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TRABAJO

LAS 5S
QUE SON LAS 5S
Iniciada en Japn referida al mantenimiento Integral de la Empresa, no solo de
maquinaria, equipo e infraestructura si no del mantenimiento del entorno de
trabajo.

Seiri Clasificacin y descarte

Seiton Organizacin
Seiso Limpieza
Seiketsu Higiene y visualizacin
Shitsuke Disciplina y compromiso.

PORQUE LAS 5S
Se aplica todo el mundo con excelentes r4esultado por su sencillez y
efectividad.
Su aplicacin mejora
Los niveles de Calidad.
Eliminacin de tiempos muertos.

BENEFICIOS DE LAS 5S
Estudios estadsticos en empresas de todo el mundo que tienen implantado
este sistema demuestran que la aplicacin de 3 primeras S:

Se reduce ya el 40% de sus costos de Mantenimiento.

Reduccin del 70% del nmero de accidentes.
Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.

APORTE DE LAS 5S
La implantacin de las 5s se basa en el trabajo en equipo.

Pregunta de emanen de los 4 pasos se hagan ejemplos.

Mayor productividad que se traduce en:
Menos productos defectuosos.
Menos averas
Menor nivel de existencia o inventarios.
Menos accidentes.
Menos movimientos y traslados intiles.
Menor tiempo para el cambio de herramientas.

Un mejor lugar de trabajo para todo puesto que conseguimos:

Ms espacio, Orgullo del lugar en el que se trabaja.
Mejor imagen ante nuestros clientes, mayor cooperacin y trabajo en equipo.
Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas mayor conocimiento del
pueblo.

LA 1 SEIRI (CLASIFICACIN Y DESCARTE)

Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las
cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas necesarias en 1
lugar conveniente y en un lugar adecuado.
Ventajas de clasificacin y Descarte
Reduccin de necesidades de espacio, stock, almacenamiento, transporte y
seguros.
Evita la compra de materiales no necesarios y su deterioro.

SEITON ORGANIZACIN LA 2DA S

La organizacin es el estudio de la eficacia. Es una cuestin de cun rpido
uno puede conseguir lo que se necesita, y cun rpido puede devolver a su
sitio nuevo.
VENTAJAS:
Menor necesidad de controles de stock y produccin. Tiempo, recursos,
capacidad
Facilita el transporte interno, el control de la produccin y al ejecucin del
trabajo en el plazo previsto.

Menor tiempo de bsqueda de aquello que nos hace falta.

Evita la compra de materiales y componentes innecesarios y tambin de los
daos a los materiales
Ventajas
Aumenta el retorno del capital
Aumenta la productividad de las mquinas y personas
Provoca una mayor racionalizacin del trabajo, menor cansancio fsico y
mental, y mejor ambiente.

SEISO (LIMPIEZA): LA 3 S
La limpieza la debemos hacer todos.
Es importante que cada uno tenga asignada una pequea zona de su lugar de
trabajo que deber tener siempre limpia bajo su responsabilidad. No debe
haber ninguna parte de la empresa sin asignar. Si las personas no asumen este
compromiso la limpieza nunca ser real.

Toda persona deber conocer la importancia de estar en un ambiente limpio

Cada trabajador de la empresa debe, antes y despus de cada trabajo
realizado, retirara cualquier tipo de suciedad generada.
BENEFICIOS DE SEISO = LIMPIEZA
Mayor productividad de personas, mquinas y materiales, evitando hacer cosas
dos veces.
Facilita la venta del producto.
Evita prdidas y daos materiales y productos.
Es fundamental para la imagen interna y externa de la empresa.

SEIKETSU (HIGIENE Y VISUALIZACIN LA 4 S)

La higiene es el mantenimiento de la Limpieza, del orden. Quien exige y hace
calidad cuida mucho la apariencia. En un ambiente Limpio siempre habr
seguridad.
Ventajas de SEKITEKSU
Failcita la seguridad

Evita daos a la salud

SHITSUKE (COMPROMISO Y DISCIPLINA)

Disciplina voluntad de hacer las cosas como se suponen se deben hacer. Es el
deseo de crear un entorno de trabajo en los buenos hbitos.

QUE ES 5S + 1
SHIKARI
SER COPNSTANTE