El clima organizacional bsicamente se enfoca en la percepcin que un
individuo tiene al actuar en un ambiente laboral, familiar y en toda clase de entorno que lo rodea, siguiendo una serie de normas, para as crear una buena armona, teniendo buenas relaciones interpersonales ya que esto puede afectar moralmente al individuo porque no va realizar sus deberes correctamente y puede que por esta razn este perdiendo muchas oportunidades en su vida cotidiana, porque siempre existen personas que lo evalan a uno ya sea como se comporta, como se expresa, como desempea cada labor asignada, que tipo de concentracin tiene, que valor tienen las cosas que realice, como maneja distintas situaciones o problemticas, etc. El clima organizacional tambin tiene distintas caractersticas, las cuales son:
*ESTRUCTURA: Representa la percepcin que tiene los miembros de la
organizacin acerca de las normas que se enfrentan en el desarrollo de su trabajo *RESPONSABILIDAD: Trata de cuanta autonoma tiene un individuo frente a la labor que esta desempeando y que tipo de decisiones debe tener. *RECOMPENSA: La recompensa es el premio que un sujeto se gana al desempaar su labor correctamente, puede ser que sea recompensado con bonos, con dinero o reconocimientos. *DESAFIO: Esta se presenta en cualquier tipo de problema que un rea o una empresa se enfrente y lo que debe el empleado tener una excelente toma de decisiones.
*RELACIONES: Trata de tener un ambiente lleno de armona para as
poder tener excelentes resultados laborales o personales. *COOPERACION: Se basa en ser colaborador en el rea de trabajo para as tener un apoyo entre compaeros y que puedan tener un excelente desarrollo de actividades. *ESTANDARES: Es la percepcin de los miembros acerca del enfoque sobre las normas de rendimiento laboral. *CONFLICTOS: Se trata de dar soluciones a cada problema o situacin incomoda entre un rea de trabajo para as tener una total armona. *IDENTIDAD: Es un elemento valioso entre el rea de trabajo ya que con este podemos compartir los objetivos personales con los de la organizacin.
Tambin hay una variable de factores que complementan el Clima
Organizacional: *Factores de liderazgo y practicas de direccin (tipos de supervisin: autoritaria, participativa, etc.) *Factores relacionados con el sistema formal y la estructura de la organizacin (sistema de comunicaciones, relaciones de dependencia, promociones, remuneraciones, etc.). *Las consecuencias del comportamiento en el trabajo (sistemas de incentivo, apoyo social, interaccin con los dems miembros, etc.). Esta tambin tiene una serie de funciones, las cuales nombrare a continuacin: *Desvinculacin: Lograr que un grupo que acta mecnicamente.
*Obstaculizacin: Sentimientos que tienen los miembros de ye estn
agobiados con deberes de rutina y otros requisitos que se consideran intiles. No se esta facilitando su trabajo, se vuelvan tiles. *Espritu: Es tener una excelente actitud en el ambiente de trabajo, para as tener una buena armona *Intimidad: Que los trabajadores gocen de la relaciones sociales amistosas, esta es una dimensiones de satisfaccin de necesidades sociales. Entre otros ELEMENTOS *El clima es el medio ambiente del trabajo siguiendo unas caractersticas. *Estas caractersticas son percibidas directamente o indirectamente por los trabajadores. *El clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral. *Las caractersticas del clima organizacional son permanentes.