supply Chain Management; conceptos; procesos; enfoques.
Nmero de semanas:
4 (cuatro)
Fecha:
Del 24 de agosto al 19 de
septiembre de 2016
Fase de la estrategia de aprendizaje:
UNO
Productos
acadmicos y
Actividad individual
ponderacin de la
actividad
individual
1. El estudiante de manera
1. Presentacin en
individual realizar una
Power Point con
presentacin en Power Point,
voz, sobre la
que contenga su voz, sobre los
estructura y
temas de las unidades 1, 2, 3 y
contenidos del
4. La presentacin debe reflejar
curso.
la claridad que usted tiene del
Valor= 30
propsito, definicin, uso de las puntos
partes de la estructura del
curso y de los contenidos del
2. Actualizar su
mismo.
portafolio con
todas las
Especificaciones de la entrega:
propuestas
(aportes)
La presentacin debe ser en
individuales que
formato Power Point, y debe
realizo tanto en
contener voz.
la actividad
individual como
El nombre del archivo debe ser
grupal.
Momento de evaluacin:
Inicial - Intermedia
Entorno: Colaborativo
Evaluacin y Seguimiento
Actividad colaborativa*
1. El grupo de trabajo colaborativo,
apoyado en el material de la
unidad,
debe
Configurar
la
estructura (diagrama de la red) de
un Supply Chain para un producto
de una empresa seleccionada por el
grupo (la empresa se selecciona
entre las cinco que propongan los
integrantes del grupo), teniendo en
cuenta:
Los miembros del Supply Chain
Las dimensiones estructurales

de la red del Supply Chain (estructura
horizontal, estructura vertical y la
posicin horizontal de la compaa).
En los diferentes procesos de

negocio que se pueden integrar a
travs de ese Supply Chain, explique
como se llevara a cabo un vnculo de
Productos
acadmicos y
ponderacin de la
actividad
colaborativa
1. Red Estructural
para la empresa
objeto de estudio.
(Diagrama).
Los miembros
del Supply
Chain
Las
dimensiones
estructurales de
la red del Supply
Chain
Tipos de
vnculos de
procesos, para
la red
estructural de
la empresa
objeto de

DE PROFUNDIZACIN
EN SUPPLY
Y LOGSTICA
Cdigo : 207115A-291
nicamente as:Curso:
PrimerDIPLOMADO
nombre_
procesos
deCHAIN
tipo:MANAGEMENT
administrado,
estudio
Primer apellido_Grupo
El documento se cargara en el
entorno Evaluacin y Seguimiento
Entrega Actividad Inicial, y debe
contener:
Una portada con el ttulo, datos
del estudiante (nombre, cdigo, email
y
ciudad
donde
se
encuentra),
Nombre
de
la
Universidad, Cead
donde
se
encuentra matriculado, y fecha de
entrega de la tarea)
Presentacin en Power Point
elaborada por el estudiante
Fuentes
documentales
o
referencias bibliogrficas
No se podr calificar la tarea que
no sea montada en el entorno y
fecha establecida.
El plagio tiene una calificacin de
cero (0) en la actividad.
2. Actualizar su portafolio con
todas las propuestas (aportes)
individuales que realizo tanto
en la actividad individual como
grupal.
Valor Total del

Portafolio = 30
Puntos
monitoreado, no administrado y, no
participante.
2. Con base en las lecturas realizadas
en la unidad, y tomando como base 2. Aplicacin de los
el SCOR Model, el grupo de trabajo
6 procesos segn
colaborativo debe describir como
SCOR Model, en la
aplicaran los 6 procesos (Plan,
empresa objeto
Sorce, Make, Delivery, Return y
de estudio
Enable) en la empresa seleccionada
por el grupo.
3.
Con base en las lecturas

realizadas en la unidad, el grupo de
trabajo colaborativo debe elaborar
un ensayo argumentativo, donde se
presenten las oportunidades de
implementacin en Colombia de los
enfoques estratgico del GSCF y
transaccional del Supply Chain
Council SCOR MODEL.
3. Ensayo
Argumentativo
donde se
presente las
oportunidades de
implementacin
en Colombia de
los enfoques
estratgico del
GSCF y
El ensayo debe tener una estructura
transaccional del
identificable de Introduccin, pregunta
Supply Chain
o planteamiento del problema,
Council SCOR
argumentacin, con fuerte
componente bibliogrfico, conclusiones
MODEL.
y bibliografa adicional al material del
curso; deben consultar y relacionar
Los archivos deben
otras fuentes bibliogrficas.
colgarse en el
Entorno Evaluacin y
Seguimiento Entrega
Trabajo Colaborativo
Momento 1 entre el
30 de agosto y el 19
de septiembre de

Curso: DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGSTICA
Cdigo
2016, por el Lder
del: 207115A-291
equipo.
No se calificar el
informe que no sea
montado en la fecha
y espacio indicado.
El estudiante que
no participe en el
foro con aportes
significativos,
tendr una
calificacin de cero
0.
Los trabajos que
presenten copia o
plagio de trabajos
anteriores, tendrn
una calificacin de
cero 0.
Valor= 45 puntos.

LOGISTICA
Nmero de semanas:
4 (cuatro)
Fecha:
Del 21 de septiembre al 18 de Intermedia
octubre de 2016
DOS
Productos
acadmicos y
ponderacin de la
Productos
acadmicos y
ponderacin de la

EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGSTICA
Cdigo : 207115A-291
actividad
actividad
1.
individual
El estudiante debe explorar 1. Actualizar su
los siguientes reportes:
portafolio con
todas las
Bench Marck del Banco
propuestas
Mundial Logistics
(aportes)
Performance Index aos
individuales que
2007, 2010, 2012 y 2014.
realizo tanto en
WEF_GlobalCompetitiveness
la actividad
Report_2015-2016
individual como
Doing Business 2016.
grupal.
CONPES 3547 Poltica
Nacional Logstica

grupal.
1. Una vez estudiados de manera

individual cada uno de los
reportes, el grupo debe elaborar
dos cuadros donde indiquen:
En el primer cuadro, el puesto

que ocupa actualmente
Colombia en cada uno de estos
reportes, y las acciones que el
Gobierno Colombiano est
adelantando para mejorar la
posicin del Pas en cada uno
de estos Reportes.
En el segundo cuadro, un
comparativo de la posicin de
Colombia, con respecto a un
pas de Amrica Latina y un
pas a nivel del resto del
mundo, comparando y
explicando los aspectos ms
relevantes de cada informe.
colaborativa
1. Dos cuadros
comparativos con
base en los
reportes del Banco
Mundial.
2. Reporte de la
investigacin
sobre el nivel de
alcance del Plan de
Accin establecido
en el documento
Conpes 3547
Poltica Nacional
Logstica.
Los archivos deben

colgarse en el Entorno
Evaluacin y
Seguimiento Entrega
Momento 2 entre el
27 de septiembre y el
2. El grupo una vez realizada la
18 de octubre de
lectura sobre el documento
2016, por el Lder del
Conpes 3547 Poltica Nacional
Logstica, y de acuerdo al plan de equipo.
accin all propuesto, deben
No se calificar el
realizar una investigacin, y
informe que no sea
describir el nivel de alcance o
montado en la fecha y
avances que se han logrado
espacio indicado.
despus de octubre de 2008,
fecha en la cual fue publicada
El estudiante que
esta poltica, relacionados con:
no participe en el
a. Institucionalidad.
b. Produccin de informacin. foro con aportes

Curso: DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN EN SUPPLY
CHAINlaMANAGEMENT
Ysignificativos,
LOGSTICA Cdigo : 207115A-291
c. Optimizar
provisin de
Infraestructura.
d. Facilitacin del comercio
exterior.
e. Integracin de las TIC en la
Logstica.
f. Diversificacin de la oferta
de servicios logsticos y de
transporte.
tendr una
calificacin de cero
0.
Los trabajos que
presenten copia o
plagio de trabajos
anteriores, tendrn
una calificacin de
cero 0.
Valor= 45 puntos.

Curso: DIPLOMADO
Temticas a desarrollar:
UNIDAD 3DE PROFUNDIZACIN EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGSTICA Cdigo : 207115A-291
GESTION DE INVENTARIOS, ALMACENES Y APROVISIONAMIENTO
Nmero de semanas:
4 (cuatro)
Fecha:
Del 23 de octubre al 16 de
noviembre de 2016
TRES
Productos
acadmicos y
ponderacin de la
actividad
individual
1. El estudiante de leer y
1. Actualizar su
explorar los siguientes
portafolio con
documentos:
todas las
propuestas
Lecturas propuestas en la
(aportes)
unidad
individuales que
Estudiar la hoja Excel
realizo tanto en
TALLER INVENTARIOS
la actividad
analizando la informacin
individual como
de una base de productos
grupal.
SKU, en la que se detalla
los consumos de 10 meses,
el inventario al finalizar
cada uno de los 10
periodos, y adicionalmente
la informacin necesaria
para calcular los costos de
almacenamiento y de
efectuar una orden de
pedido.
2. Leer el documento " The
Bullwhip EffectExploring
Causes and Counter
Strategies.
Intermedia
Productos
acadmicos y
ponderacin de la
actividad
colaborativa
Una vez estudiada y analizada la hoja

Excel TALLER INVENTARIOS con la
informacin de una base de
productos SKU, en la que se detalla
los consumos de 10 meses, el
1. Modelo de gestin
inventario al finalizar cada uno de los
de inventarios.
10 periodos, y adicionalmente la
informacin necesaria para calcular
2. El Efecto Ltigo en
los costos de almacenamiento y de
la empresa objeto
efectuar una orden de pedido, el
de estudio.
grupo debe desarrollar las siguientes
actividades:
3. Presentacin
relacionada con el
Teniendo en cuenta un Nivel de
tema VMI (Vendor
Servicio ofrecido del 98%, deben
Managed
presentar un archivo que contenga la
Inventory).
siguiente informacin y clculos para
todos los SKU.
Los archivos deben
Clasificacin ABC utilizando
tres criterios diferentes; se
Evaluacin y
recomienda abrir una hoja dentro Seguimiento Entrega
del archivo Excel, para la
realizacin de cada uno de los
Momento 3 entre el
paretos.
26 de octubre y el 16

Curso:
DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN EN
CHAIN
LOGSTICA
Cdigo
3. Investigar sobre
el tema
SUPPLY
Pronostico
de la MANAGEMENT
demanda para Yde
noviembre de
2016,: 207115A-291
relacionado con VMI (Vendor
Managed Inventory).
grupal.
los meses 11 y 12.

Cantidad optima
Cantidad mxima
Inventario de seguridad
Punto de pedido
Rotacin
Duracin del ciclo
Nmero de pedidos al ao
Valorizado del inventario
y por el Lder del

equipo.
No se calificar el
informe que no sea
espacio indicado.
El estudiante que no
participe en el foro
NOTA: En este caso, la actividad se
con aportes
desarrolla con los datos suministrados significativos,
en el archivo Excel. NO es para la
tendr una
empresa objeto de estudio.
calificacin de cero
0.
1. Con base en la lectura del
documento " The Bullwhip Effect Los trabajos que
Exploring Causes and Counter
presenten copia o
Strategies", explicar cmo
plagio de trabajos
sucedera esta situacin en la
anteriores, tendrn
empresa objeto de estudio,
una calificacin de
teniendo en cuenta las siguientes cero 0.
causas (Demand-forecast
updating. Order batching. Price
Valor= 45 puntos.
fluctuation. Shortage gaming.)
2. El grupo de trabajo colaborativo
debe elaborar una presentacin
(mximo 10 filminas) relacionada
con el tema VMI (Vendor
Managed Inventory).

Curso: DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGSTICA Cdigo : 207115A-291

GESTION DE TRANSPORTES Y DISTRIBUCION
Nmero de semanas:
4 (cuatro)
Fecha:
Del 22 de noviembre al 13 de
diciembre de 2016
CUATRO
Productos
acadmicos y
ponderacin de la
actividad
individual
Intermedia
Productos
acadmicos y
ponderacin de la
actividad
colaborativa

Curso:
DIPLOMADO
DEActualizar
PROFUNDIZACIN
ENvez
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT Y LOGSTICA Cdigo : 207115A-291
1. El estudiante
debe realizar
las 1.
su
Una
realizada
la actividad
siguientes actividades:
Investigar sobre el tema
relacionado con DRP
(Distribution Requirements
Planning).
Investigar sobre el tema
relacionado con TMS
(Transportation Management
System)
Leer el ESTUDIO DE
CASO LA INDUSTRIA DE LAS
FLORES EN COLOMBIA.,
grupal.
portafolio con
todas las
propuestas
(aportes)
individuales que
realizo tanto en
la actividad
individual como
grupal.
individual, el grupo debe realizar las

siguientes actividades:
1. Mapa conceptual
relacionado con el
tema
DRP
(Distribution
debe elaborar un mapa conceptual
Requirements
relacionado con el tema DRP
Planning).
(Distribution Requirements
Planning).
2. Mapa conceptual
debe elaborar
un mapa conceptual relacionado
con el tema
TMS (Transportation
Management System).
debe desarrollar el caso
ESTUDIO DE CASO LA
INDUSTRIA DE LAS FLORES EN
COLOMBIA., y responder las
preguntas planteadas al final del
mismo.
relacionado con el
tema
TMS
(Transportation
Management
System).
3. Solucin Estudio de
Caso ESTUDIO
DE CASO LA
INDUSTRIA DE
LAS FLORES EN
COLOMBIA.,
Los archivos deben
Evaluacin y
Seguimiento Entrega
Momento 4 entre el
23 de noviembre y el
13 de diciembre de
equipo.
No se calificar el
informe que no sea
espacio indicado
10

El estudiante que
no participe en el
foro con aportes
significativos,
tendr una
calificacin de cero
0.
Los trabajos que
presenten copia o
plagio de trabajos
anteriores, tendrn
una calificacin de
cero 0.
Valor= 45 puntos.
11

Evaluacin final por POA en relacin con la estrategia de aprendizaje:

PROYECTO FINAL
Fecha:
Momento de evaluacin: Entorno: Colaborativo
Del 30 de noviembre al 13 Final
de diciembre de 2016
CINCO
Productos
Productos
acadmicos y
acadmicos y
Actividad
ponderacin
ponderacin de la
individual
de la actividad
actividad
individual
colaborativa
1. Actualizar su AVANCE 1 PROYECTO FINAL (Entrega hasta el 01 AVANCE 1 PROYECTO
portafolio
de diciembre de 2016)
FINAL
Participar
con todas las
activamente en el
propuestas
Valor = 25 puntos
1. Escoger un producto de la empresa objeto de
foro de Avance 1.
(aportes)
estudio. Deben describir cuales fueron los criterios
individuales
El archivo debe colgarse
definidos por el grupo, para escoger el producto.
que realizo
en
el
Entorno
tanto en la
Evaluacin
y
2. Para el producto escogido, deben configurar la Red
actividad
Seguimiento
Entrega
estructural (Supply Chain) e identificar:
individual
Avance
Momento
1
como grupal.
Proyecto Final entre el
Los proveedores de primer nivel primarios y
30 de agosto al 15 de
proveedores de primer nivel secundarios.
Valor Total
Los proveedores de segundo, tercer nivel, hasta noviembre de 2016, por
del Portafolio
el Lder del equipo.
llegar al origen de los recursos (tierra).
= 25 Puntos
Los clientes de primer nivel, segundo nivel, etc.,
No se calificar el
hasta llegar al consumidor o usuario final.
Avance que no sea
3. Con base en la lectura Configuraciones Genricas
espacio indicado.
SC, el grupo debe definir y describir cual es la
estructura genrica del Supply Chain de la empresa
objeto de estudio.
Nmero de semanas:
1 (una)
12

Curso: DIPLOMADO DE 4.
PROFUNDIZACIN
CHAIN MANAGEMENT
Y LOGSTICA
El grupo, apoyadoEN
enSUPPLY
la presentacin
de Power
con
aportes Cdigo : 207115A-291
Point Los Procesos en Supply Chain Management,
deben describir como aplicaran en la empresa
seleccionada, cada uno de los ocho (8) procesos
estratgicos (nicamente los procesos
estratgicos).
Participar
activamente en el
foro de Avance 2.
2. Actualizar su
portafolio
AVANCE 2 PROYECTO FINAL (Entrega hasta el 03
con todas las de diciembre de 2016)
propuestas
(aportes)
1. El grupo, apoyado en el archivo de Excel
individuales
BENCHMARK FL, debe elaborar un INFORME
que realizo
EJECUTIVO, tomando como base los cinco (5)
tanto en la
grficos de radar resultantes en el aplicativo.
actividad
El informe debe contener el anlisis que consideren
individual
pertinente, para explicar el estado actual de la
como grupal.
empresa objeto de estudio, con relacin a la
aplicacin del benchmark, as como las
Valor Total
recomendaciones que haga el grupo a la empresa.
del Portafolio
Cuando abran el archivo Excel, se recomienda dar
= 25 Puntos
la opcin de habilitar contenido.
significativos, tendr
una calificacin de
cero 0.
Los trabajos que
presenten copia o
plagio de trabajos
anteriores, tendrn
una calificacin de
cero 0.
AVANCE 2 PROYECTO
FINAL
Valor = 25 puntos

en
el
Entorno
Evaluacin
y
Seguimiento
Entrega
Avance
Momento
2
27 de septiembre y el
2. Nivel de cumplimiento del MODELO REFERENCIAL 22 de noviembre de
EN LOGISTICA
equipo.
Propsitos:
No se calificar el
Avance que no sea
Comprender como el Modelo Referencial recoge las montado en la fecha y
tendencias internacionales en Logstica, plasmadas espacio indicado.
en la literatura especializada, en encuentros
cientficos y tcnicos y, en las experiencias
conocidas en investigaciones realizadas en
Colombia, en Norteamrica y Europa.
con aportes
Analizar como el desarrollo de los procesos de
una calificacin de
13

EN SUPPLY CHAINde
MANAGEMENT
Y LOGSTICA
Cdigo : 207115A-291
globalizacin e internacionalizacin
la
cero
0.
economa, exige que los sistemas logsticos
colombianos alcancen niveles de competitividad
similares al de las empresas de clase mundial,
porque en ltimas, es con ellas con quienes se
debe competir.
El Modelo Referencial es en s mismo una hiptesis
de investigacin sobre el estado de la Logstica
en una Red Adaptativa o Supply Chain y, el
resultado de su aplicacin, no es otra cosa que la
representacin objetiva del Sistema Logstico de
una empresa o de una Red de Adaptativa.
Aplicar los trece elementos del Modelo Referencial
en Logstica, que hipotticamente se encuentran
presentes en una Red Adaptativa o Supply Chain:
concepto sobre logstica, organizacin logstica,
tecnologa de manipulacin, tecnologa de
almacenaje, tecnologa de transporte interno,
tecnologa de transporte externo, tecnologa de
informacin, tecnologa de software, talento
humano,
integracin del Supply Chain,
barreras logsticas,
logstica reversa y, medida
del desempeo logstico.
El conocimiento sobre el nivel de cumplimiento
del Modelo Referencial en Logstica y sobre cada
uno de sus elementos, sirve para construir un
conocimiento amplio y claro sobre Logstica en una
la Red Adaptativa o Supply Chain, para formular
estrategias en logstica articuladas a las estrategias
en Supply Chain Management y, a la estrategia
del negocio o de la industria, para formular planes
de formacin y capacitacin en logstica y, en
general para tomar decisiones orientadas al
mejoramiento de la competitividad de las
empresas.
14
Los trabajos que

presenten copia o
plagio de trabajos
anteriores, tendrn
una calificacin de
cero 0.

De lo anterior, Usted podr deducir la importancia
que tiene el trabajo que va a desarrollar, con base
en las siguientes instrucciones:
Estudie profundamente el documento adjunto
Modelo Referencial en Logstica.
Utilice los instrumentos (13) en el proceso de
diagnstico (investigacin), en el cual Usted., realiza
entrevistas con ejecutivos y adelanta un proceso de
observacin objetiva en su empresa.
El resultado que Usted obtenga del proceso de
caracterizacin en logstica, le sirve para: formular
estrategias en logstica, disear el sistema logstico,
proponer programas de capacitacin y entrenamiento,
tomar decisiones con respecto a cada uno de los
elementos del Modelo Referencial y, ante todo para
construir un CONCEPTO MODERNO SOBRE
LOGISTICA, EN ENTORNOS DE SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT.
Los instrumentos NO SON PARA APLICARSE COMO
ENCUESTAS. Se trata de instrumentos para que
Usted., realice entrevistas
con los ejecutivos de
las empresas que conforman el Supply Chain.
El levantamiento de la informacin se debe realizar

utilizando la tcnica de la ENTREVISTA. En la
prctica esta entrevista es realizada por un grupo
de expertos quienes recogen la informacin y la
procesan. LOS INSTRUMENTOS NO SON
APLICABLE A ENCUENTAS.
En la ENTREVISTA debe participar slo personal

que tenga una adecuada visin del desempeo de
la logstica de las empresas, tales como directivos
15

EN SUPPLY
CHAIN MANAGEMENT
Y LOGSTICA Cdigo : 207115A-291
de la empresa, ejecutivos
y especialistas
que
laboran en el rea de logstica de la empresa y
ejecutivos y especialistas de otras reas que
trabajan en estrecha relacin con el rea de
logstica (produccin, compras, ventas, finanzas).
La realidad debe estar enmarcada en una escala de

1 a 5 puntos. En cada caso se da la calificacin
para los valores extremos (1 y 5). El GRUPO
ENTREVISTADOR debe reflexionar y analizar
durante la ENTREVISTA cmo se comportan las
personas entrevistadas, si existe armona,
coherencia en los conceptos y apreciaciones, si
estn describiendo el deber ser o lo que realmente
es, si hay contradicciones, etc. Posteriormente, la
informacin recibida se debe contrastar, con la
realidad de los procesos y en reuniones con
personal que est vinculado directamente con los
mismos. Es decir la informacin debe ser
contrastada con una actividad de ver para creer.
Realizado lo anterior, el GRUPO DE TRABAJO,

debe proceder a procesar los datos con bases
estadsticas, que permitan lograr un slo
resultado.
Participar
activamente en el
foro de Avance 3.
3. Actualizar su
portafolio
con todas las
propuestas
(aportes)
individuales
que realizo
tanto en la
actividad
Los niveles de evaluacin son los siguientes: 1

Debilidad absoluta. (Muy malo). 2 Debilidad
relativa (Malo). 3 Debilidad (Regular). 4. Fortaleza
relativa (Bueno). 5 Fortaleza (Muy bueno).
El proceso de los datos, una vez analizados estos,
puede hacerse en Excel (aplicacin que se
entrega o en la que Usted o su grupo construya),
para todos y cada uno de los elementos que
conforman el Modelo Referencial. Para cada uno
de los elementos se debe producir un anlisis de
16
AVANCE 3 PROYECTO
FINAL
Valor = 25 puntos
en
el
Entorno
Evaluacin
y
Seguimiento
Entrega
Avance
Momento
3
26 de octubre y el 28 de
noviembre de 2016, por
el Lder del equipo.
No se
calificar
el
Avance que no sea

Curso: DIPLOMADO
EN SUPPLY
CHAINDe
MANAGEMENT
Y LOGSTICA
Cdigo : 207115A-291
individual DE PROFUNDIZACIN
las variables y generar
una grfica.
la misma
espacio
indicado.
como grupal.
manera se debe generar una sntesis que permita

visualizar el nivel de cumplimiento general del
Modelo.
Valor Total
del Portafolio
= 25 Puntos AVANCE 3 PROYECTO FINAL (Entrega hasta el 06
Participar
activamente en el
foro de Avance 4.
1. El grupo, teniendo en cuenta el producto escogido,

y con base en los datos obtenidos de los ltimos 12
meses del 2015, deben realizar los siguientes
clculos para el primer mes del 2016:
Pronostico de la demanda
Cantidad optima
Cantidad mnima
Cantidad mxima
Inventario de seguridad
Punto de pedido
Rotacin
Duracin del ciclo
Nmero de pedidos al ao
Valorizado del inventario
4. Actualizar su 2. El grupo, teniendo en cuenta los resultados
portafolio
obtenidos en la aplicacin del Modelo Referencial
con todas las
en Logstica, y concretamente en los siguientes
propuestas
elementos del modelo:
(aportes)
a. Tecnologa de Almacenaje
individuales
b. Tecnologa de Manipulacin
que realizo
c. Tecnologa de Transporte Interno
tanto en la
Debe elaborar una propuesta de mejora para la
actividad
empresa objeto de
individual
estudio.
como grupal.
3. El grupo debe elaborar una propuesta relacionada
Valor Total
con la estrategia de aprovisionamiento, que incluya
17
con aportes
una calificacin de
cero 0.
Los trabajos que
presenten copia o
plagio de trabajos
anteriores, tendrn
una calificacin de
cero 0.
AVANCE 4 PROYECTO
FINAL
Valor = 25 puntos
en
el
Entorno
Evaluacin
y
Seguimiento
Entrega
Avance
Momento
4
Proyecto Final desde el
23 de noviembre y el 07
de diciembre de 2016,
por el Lder del equipo.

Curso: DIPLOMADO
DE PROFUNDIZACIN
EN SUPPLY
CHAIN MANAGEMENT
Y LOGSTICA
Cdigoel
: 207115A-291
del Portafolio
el proceso de seleccin
de proveedores,
incluyendo No
se
calificar
= 25 Puntos
una aplicacin en Excel que me permita el proceso

de decisin para la seleccin de proveedores.
Avance que no sea

espacio indicado.
AVANCE 4 PROYECTO FINAL (Entrega hasta el 08

Participar
activamente en el
foro de
Consolidacin
Proyecto Final.
con aportes
1. El grupo debe elaborar un cuadro comparativo
una calificacin de
donde presenten las ventajas y desventajas para el cero 0.
transporte de sus productos, si lo realizan:
Actualizar su
Los trabajos que
portafolio con
In House (con flota propia)
presenten copia o
todas las
Contratando transportadores de acuerdo a cada plagio de trabajos
propuestas
necesidad
anteriores, tendrn
(aportes)
Outsourcing de transporte
una calificacin de
individuales que
cero 0.
realizo tanto en 2. El grupo debe describir cmo se lleva a cabo el
la actividad
proceso de Aprovisionamiento de los Insumos y de CONSOLIDACIN
individual como
distribucin de los productos en la empresa,
PROYECTO FINAL
grupal.
incluyendo los diferentes modos y medios de
Valor = 25 puntos
transporte utilizados, y presentar una propuesta de
Valor Total
mejora, apoyados adicionalmente en el los
del Portafolio
resultado obtenido en la aplicacin del Modelo
en
el
Entorno
= 25 Puntos
Referencial en Logstica, y concretamente en el
Evaluacin
y
elemento del modelo:
Seguimiento
Entrega
a. Tecnologa de Transporte Externo
Consolidacin Proyecto
Final entre el 08 y el 14
de diciembre de 2016,
por el Lder del equipo.
CONSOLIDACIN PROYECTO FINAL (Entrega

hasta el 13 de diciembre de 2016)
No se calificar el
trabajo que no sea
espacio indicado.
18

Curso: DIPLOMADO DE La
PROFUNDIZACIN
SUPPLY
CHAIN
Y LOGSTICA
consolidacin del EN
Proyecto
Final
debeMANAGEMENT
ser un
participe
en elCdigo
foro : 207115A-291
documento en Word, en letra Arial 12 interlineado
exacto en 14 puntos, que contenga los siguientes
puntos:
a)
Portada con ttulo, nombre completo de los
integrantes.
b)
Introduccin y objetivos
c)
Breve resea de la empresa.
con aportes
una calificacin de
cero 0.
Los trabajos que
presenten copia o
plagio de trabajos
anteriores, tendrn
una calificacin de
cero 0.
d)
Productos que fabrica o comercializa y/o
servicios que ofrece.
e)
Descripcin de la estructura organizacional
f)
Avance No. 1 Proyecto Final
g)
h)
i)
j)
Conclusiones generales
k)
Bibliografa o fuentes documentales.
*Lineamientos para el desarrollo del trabajo colaborativo

Planeacin de actividades para el
desarrollo del trabajo colaborativo
Roles a desarrollar por el estudiante

dentro del grupo colaborativo
19
Roles y responsabilidades para la

produccin de entregables por los
estudiantes

Curso: acadmicas
DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN
EN SUPPLY
CHAIN MANAGEMENT
Y LOGSTICA
Cdigo : 207115A-291
Planear actividades
Reconocerse como
sujetos.
Interaccin
en evaluacin
De acuerdo al principio de accin

responsable: deben hacer un ejercicio
de reflexin analtica articulando
agenda de actividades, el plan de
evaluacin, las guas y rubricas: para
organizar y disear su plan de trabajo
Se reconocern como participantes de

un grupo colaborativo- lugar datos de
contacto.
Definir
canales
de
comunicacin
Identificar las fortalezas individuales
Reconocer
las
posibilidades
de
interaccin
Pensar rutas de accin en atencin a las
potencialidades de cada integrante
Definicin de acciones individuales y

colectivas para cumplimiento de metas:
acciones, cronograma, responsables.
Vivencia de los principios
Proponer escenarios de interaccin que
Roles: El grupo dentro de su autonoma
complementen el trabajo a desarrollar
define roles y responsabilidades.
Contribuir con el desarrollo del equipo
mediante aportes colectivos en trminos
disciplinares y de procesos de interaccin
Organizacin del trabajo de cada persona
y del equipo
Reconocer las fortalezas y dificultades

propias en el desarrollo del trabajo
colaborativo
Identificar desde la perspectiva de
cada integrante , las fortalezas y
dificultades del equipo en el desarrollo
del trabajo colaborativo
Recomendaciones por el docente:
Las discusiones deben realizarse nicamente en el foro dispuesto para la construccin de cada actividad.
Intervenir en el foro como se ha indicado aplicando la rbrica TIGRE para generar discusiones encadenadas, que lleven a
fortalecer la actividad individual y colaborativa, sobre los temas que all se proponen.
No deben interactuar por medios diferentes a los dispuestos en el curso, esto debido a que no se puede evidenciar la
participacin de cada estudiante y por consiguiente tener argumentos para una eficiente evaluacin.
No tomen informacin de proyectos terminados en semestres anteriores, pues ello impide el cumplimiento del objetivo de la
actividad.
Proyecto en el cual se identifique que contiene informacin de internet o de otros grupos del curso o cursos anteriores, ser
anulado y todo el grupo tendr como nota 0.
Uso de la norma APA, versin 3 en espaol (Traduccin de la versin 6 en ingls).

Se recomienda tener en cuenta para la presentacin de trabajos, el uso de las Normas APA, versin 3 en espaol. El manual APA se
20

Curso:
DIPLOMADO
PROFUNDIZACIN
EN SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
Y LOGSTICA
Cdigo
: 207115A-291
actualiz y ha sido
reorganizado
paraDE
facilitar
su uso; entre otros,
El primer
captulo
enfatiza en los
principios ticos
y legales
que
rigen las investigaciones, estos son:
Asegurar la exactitud del conocimiento cientfico, publicando los resultados para que puedan ser repetido.
Proteger los derechos y la confidencialidad de los participantes.
Proteger los derechos de la propiedad intelectual.
Los captulos 2 al 8 presentan las guas o reglas que un escritor observa para garantizar una presentacin clara y consistente del
escrito, uniformando los elementos siguientes:
Puntuacin y abreviatura.
Construccin de las tablas y figuras.
Seleccin de los encabezamientos.
Citas de referencias.
Presentacin de estadsticas.
Cualquier otro elemento que forme parte del manuscrito
UNAD. (2014, diciembre).. Recuperado de http://www.unad.us/docs/research_center/Manual_APA.pdf.

Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real Academia como la accin de
"copiar en lo sustancial obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es una falta grave: es el equivalente en el mbito
acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su educacin en serio, y no respeta el trabajo intelectual ajeno.
No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no documenta su fuente,
est cometiendo un acto de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de otros a la hora de presentar las
nuestras, y que nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de los dems. Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la
honestidad acadmica requiere que anunciemos explcitamente el hecho que estamos usando una fuente externa, ya sea por medio
de una cita o por medio de un parfrasis anotado (estos trminos sern definidos ms adelante). Cuando hacemos una cita o un
parfrasis, identificamos claramente nuestra fuente, no slo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda
referirse al original si as lo desea.
Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de otros. Por
ejemplo, si un docente asigna a sus estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los estudiantes respondan utilizando
sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no deber apelar a fuentes externas an, si stas estuvieran
referenciadas adecuadamente.
21

Guia Integrada de Actividades Academicas Diplomado 30-07-2016

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Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI

Escuela: CIENCIAS BASICAS TECNOLOGA E INGENIERA ECBTI

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Los miembros del Supply Chain

Las dimensiones estructurales

En los diferentes procesos de

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Valor Total del

Con base en las lecturas

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Temticas a desarrollar: UNIDAD 2

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2. Actualizar su portafolio con

1. Una vez estudiados de manera

En el primer cuadro, el puesto

Los archivos deben

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Una vez estudiada y analizada la hoja

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los meses 11 y 12.

y por el Lder del

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Temticas a desarrollar: UNIDAD 4

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individual, el grupo debe realizar las

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Evaluacin final por POA en relacin con la estrategia de aprendizaje:

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El archivo debe colgarse

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Los trabajos que

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El levantamiento de la informacin se debe realizar