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(Ensayo Crtico)
Metodologa para el Anlisis del
Conflicto Organizacional.
Ttulo:
Cmo medir el costo del conflicto en las organizaciones as como las
consecuencias sociales, organizacionales, y financieras de este
Propsito:
El ensayo que se presenta a continuacin trata de responder la siguiente
interrogante: es medible el costo del conflicto en las organizaciones, as
como las consecuencias sociales, organizacionales, y financieras de este,
Para hacerlo se hace referencia a los Factores que integran el costo
aproximado de los conflictos ( tiempo perdido, Perdida de Calidad de las
Decisiones, Reestructuracin de Procesos tendientes a evitar el conflicto,
Perdida y reemplazo de Personal Calificado, Sabotajes, daos y robos,
Costos Legales, Otros Costos ) de manera de poder contextualizar el marco
donde se desarrolla la investigacin para la consecucin de este tipo de
informacin tan relevante en cualquier organizacin, por otro lado se
desarrollo el tema relacionado con las consecuencias tanto positivas como
negativas del conflicto en el mbito social, organizacional y financiero.
Implicaciones:
El presente ensayo estar abocado de manera macro, inicialmente a
cmo medir el costo del conflicto en las organizaciones asi como las
consecuencias sociales, organizacionales, y financieras tanto positivas como
negativas del conflictos en las organizaciones
Anlisis
Definicin del concepto (situacin, ejemplos, hechos)
Cmo medir el costo del conflicto en las organizaciones.
Un buen nmero de estudios ha mostrado que los gerentes y directores
de diferentes organizaciones deben destinar entre un 30% y un 50% de su
tiempo a la atencin de conflictos. El costo de la cantidad de horas que las
Procesos
tendientes
evitar
el
conflicto:
corporaciones
regularmente
disean
estrategias
para
contrarrestarlas..
Sabotajes, daos y robos: vienen a representar todos aquellos costos
asociados al valor de los arreglos, la reposicin de los equipos, el lucro
cesante y el posible efecto sobre los despachos a clientes (si es del caso).
En sta ltima situacin, tome el valor del 80% de la utilidad neta esperada
del negocio o contrato afectado.
Costos Legales: En caso de un conflicto que se extiende a soluciones
adversariales como procesos legales, arbitrajes etc.,, Se deben considerar
los costos directos como honorarios de abogados, salarios del personal que
atiende el caso internamente, gastos de peritos, costos del tribunal etc.
Consecuencias Organizacionales
Positivas.
Inspira
la
creatividad:
Afortunadamente,
algunos miembros de
la
en
los
procesos:
El
conflicto
interfiere
con
el
analizan la situacin
Causas y efectos:
Las causas del costo del conflicto en las organizaciones en muchos casos
suelen ser multifactoriales ya que suelen considir una variedad de factores
para su origen, en cuanto a los efectos de estos va a depender en gran
medida en la capacidad y flexibilidad que posean los diferentes niveles de la
organizacin para poder solventarlos, en cuanto a las causas de los
conflictos sociales, organizacionales, y financieras igualmente van a
depender de la madurez empresarial que posean los directivos de la
organizacin ya que muchos de ellos suelen ver oportunidades de relaciones
ms profundas cuando estas se presentan en determinado momento
de
solucin.
[Artculo
en
lnea].
Disponible: