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INVESTIGACIN NACIONAL EN PASES

EN VAS DE DESARROLLO
PRINCIPIOS BSICOS DE DISEO

NOS PLANTEAMOS ESTABLECER PRINCIPIOS BSICOS DE


DISEO PARA LA INVESTIGACIN NACIONAL EN PASES EN
VAS DE DESARROLLO. ARRANCAREMOS CUESTIONANDO
LA APLICABILIDAD DE LAS PRCTICAS OCCIDENTALES EN
EL DISEO DE ORGANIZACIONES DE INVESTIGACIN EN
PASES DEL TERCER MUNDO DONDE LOS CONTEXTOS
SOCIAL, ECONMICO Y TECNOLGICO SON TOTALMENTE
DIFERENTES.
EN ESTOS PASES, EL AMBIENTE EN EL QUE SE PRETENDE
DESARROLLAR INVESTIGACIN EST CARACTERIZADO
POR UNA POBREZA DEL CONOCIMIENTO (KNOWLEDGE
POVERTY) Y POR UN CAMBIO TECNOLGICO CUYO
EMPUJE VIENE DE MS ALL DE SUS FRONTERAS EN
LUGAR DE SER ORIGINADO POR ESFUERZOS INDGENAS
EN INVESTIGACION.
EXCEPTO ACCIDENTALMENTE, ES POCO PROBABLE QUE
ESTE EMPUJE ATIENDA PRIORIDADES Y PROBLEMAS
NACIONALES. PLANTEAMOS QUE, EN ESTE AMBIENTE, LA
INVESTIGACION NACIONAL NO JUGAR MS QUE UN
PAPEL MARGINAL EN EL DESARROLLO. PERO, AL MISMO
TIEMPO Y POR MARGINAL QUE SEA, SE PAPEL SER
CENTRAL EN
EL DIRECCIONAMIENTO
DE
LAS
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO, PARTICULARMENTE EN
REDUCIR O SALVAR AQUELLAS BRECHAS CON POCAS
PROBABILIDADES DE SER ATENDIDAS POR LOS
INTERESES TECNOLGICOS INTERNACIONALES.
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LOS PRINCIPIOS DE DISEO PARA ORGANIZACIONES DE
INVESTIGACIN PROVIENEN DE LAS ANTERIORES
OBSERVACIONES. LOS PRINCIPIOS BSICOS SON :

(1) LA INVESTIGACION
DEBE
SER
APUNTADA
ESTRATGICAMENTE A OBJETO DE UTILIZAR BIEN
RECURSOS MUY ESCASOS, Y
(2) SE
DEBEN
ESTABLECER
PUENTES
DE
CONOCIMIENTO
(DE EXPERTICIA)
DESDE LA
INVESTIGACIN HASTA LA ECONOMA DE FORMAS QUE
PUEDEN LUCIR MUY INAPROPIADAS VISTAS DESDE LA
PTICA DE LAS NACIONES AVANZADAS.
ANALIZAREMOS LAS CONSECUENCIAS QUE TIENEN ESTOS
DOS PRINCIPIOS EN EL DISEO DE ORGANIZACIONES DE
INVESTIGACION.

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CON FRECUENCIA SE ASUME QUE EL DESARROLLO DE UN
SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGACIN CIENTFICA
PROVEER LAS LLAVES QUE ABRIRN LA PUERTA A LAS
OPORTUNIDADES Y AL DESARROLLO ECONMICO DE LOS
PASES EN VAS DE DESARROLLO (PASES EN
DESARROLLO).

ESTA SUPOSICIN ES CADA VEZ MS ACEPTADA POR LOS


PLANIFICADORES DE PASES DEL TERCER MUNDO, QUE
ESTN EMPEZANDO A DARSE CUENTA DEL PAPEL DE LA
TECNOLOGA COMO BASE DE LA ECONOMA MUNDIAL Y ,
AL MISMO TIEMPO, VEN QUE LOS INTERESES
COMERCIALES NO SIEMPRE TENDRN EN CUENTA LOS
INTERESES NACIONALES EN LAS TRANSFERENCIAS DE
TECNOLOGA QUE PROMUEVEN.
LA PREMISA ES PROPUESTA POR LOS QUE NOTAN LA
CORRELACIN ENTRE NIVELES DE ESFUERZO CIENTFICO
EN NACIONES AVANZADAS Y LOS NIVELES DE
DESARROLLO MATERIAL DE ESTAS NACIONES. Y PARECE
DEMOSTRADA POR LOS MILAGROS MODERNOS DE
JAPN Y COREA DEL SUR, ESTO ES, QUE UNA FUERTE
INVERSIN EN INVESTIGACIN CONDUCE A LIDERAZGO
TECNOLGICO Y ECONMICO MUNDIAL.

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TODO ESTO ES CIERTO O, AL MENOS, ES CONSISTENTE
CON LA TEORA Y LA EXPERIENCIA DE AQUELLOS QUE SE
OCUPAN DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGA EN LOS PASES
DE DESARROLLO ; NADIE LA HAR A NOMBRE, Y EN EL
INTERS, DE LOS PASES EN DESARROLLO ; GRANDES
INVERSIONES EN CIENCIA FUERON IMPORTANTES PARA
ADQUIRIR UN STATUS DE NACIN INDUSTRIAL AVANZADA ;
Y EL SURGIMIENTO DE JAPN Y COREA DEL SUR EN LA
ESCENA
INDUSTRIAL
MUNDIAL
EST
BASTANTE

DIRECTAMENTE RELACIONADO A SUS AVENTURAS E


INVERSIONES EN INVESTIGACIN.
PERO CUANDO ESTE ARGUMENTO ES APLICADO A CIEGAS
A UN PAS EN DESARROLLO QUE EST ARRANCADO SU
EMPRESA NACIONAL DE INVESTIGACIN, PUEDE SER
TAMBIN FUNDAMENTALMENTE EQUIVOCADO.

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LA EQUIVOCACIN NO VIENE DE ACEPTAR EL PAPEL DE LA
CIENCIA EN EL DESARROLLO ECONMICO, SINO DE
IGNORAR QUE LA CIENCIA NACIONAL NO ES MS QUE UNA
PARTE DE UN AMPLIO AMBIENTE DE CONOCIMIENTO.
LA TESIS QUE COLOCA A LA CIENCIA POR ENCIMA DE SU
AMBIENTE ES, EN SU FORMA MS PRIMITIVA, UN CULTO A
LA CARGA . (ESTE TRMINO VIENE DE LA CONSTRUCCIN
DE PISTAS DE ATERRIZAJE DESPUS DE LA SEGUNDA
GUERRA MUNDIAL EN PAPA - NUEVA GUINEA. LOS
INDGENAS CREAN, EQUIVOCADAMENTE, QUE TAL ACCIN

TRAERA DE VUELTA LOS AVIONES CARGADOS CON


MERCANCAS DE TODO EL MUNDO).
EN CIENCIA, EL CULTO DE LA CARGA INCLUYE LA IDEA
DE QUE SI SE CONSTRUYEN INSTITUCIONES CIENTFICAS
MODELADAS A IMAGEN DE LAS OCCIDENTALES, EL
DESARROLLO VENDR ENSEGUIDA.

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LA VISIN DEL CULTO DE LA CARGA ES POCO REALISTA
PORQUE NO INCLUYE LO QUE HAY FUERA DE LA VENTANA
DEL LABORATORIO. DE HECHO, ES PROBABLE QUE ESTE
CULTO HAYA REEMPLAZADO ESA VENTANA CON UN
ESPEJO, DONDE EL OBSERVADOR VE CON ORGULLO UN
REFLEJO DEL NOTABLE PARECIDO QUE SU EDIFICO TIENE
CON LAS INSTITUCIONES DE LAS NACIONES AVANZADAS.
MIENTRAS HAY UNA VERDADERA JUNGLA DE CAPACIDAD
TECNOLGICA Y DE OPORTUNIDADES FUERA DE LAS
PAREDES DE LOS LABORATORIOS DE UNA NACIN
AVANZADA, SLO EXISTE UN DESIERTO MS ALL DE LAS
VENTANAS DE ESAS INSTITUCIONES EN LOS PASES EN
DESARROLLO.

ESTA DIFERENCIA ES CRTICA EN EL MOMENTO DE


DISEAR ESTRATEGIAS NACIONALES DE INVESTIGACIN Y
DE SU ORGANIZACIN, YA QUE ESTAS ESTRATEGIAS
DEBEN SER TOTALMENTE DIFERENTES EN ESOS DOS
AMBIENTES : LA JUNGLA DE CONOCIMIENTOS TCNICOS Y
EL DESIERTO DE CONOCIMIENTOS TCNICOS.

AMBIENTES DIFERENTES
ANTES DE ANALIZAR LAS CONSECUENCIAS PARA LAS
ESTRATEGIAS DE INVESTIGACIN Y DE ORGANIZACIN EN
PASES EN DESARROLLO, VALE LA PENA DISCUTIR QUE
TAN DIFERENTES SON LOS AMBIENTES TECNOLGICOS
ENTRE NACIONES COMO LOS EEUU Y LAS NACIONES DE
BAJOS Y MEDIANOS INGRESOS DEL TERCER MUNDO.
EL DESARROLLO DE UNA BASE TECNOLGICA MODERNA
EN LOS EEUU HA OCURRIDO POR LA ACUMULACIN
PROGRESIVA DE CAPAS DE EXPERTICIA TCNICA QUE
ARRANC EN PRODUCCIN DE BAJO NIVEL Y
HABILIDADES DE AUTOMATIZACIN, PAS POR LA
INGENIERA DE PLANTA Y, LLEG A LA INVESTIGACIN
CORPORATIVA. POR EJEMPLO, LOS EEUU DEMOSTRARON

POR PRIMERA VEZ SU CRECIENTE CAPACIDAD EN


SISTEMAS MECNICOS DE PRODUCCIN, Y SU POBLACIN
DE EMPRENDEDORES-DISEADORES, DURANTE LA GRAN
EXHIBICIN DE 1851 ; LA EXPERTICIA PRODUCTIVA DE LOS
AMERICANOS SORPRENDI (Y EVENTUALMENTE SUPER)
A LOS HOMBRES DE MQUINAS INGLESES QUE, SIENDO
RESPONSABLES DEL ARRANQUE DE LA REVOLUCIN
INDUSTRIAL, SE DURMIERON EN SUS LAURELES.

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SUBSECUENTEMENTE, ENTRE 1890 Y 1938, LOS EEUU
ENRIQUECIERON
SU
ACERVO
DE
CONOCIMIENTO
INDUSTRIAL AADIENDO CONTINGENTES DE INGENIEROS
PROFESIONALES Y, MS QUE DE RENTABILIDAD
INMEDIATA, STOS EMPEZARON A PREOCUPARSE POR EL
DISEO. EN ESTE PERODO, EL NMERO DE ESTOS
INGENIEROS SE MULTIPLIC POR UN FACTOR DE DIEZ, DE
25.000 A 250.000, Y AL FINAL DEL MISMO LOS EEUU
ESTABAN REALIZANDO ENORMES ESFUERZOS POR
CAPITALIZAR ESTA CAPACIDAD DE INGENIERA : EL
NMERO DE PROFESORES DE INGENIERA EN LAS
UNIVERSIDADES DE EEUU DOBLABA EL NMERO TOTAL DE
ESTUDIANTES DE INGENIERA EN GRAN BRETAA, Y LA
INVERSIN EN EDUCACIN EN INGENIERA ERA CINCO
VECES SUPERIOR.
POR LO TANTO, LOS EEUU EMERGEN DE LA SEGUNDA
GUERRA MUNDIAL CON UNA FUERTE BASE DE
CONOCIMIENTO TCNICO EN SU INDUSTRIA, BASE QUE
COMBINABA CONOCIMIENTO PRCTICO DE PRODUCCIN

CON PRINCIPIOS MS ABSTRACTOS DE DISEO : EL


SUBSECUENTE LIDERAZGO BASADO EN INVESTIGACIN
DE
LA
INDUSTRIA
NORTEAMERICANA
FU
FUNDAMENTALMENTE,
DETERMINADO
POR
ESTA
INTERIORIZACIN DE CONOCIMIENTOS EN EL AMBIENTE
INDUSTRIAL.

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EL MISMO MENSAJE CON RESPECTO AL PAPEL CLAVE QUE
JUEGA EL CONOCIMIENTO ENRAIZADO EN EL SECTOR
PRODUCTIVO SE OBTIENE DEL MILAGRO JAPONS,
JAPN HA DEDICADO PARTICULAR ATENCIN A LA
CONSTRUCCIN DE UNA BASE DE HABILIDADES TCNICAS
EN SU INDUSTRIA, YENDO INCLUSO CONTRA LA
CORRIENTE DE DESCAPACITACIN POPULAR EN EEUU
HOY DA, Y HA CREADO UNA PROFUNDA BASE DE
CONOCIMIENTO MULTIDISCIPLINARIO DENTRO DE SU
FUERZA LABORAL DE PRODUCCIN. COMO RESULTADO,
60% DE LAS INNOVACIONES TCNICAS EN JAPN EMANAN
DEL PUESTO DE TRABAJO, NO DE INVESTIGACIN
EXTERNA PER SE. EL PROCESO DE INNOVACIN ES
SUAVE, INCREMENTAL Y CONTNUO, PROPORCIONANDO
UNA BASE DE HABILIDADES ALTAMENTE RECEPTIVA Y
CAPAZ DE USAR RESULTADOS DE INVESTIGACIN
EXTERNA Y DE INCORPORARLOS A UN TEJIDO CONTNUO
DE CAMBIO TCNICO.
TAL BASE BIEN PREPARADA DE CONOCIMIENTO DE
PRODUCCIN SIMPLEMENTE NO EXISTE EN LA MAYORA
DE LOS PASES EN DESARROLLO. POR TOMAR UN
EJEMPLO DE LA REGIN DE ASEAN , TAILANDIA TIENE UN

TOTAL DE 66.000 PROFESIONALES ENTRE CIENTFICOS E


INGENIEROS, 0,15% DE LA POBLACIN, Y EL 45% DE
ELLOS
EST
INVOLUCRADO
EN
INVESTIGACIN
GUBERNAMENTAL Y NO EN ACTIVIDAD INDUSTRIAL. POR
LO TANTO, MIENTRAS SE INVIERTEN ESFUERZOS EN LA
CREACIN DE AVENTURAS EMPRESARIALES DERIVADAS
DE INVESTIGACIN NACIONAL, ESTAS AVENTURAS MUY
POSIBLEMENTE RESBALEN EN UNA CULTURA
DE
PRODUCCIN POCO CAPACITADA Y POCO COMPRENSIVA
SIN ADHERIRSE NI ECHAR RACES COMO OCURRE EN LOS
EEUU, ALEMANIA OCCIDENTAL Y JAPN.

UNA VISIN POCO REALISTA


LA VISIN DEL CULTO DE LA CARGA DE LA CIENCIA PARA
PASES EN DESARROLLO ES, EN CONSECUENCIA, MUY
POCO REALISTA PORQUE NO TOMA EN CUENTA, CON EL
CUIDADO NECESARIO, LA HISTORIA QUE EST ESCONDIDA
DETRS DE LA APARENTEMENTE SIMPLE CORRELACIN
ENTRE NIVELES DE ESFUERZO CIENTFICO Y BIENESTAR
ECONMICO : LA VISIN INCLUYE UN ENFOQUE MUY
LIMITADO DE LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE
SON NECESARIOS PARA HACER QUE LA CIENCIA
FUNCIONE DENTRO DEL MARCO ECONMICO GENERAL.
SIN EMBARGO, CON FRECUENCIA LOS PASES EN
DESARROLLO TIENEN DEBILIDADES EN LOS DOS PIES :
LAS EMPRESAS PRODUCTORAS SE APOYAN EN UN PIE
QUE HA SIDO DEBILITADO POR LA ESCASEZ DE
HABILIDADES TCNICAS, COMO SE DISCUTI ANTES,
MIENTRAS QUE EL OTRO PIE HACE LO QUE PUEDE PARA
PATEAR AL PRIMERO Y SACARLO DE LA CORRIENTE DEL
DESARROLLO INDUSTRIAL. ESTE SEGUNDO PIE ES EL
CAMBIO TCNICO.
ESTE CAMBIO NO EMANA DE ADENTRO SINO DE AFUERA
DE LA ECONOMA, PASA VELOZMENTE POR FUERA DE LAS

PAREDES DE LOS LABORATORIOS Y SE INSTALA EN LAS


APLICACIONES INDUSTRIALES, ALIMENTADO POR LAS
CASAS INTERNACIONALES DE LA MODA COMERCIAL Y
PRESTANDO MNIMA ATENCIN A LAS PRIORIDADES
NACIONALES O A SUS LABORATORIOS, EXCEPTO PARA
VENDERLES ALGN INSTRUMENTO NUEVO DE LA MS
ALTA TECNOLOGA.
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LOS INTERESES QUE ESTN DETRS DE LAS
TRANSFERENCIAS INTERNACIONALES DE TECNOLOGA NO
TOMAN EN CUENTA, NECESARIAMENTE, LOS INTERESES
DE EQUIDAD SOCIAL NI EL DESARROLLO PLANIFICADO O
DESEABLE.
CON
MS
PROBABILIDAD,
EN
LA
PERSECUCIN DE RENTABILIDAD Y BENEFICIOS, LA
INDUSTRIA CON CONEXIONES INTERNACIONALES SE
INCLINAR A UTILIZAR SUS VNCULOS CON EL SISTEMA
INTERNACIONAL PARA OBTENER UNA MAYOR GANANCIA
DE SU PARTICIPACIN EN LA ECONOMA LOCAL.
EL INTERS COMERCIAL NO INCLUYE, GENERALMENTE,
PRESTAR ATENCIN A CONSTRUIR VNCULOS Y
CAPACIDADES TCNICAS DENTRO DEL PAS EN
DESARROLLO. SIN EMBARGO, SON ESTOS INTERESES
COMERCIALES,
ESTOS
OBJETIVOS,
LOS
QUE
SUMINISTRAN EL EMPUJE DOMINANTE DE CAMBIO
TECNOLGICO EN LA ECONOMA LOCAL.
POR LO TANTO, LA FUERZA DE FLUJO TECNOLGICO
INTERNACIONAL VIENE DE CONEXIONES INTERNAS EN EL
PAS DE ORGEN Y PROBABLEMENTE IMPEDIR EL
DESARROLLO DE CONECTIVIDAD TCNICA EN EL PAS EN
DESARROLLO QUE SIRVE DE HUESPED.

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CONSECUENTEMENTE, LAS INSTITUCIONES NACIONALES
DE INVESTIGACIN EN LOS PASES EN DESARROLLO
OPERAN EN UN AMBIENTE DE CONOCIMIENTOS
TOTALMENTE DIFERENTE DEL QUE EXISTE EN LAS
NACIONES
AVANZADAS.
ESTA
SITUACIN
TIENE
IMPLICACIONES OBVIAS EN LAS POLTICAS NACIONALES Y
SE
DEBE
PRESTAR
ATENCIN
ESPECIAL
AL
REFORZAMIENTO Y MEJORA DE ESTE AMBIENTE DE
CONOCIMIENTOS.
PARA NUESTRA DISCUSIN, SIN EMBARGO, EL FOCO SE
CONCENTRA EN LAS IMPLICACIONES QUE AFECTAN EL
DISEO
DE
LAS
MISMAS
INSTITUCIONES
DE
INVESTIGACIN PORQUE, A MENOS QUE ESTE AMBIENTE
DIFERENTE SEA TOMADO EN CUENTA, LOS MEJORES
MODELOS DE INSTITUTOS DE INVESTIGACIN SE
ENMOHECERN, TAL COMO PAS CON LAS PISTAS DE
ATERRIZAJE EN PAPA - NUEVA GUINEA CUANDO LA
CARGA NO LLEG.

11

12

ADECUANDO LAS INSTITUCIONES NACIONALES


DE CIENCIA
HAY TRES OBSERVACIONES BSICAS QUE
RECONOCER LA POBREZA DEL AMBIENTE
TCNICA QUE CASI SIEMPRE RODEA LOS
NACIONALES DE INVESTIGACIN EN LOS
DESARROLLO. ESTAS SON :

SURGEN DE
O CULTURA
ESFUERZOS
PASES EN

QUE LO QUE LA INVESTIGACIN CIENTFICA NACIONAL


PUEDE HACER SEGURAMENTE SER MARGINAL
COMPARADO CON LAS FUERZAS QUE MOLDEAN EL
CAMBIO TECNOLGICO EN LAS ECONOMAS INDGENAS.
EL VERDADERO EMPUJE DEL PROGRESO TECNOLGICO
ESTAR MS RELACIONADO CON LA POSICIN DEL PAS
EN RELACIN AL ACCESO A LA TECNOLOGA
INTERNACIONAL Y A LA CAPACIDAD DE NEGOCIACIN
DEL PAS PARA OBTENERLA EN TRMINOS FAVORABLES.
EN EL BORDE DE LA OLA DEL CAMBIO TECNOLGICO, EL
CONOCIMIENTO TCNICO EST CAMBIANDO TAN RPIDO
Y EST RESPALDADO POR INVERSIONES FINANCIERAS
TAN ENORMES QUE LAS INSTITUCIONES CIENTFICAS DE
UN PAS EN DESARROLLO SLO PUEDEN JUGAR UN
PAPEL MARGINAL Y PRECARIO EN EL FUTURO, PERO
NADA MS.

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12

QUE LO QUE NECESITA HACER LA INVESTIGACIN


CIENTFICA NACIONAL ES ASIGNAR SUS ESCASOS
RECURSOS EN BASE A UN CONOCIMIENTO COMPLETO
DE LAS INTERACCIONES QUE EXISTEN, EN EL PAS,
ENTRE EL CONOCIMIENTO TCNICO Y EL DESARROLLO
ECONMICO. EN PARTICULAR, LA GERENCIA DE LA
INVESTIGACIN CIENTFICA NACIONAL DEBE PRESTAR
ATENCIN A LO QUE LOS OTROS INTERESES
(PRIMORDIALMENTE INTERNACIONALES) SEGURAMENTE
NO ATENDERN, ES DECIR, LA CONSTRUCCIN Y
RECONSTRUCCIN DE VNCULOS QUE FUSIONEN LOS
SECTORES LDERES, SECUNDARIOS Y TRADICIONALES
EN UNA SOLA TELA ECONMICA INTEGRAL.
QUE LA APLICACIN DE LOS RESULTADOS DE LA
INVESTIGACIN CIENTFICA NACIONAL NECESITA SER
HECHA CON PLENA CONSCIENCIA DEL AMBIENTE
TECNOLGICO QUE EXISTE FUERA DE LAS PAREDES
DEL LABORATORIO Y QUE ESTE AMBIENTE ES UNA
VARIABLE CRUCIAL EN LA ECUACIN DE DESARROLLO
SOCIAL Y ECONMICO. CUANDO SE VE EN ESTE
CONTEXTO, SURGE UN TEMA RECURRENTE EN TODAS
LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACIN CIENTFICA
NACIONAL : LA CONSTRUCCIN DE PUENTES DE
CONOCIMIENTOS O PUENTES DE EXPERTICIA DENTRO
DE LA MISMA ECONOMA Y ENTRE USUARIOS E
INVESTIGACIN.

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APUNTANDO LA INVESTIGACIN Y
DESARROLLO

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CUANDO LOS RECURSOS SON ESCASOS, DEBEN SER


UTILIZADOS TAN EFICIENTEMENTE COMO SEA POSIBLE.
POR LO TANTO, EN EL AMBIENTE DE CONOCIMIENTOS DE
LOS PASES EN DESARROLLO, LA PLANIFICACIN DE LA
INVESTIGACIN DEBE SER DIRECCIONADA O REALIZADA
CON PUNTERA, ES DECIR, DEBE EMPEZAR POR EL
PROBLEMA QUE REQUIERE SOLUCIN EN VEZ DE
ASIGNAR FONDOS A REAS DE INVESTIGACIN QUE
PODRAN SER PROMISORIAS. EN ESTE LTIMO
ENFOQUE, EL PAPEL DE LA CIENCIA ES LIMITADO, PERO SI
LA GERENCIA DE I&D DESEA TENER ALGUNA EFECTIVIDAD
EN SU INTERVENCIN EN EL DESARROLLO NACIONAL, LA
INVESTIGACIN RELATIVAMENTE NO DIRECCIONADA
DEBE SER LA EXCEPCIN Y NO LA REGLA. MS AN, EN
CASO DE SELECCIONAR ALGUNA INVESTIGACIN
RELATIVAMENTE NO DIRECCIONADA, SUS PARMETROS
DEBEN SER FIRMEMENTE ESTABLECIDOS.
EL ENFOQUE DEL DIRECCIONAMIENTO (PUNTERA) NO
EXCLUYE, EN MODO ALGUNO, LA INVESTIGACIN
FUNDAMENTAL, PERO DECIDE MUY PRECISAMENTE Y POR
ANTICIPADO DONDE PUEDE SER DE UTILIDAD.

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ESTO NO SIGNIFICA QUE LOS PASES EN DESARROLLO
DEBAN RENDIRSE Y NO REALIZAR INVESTIGACIN EN
REAS DE ALTA TENOLOGA, NI QUE DEBAN REHUIR LA
INVESTIGACIN FUNDAMENTAL.

14

A CAUSA DE LA CRECIENTE SOFISTICACIN TECNOLGICA


DE LA ECONOMA MUNDIAL DE NUESTROS DAS, TODO
PAS (Y EN PARTICULAR LOS QUE ESTN EN DESARROLLO)
DEBE TENER UNA CAPACIDAD EN INVESTIGACIN, AUNQUE
SLO SEA PARA TOMAR LAS DECISIONES APROPIADAS EN
LA COMPRA DE TECNOLOGA EXTRANJERA.
EL PUNTO ANTERIOR ES PARTICULARMENTE IMPORTANTE
PARA LA INVESTIGACIN QUE AFECTA AL SECTOR
PRIMARIO DE LA ECONOMA, PERO MUCHO MENOS PARA
EL SECUNDARIO Y EL TRADICIONAL. TAMBIN, LA
INVESTIGACIN FUNDAMENTAL PUEDE SER APROPIADA
CUANDO UNA NACIN TIENE UNA VENTAJA NICA POR SUS
PARTICULARES RECURSOS NATURALES O NACIONALES O
POR SU UBICACIN GEOGRFICA.

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SIN EMBARGO, CUANDO SE APOYA LA INVESTIGACIN
FUNDAMENTAL, POR LA RAZN QUE SEA, EL NIVEL DE
INVERSIN DEBE SER IMPORTANTE, Y ESTAR DIRIGIDO A
CONSTRUIR UN PEQUEO NMERO DE UNIDADES DE
INVESTIGACIN,
ALTAMENTE
CONCENTRADAS
E
INTERNACIONALMENTE COMPETITIVAS.
ADICIONALMENTE, LA POLTICA GUBERNAMENTAL NO
PUEDE DEJAR LAS COSAS AH Y ESPERAR RESULTADOS

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EN UN AMBIENTE POBRE EN CONOCIMIENTOS : LAS


POLTICAS DE ESTADO DEBEN ENGLOBAR TODA LA
SITUACIN E INCLUIR EL APOYO ADECUADO PARA QUE
OCURRA LA TRANSFERENCIA DE RESULTADOS Y EL
PROCESO DE CAPITALIZACIN DE LOS MISMOS,
USUALMENTE MEDIANTE LA PROVISIN DE CAPITAL DE
RIESGO
Y
CUADROS
GERENCIALES
ALTAMENTE
CAPACITADOS. ESTO GARANTIZAR QUE LOS PRODUCTOS
DE LA INVESTIGACIN NO ESCAPAN POR LAS FRONTERAS
A PRECIOS DE GALLINA FLACA : TIENE POCO SENTIDO
CONSTRUIR REPRESAS ALREDEDOR DE CHARQUITOS EN
LA PLAYA CUANDO SE APROXIMA LA MAREA ALTA.

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DISEANDO APLICACIONES Y
PUENTES DE CONOCIMIENTOS
EXISTE
UNA
SUPOSICIN
ACERCA
DE
LA
COMERCIALIZACIN DE LA INVESTIGACIN, O DE LA
VINCULACIN
DE
LA INVESTIGACIN
CON
SUS
APLICACIONES, QUE SE HACE CON FRECUENCIA Y QUE,
CON IGUAL FRECUENCIA, ES EQUIVOCADA : QUE UNO
DEBE ATENDER LA APLICACIN UNA VEZ QUE LA FASE DE
INVESTIGACIN EST CONCLUDA.

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LA PRIMERA CAUSA DEL ERROR EN ESTA POSICIN


PROVIENE DE UN PUNTO SEALADO ANTERIORMENTE
SOBRE ESTABLECER PARMETROS CLAROS A LA
INVESTIGACIN ANTES DE QUE STA EMPIECE.
LOS
RESULTADOS DE INVESTIGACIN PUEDEN PARECER
SERES EXTRATERRESTRES SI FLUYEN HACIA UN
AMBIENTE NO PREPARADO PARA ELLOS. TECNOLOGA
ES CONOCIMIENTO, Y SU USO EN AMBIENTES
INDUSTRIALES
REQUIERE
CONOCIMIENTOS
MUY
PRGMATICOS Y ESPECFICOS SOBRE LA LNEA DE
PRODUCCIN Y DE SUS CAPACIDADES, CONOCIMIENTO
QUE SLO SE GANA DE UNA EXPERIENCIA DIRECTA EN LA
PLANTA
DE
LA
FBRICA.
USUALMENTE,
LOS
INVESTIGADORES
NO
TIENEN
ACCESO
A ESTE
CONOCIMIENTO.
COMO
RESULTADO,
EST
BIEN
ESTABLECIDO QUE, EN EL CONTEXTO DE UN PAS EN
DESARROLLO, LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIN
FLUYEN MS SUAVEMENTE HACIA UNA APLICACIN
PRCTICA CUANDO HAY UNA O MS PERSONAS QUE
TIENEN UN PIE EN LA FABRICA Y EL OTRO EN EL
LABORATORIO, PERSONAS QUE PUEDEN ACTUAR COMO
PUENTES PARA SALVAR LA BRECHA QUE EXISTE ENTRE
DOS SISTEMAS DE CONOCIMIENTOS.
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EXPERIENCIAS EN DIVERSOS CONTEXTOS NACIONALES
HAN
CONFIRMADO
QUE,
CON
FRECUENCIA,
LA
INVESTIGACIN HA TENIDO RESULTADOS QUE SLO ERAN
APLICABLES
A
INDUSTRIAS
CON
GRADOS
DE
SOFISTICACIN INEXISTENTES EN EL PAS O QUE
RECOMENDABAN CAMBIOS TECNOLGICOS QUE JAMS
PODRAN SER IMPLEMENTADOS A CAUSA DE LOS
PROFUNDOS CAMBIOS QUE HUBIERAN HECHO FALTA EN
EL SISTEMA TECNOLGICO NACIONAL.
UN EJEMPLO QUE DEMUESTRA TALES CONSECUENCIAS
FUE EL DE UN PROYECTO DE FABRICACIN DE
COSMTICOS
NATURALES
EN
UN
CENTRO
DE
INVESTIGACIN DE UN PAS MIEMBRO DE ASEAN.
DESPUS DE CINCO AOS DE INVESTIGACIN, EL

17

INSTITUTO DESCUBRI QUE LA INDUSTRIA LOCAL NO ERA


CAPAZ DE HACER OTRA COSA QUE EMPACAR PRODUCTOS
IMPORTADOS Y EL PROYECTO FUE CANCELADO. OTRO
EJEMPLO ES EL DEL DESARROLLO DE UN HORNO DE
CPULA PARA UNA FUNDICIN LOCAL. CUANDO EL HORNO
ESTUVO LISTO, SU INCORPORACIN REQUIRI CAMBIOS
RADICALES EN TODO EL PROCESO DE PRODUCCIN Y,
CUANDO
ESTOS
CAMBIOS
FINALMENTE
FUERON
IMPLEMENTADOS, LA COMPAA FUE FORZADA A CERRAR
PORQUE UNA CORPORACIN INTERNACIONAL RECIN
ESTABLECIDA LE QUIT EL MERCADO.

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TAMBIN SE HA COMPROBADO QUE UN CONOCIMIENTO
EQUIVALENTE DEL AMBIENTE ES INDISPENSABLE EN EL
CAMPO DE LA AGRICULTURA : DE LAS PRCTICAS
AGRCOLAS ESTABLECIDAS, DE LAS CAPACIDADES
TECNOLGICAS EXISTENTES Y DE LAS COSTUMBRES Y
CULTURA DOMINANTE DE LOS GRANJEROS. LA
INTRODUCCIN DE TCNICAS JAPONESAS MODERNAS DE
CRIANZA DE GUSANOS DE SEDA Y DE COSECHAMIENTO DE
LA MISMA EN TAILANDIA SLO PUDO OCURRIR EN
AQUELLOS
NUEVOS
ASENTAMIENTOS
QUE
REEMPLAZARON A LOS DESTRUDOS POR LA GUERRA DE
VIETNAM CON LA CONSECUENTE DESAPARICIN DE LAS
PRCTICAS Y LAS RELACIONES TRADICIONALES, Y NO
HUBIERA FUNCIONADO EN LAS VILLAS ORIGINALES.
COMO SE DEMUESTRA POR TODOS ESTOS CASOS, UN
CONOCIMIENTO DEL AMBIENTE ES ESENCIAL EN EL MISMO
MOMENTO DE ESTABLECER LAS PRIORIDADES EN

18

INVESTIGACIN, Y ES QUE ES EN ESTA FASE EN LA QUE LA


PRIMERA PIEDRA DEL PUENTE DE CONOCIMIENTO SE
PONE.
LA SEGUNDA RAZN PARA EL ERROR EN LA IDEA DE QUE
SE DEBE PRESTAR ATENCIN A LAS APLICACIONES SLO
AL FINALIZAR LA FASE DE INVESTIGACIN EST
RELACIONADA CON LAS TENTACIONES INHERENTES AL
MISMO PROCESO DE INVESTIGACIN : LA INVESTIGACIN
OPERA EN UN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE Y, EN
CONSECUENCIA, EL CAMINO MS SEGURO QUE PUEDE
TOMARSE AL ESTABLECER LOS OBJETIVOS DEL TRABAJO
PROBABLEMENTE SER EL QUE EL INVESTIGADOR O LA
INVESTIGADORA CONOCE MEJOR.

20
EL CAMINO MS SEGURO ES AQUEL QUE SIGUE LAS
TRADICIONES DEL TEMA EN EL QUE LA PERSONA SE HA
ESPECIALIZADO,
Y
LA
ESPECIALIZACIN
NECESARIAMENTE COMPITE CON UNA CONSCIENCIA
PLENA DE LAS ALTERNATIVAS.
TAL CAMINO TAMBIN ES EL QUE GARANTIZA LA MAYOR
PROBABILIDAD DE PRODUCIR RESULTADOS QUE PUEDEN
SER PUBLICADOS EN EL EXTRANJERO Y PROMOVER UNA
CARRERA DE PRESTIGIO CIENTFICO INTERNACIONAL.
ESTA SITUACIN
PUEDE
SER
EXTREMADAMENTE
INEFICIENTE CUANDO SE COMPARAN LOS GASTOS EN
INVESTIGACIN Y SU CONTRIBUCIN AL DESARROLLO
NACIONAL. EN EL CASO DE LA INDIA, POR EJEMPLO, QUE
SE SITA EN EL OCTAVO LUGAR MUNDIAL EN CUANTO A
NMERO DE PUBLICACIONES CIENTFICAS, EL PAS SLO
CONTROLA EL 0,03% DEL CONOCIMIENTO MUNDIAL
PATENTADO.

19

21
AL APLICAR ESTOS DOS FACTORES (COMPRENSIN DEL
AMBIENTE Y LA DISTRACCIN PRODUCIDA POR LA
ORIENTACIN
ACADMICA)
AL
DESARROLLO
DE
ESTRATEGIAS EFECTIVAS DE APLICACIN, SE OBTIENEN
ALGUNAS LECCIONES.
LA PRIMERA ES QUE LOS INVESTIGADORES DEBEN ESTAR
EN CONTACTO CON EL CONTEXTO DE LA APLICACIN
HACIA LA CUAL SU INVESTIGACIN EST ORIENTADA, NO A
CIERTA DISTANCIA SINO DIRECTAMENTE. COMITS
ASESORES
CONSTITUDOS
POR
USUARIOS
E
INVESTIGADORES PUEDEN JUGAR UN PAPEL IMPORTANTE
EN ESTABLECER PRIORIDADES Y ORIENTAR LA
INVESTIGACIN, PERO NO ES SUFICIENTE. DADO QUE ES
NECESARIO CONOCER EL AMBIENTE DE LA APLICACIN
COMO
PARTE
DEL
CONTEXTO
DE
LA
MISMA
INVESTIGACIN, LOS CIENTFICOS DEBEN SABER QU
PASA AH AFUERA.
DE IGUAL FORMA, UNA UNIDAD DE VINCULACIN PUEDE
JUGAR UN PAPEL MUY TIL EN CONECTAR LA
INVESTIGACIN CON LA APLICACIN, PERO TAMPOCO ES
SUFICIENTE. ES FCIL QUE TAL UNIDAD ACTE COMO
BARRERA, PUES PUEDE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE

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ESTAR FAMILIARIZADA CON EL CLIENTE Y QUITRSELA A


LOS INVESTIGADORES QUE AFINAN LA DIRECCIN Y
ENFOQUE DEL TRABAJO CONTNUAMENTE, A MEDIDA QUE
STE PROGRESA.

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ASIMILANDO LA POBREZA DE CONOCIMIENTOS


EXISTE UNA IMPLICACIN ADICIONAL QUE PROVIENE DEL
RECONOCIMIENTO DE LA POBREZA DE CONOCIMIENTOS
DEL AMBIENTE QUE RODEA LA INSTITUCIN DE
INVESTIGACIN : COMO EL AMBIENTE ES POBRE, LAS
POLTICAS GUBERNAMENTALES DE INVESTIGACIN Y DE
CIENCIA Y TECNOLOGA DEBEN LLEGAR MUCHSIMO MS
PROFUNDO
DENTRO
DEL
PROCESO
DE
COMERCIALIZACIN DE LO QUE SERA NECESARIO EN
SOCIEDADES DESARROLLADAS COMO LOS EEUU O LA
MISMA AUSTRALIA.
EN LOS PASES EN DESARROLLO NO SE PUEDE ASUMIR
QUE LOS INTERESES INDUSTRIALES CREARN UNA
CAPACIDAD EN INVESTIGACIN, NO IMPORTA QUE
INCENTIVOS SE LES PROPORCIONE PARA ELLO ; LA
INVESTIGACIN GUBERNAMENTAL SIEMPRE CARGAR
CON LA RESPONSABILIDAD PRINCIPAL, TANTO DE LA
INVESTIGACIN COMO DE SU APLICACIN.

21

23
COMO SE SEAL ANTERIORMENTE, LA EXPERTICIA
NECESARIA PARA APLICAR LOS RESULTADOS DE LA
INVESTIGACIN EST MUY POCO DESARROLLADA EN LA
INDUSTRIA EXISTENTE EN ESTOS PASES. A NIVELES DE
SOFISTICACIN MS ELEVADOS, EN LA MAYORA DE LOS
CASOS (CON LAS EXCEPCIONES QUE SIEMPRE EXISTEN)
LA INVESTIGACIN INDUSTRIAL EMERGE DE UN PAS EN
DESARROLLO BAJO LOS AUSPICIOS DE COMPAAS
INTERNACIONALES QUE VEN VENTAJAS EN TENER CIERTA
PRESENCIA EN LA ESCENA CIENTFICA, YA SEA PARA
AJUSTES
RELATIVAMENTE
MENORES
DE
SUS
TECNOLOGAS (EXTRANJERAS) O PARA APROVECHAR
CAPACIDADES BIEN DESARROLLADAS POR EL GOBIERNO
LOCAL
PARA
MEJORAR
SU
COMPETITIVIDAD
INTERNACIONAL.
ESTO SIGNIFICA QUE, SI UN ESFUERZO CIENTFICO
NACIONAL PRETENDE DESARROLLAR INVESTIGACIN
PARA
LOGRAR
VENTAJAS
NACIONALES,
DEBE
APODERARSE DE, Y CONTROLAR, LA MAYOR PARTE DEL
PROCESO, LLEGANDO HASTA LA CONSTRUCCIN DE
PUENTES DE CONOCIMIENTOS EN LA MISMA EMPRESA
NACIONAL.

22

24
HAY UN CIERTO NMERO DE CONSECUENCIAS DE ESTA
OBSERVACIN : LA PRIMERA ES QUE UNA INSTITUCIN DE
INVESTIGACIN
NO
PUEDE
SUPONER
QUE
SU
RESPONSABILIDAD LLEGA HASTA LA PUERTA DE SU
LABORATORIO. EL MEJOR REPORTE DE INVESTIGACIN,
CON EL MAYOR POTENCIAL INDUSTRIAL, SE ENMOHECER
EN LOS ARCHIVOS DEL LABORATORIO A MENOS QUE EL
GOBIERNO ASUMA LA RESPONSABILIDAD DIRECTA (A
TRAVS DE LA PROVISIN DE CAPITAL DE RIESGO,
EXPERTICIA GERENCIAL Y DE MERCADEO, ASESORA Y
SERVICIOS
TCNICOS)
PARA
ACOMPAAR
LA
INVESTIGACIN HASTA QUE SE CONVIERTA EN UN XITO
COMERCIAL.
LA SEGUNDA CONSECUENCIA
ES QUE AN LA
CONSTRUCCIN DE INSTITUCIONES PUENTE, SI STAS
SE MODELAN SEGN EJEMPLOS EXTRANJEROS DONDE
EXISTE UN AMBIENTE TECNOLGICAMENTE RICO, PUEDE
NO FUNCIONAR. POR TOMAR UN EJEMPLO POPULAR EN
ESTOS MOMENTOS, ESTA ADVERTENCIA SE APLICA AL
DESARROLLO
DE
PARQUES
CIENTFICOS
Y
TECNOLGICOS.
MUCHAS
NACIONES,
TANTO
DESARROLLADAS COMO EN DESARROLLO, ESTN AHORA
CONSIDERANDO O IMPLEMENTANDO ESTA OPCIN.
PERO EL CONTEXTO DE UN PAS EN DESARROLLO ES MUY
DIFERENTE DEL QUE HA VISTO CRECER ESTE MODELO (EL
DE LOS EEUU, DONDE LOS PARQUES SE HAN
ESTABLECIDO EN UN AMBIENTE TECNOLGICAMENTE
RICO).

23

25

LO QUE SE OLVIDA CON FRECUENCIA ES QUE EN LOS


EEUU LOS PARQUES DE INVESTIGACIN INDUSTRIAL HAN
CRECIDO
ORGNICAMENTE
(ES
DECIR,
SIN
FERTILIZANTES NI PESTICIDAS). SILICON VALLEY, POR
EJEMPLO, NO ES PRODUCTO DE UNA PLANIFICACIN
GUBERNAMENTAL COMO TAL. MS BIEN ES EL RESULTADO
DE UN CRECIMIENTO ORGNICO EN UN SEMILLERO MUY
FRTIL TECNOLGICAMENTE. NUEVAS COMPAAS DE
ALTA TECNOLOGA
FUERON
ESTABLECIDAS
POR
INVESTIGADORES CON INCLINACIONES EMPRESARIALES
QUE SE PERCATARON DE LAS OPORTUNIDADES
COMERCIALES QUE LES OFRECA LA INVESTIGACIN QUE
ELLOS
DESARROLLABAN
EN
UNIVERSIDADES
Y
EMPRESAS.
POR LO TANTO, FLUYERON DESDE LA UNIVERSIDAD A LA
INDUSTRIA, O DESDE LA COMPAA QUE LOS EMPLEABA
HACIA
UNA
NUEVA,
NO
POR
INCENTIVOS
GUBERNAMENTALES SINO POR UN AIRE EMPRESARIAL
QUE
PUDO
CAPITALIZAR
EL
AMBIENTE
TECNOLGICAMENTE RICO EN EL QUE SE DESENVOLVAN.

26

24

SI TAL CONCEPTO SE APLICA EN EL CONTEXTO DE UN PAS


EN DESARROLLO, LAS DIFERENCIAS FUNDAMENTALES
ENTRE UN MODELO CREADO POR UN GOBIERNO Y UNO
ORGNICO DEBEN SER TOTALMENTE APRECIADAS Y
COMPRENDIDAS.
EN UN AMBIENTE TECNOLGICO POBRE, EL GOBIERNO
DEBE PENETRAR BASTANTE HONDO EN EL DESARROLLO
DE EMPRESAS Y DE CAPACIDADES TECNOLGICAS. POR
LO TANTO, ESPECIAL IMPORTANCIA DEBE OTORGARSE A
LO QUE SE DENOMINAN UNIDADES DE INCUBACIN,
DONDE NUEVAS OPORTUNIDADES TECNOLGICAS SON
CRIADAS HASTA ALCANZAR MADUREZ EMPRESARIAL.
ESTE
PROCESO
REQUIERE
UN
SUMINISTRO
CONSIDERABLE DE CAPITAL Y APOYO COMERCIAL, AS
COMO DE EVALUACIN Y SELECCIN, MUY CUIDADOSAS E
INFORMADAS, DE LAS AVENTURAS CON MAYOR
PROBABILIDAD DE XITO EN CADA SITUACIN NACIONAL
PARTICULAR.

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HACIA EL DIRECCIONAMIENTO Y LOS PUENTES


DE CONOCIMIENTOS

25

AL DISEAR INSTITUCIONES DE INVESTIGACIN PARA


PASES EN DESARROLLO, CIERTAMENTE SE DEBE
PRESTAR ATENCIN MUY CUIDADOSA A LA NATURALEZA
DEL AMBIENTE EXTERNO QUE LA INSTITUCIN PRETENDE
SERVIR. ES MUY TONTO COPIAR LOS DISEOS Y
PRCTICAS DE (INCLUSO) LOS MS EXITOSOS INSTITUTOS
DE
INVESTIGACIN
OCCIDENTALES,
PORQUE
LA
SITUACIN EN LOS PASES EN DESARROLLO ES
FUNDAMENTALMENTE DIFERENTE, Y AS DE DIFERENTES
DEBEN SER TAMBIN SUS INSTITUCIONES CIENTFICAS. EL
AMBIENTE ES DIFERENTE PORQUE MIENTRAS EN LAS
NACIONES AVANZADAS LA PRODUCCIN INDUSTRIAL HA
SIDO CONSTRUIDA SOBRE UNA INFRAESTRUCTURA
TECNOLGICA
COMPLETA
Y
DESARROLLADA
HISTRICAMENTE, EN LOS PASES EN DESARROLLO LA
ESTRUCTURA
PRODUCIDA PROBABLEMENTE SEA
TECNOLGICAMENTE POBRE Y DEPENDIENTE.

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LAS CONSECUENCIAS DE STO PARA LA ORGANIZACIN
DE LA CIENCIA EN PASES EN DESARROLLO SON
PROFUNDAS. NO SERVIR ESFORZARSE POR EMULAR LAS
POLTICAS Y LAS SUPOSICIONES DE LOS PASES
AVANZADOS. LOS ESCASOS RECURSOS CIENTFICOS Y
TECNOLGICOS DEBEN SER APUNTADOS (DIRIGIDOS)

26

PARA QUE TENGAN ALGN IMPACTO, PARTICULARMENTE


EN CORREGIR DESBALANCES ECONMICOS Y SOCIALES
QUE SON EL RESULTADO DE ESTAR EN UNA POSICIN DE
DESVENTAJA DENTRO DE LA ESTRUCTURA TCNICOECONMICA MUNDIAL.
APUNTAR IMPLICA EVALUAR LA CONTRIBUCIN QUE
HACE LA CIENCIA NACIONAL DENTRO DE LA PARTICULAR
ESTRUCTURA TCNICO-ECONMICA DE LA NACIN EN
DESARROLLO.
IMPLICA PRESTAR ATENCIN A LOS VNCULOS DE LA
INVESTIGACIN CON ESTA ESTRUCTURA ANTES, DESPUS
Y DURANTE EL PROCESO DE INVESTIGACIN.
PARA EL GOBIERNO, IMPLICA LA OBLIGACIN DE LLEGAR
MUCHO MS ALL DE LO QUE ES NECESARIO EN UNA
NACIN INDUSTRIALMENTE AVANZADA.
CON UN SECTOR PRODUCTIVO INCAPAZ DE HACERLO, ES
RESPONSABILIDAD DEL GOBIERNO CONSTRUIR LOS
PUENTES DEL CONOCIMIENTO ENTRE INVESTIGACIN Y
DESARROLLO ECONMICO.

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DENTRO DE ESTE MARCO, LA GERENCIA DE LA
INVESTIGACIN NACIONAL PUEDE JUGAR UN PAPEL
IMPORTANTE EN LA TRANSFORMACIN DE LA ECONOMA A
TRAVS DE LOS PUENTES DEL CONOCIMIENTO QUE DEBE
AYUDAR A CONSTRUIR.
SIN EMBARGO, DENTRO DE UN CONTEXTO QUE
CONTENGA UN CULTO DE LA CARGA DE LA CIENCIA (POR
EMULAR PRCTICAS Y SUPOSICIONES INAPROPIADAS Y
NO DIRIGIDAS DE NACIN DESARROLLADA), ES MUY

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PROBABLE QUE LA CIENCIA NACIONAL PERMANEZCA


SEPARADA POR UN TORRENTE CAUDALOSO, SIN PUENTES,
DE FUERZAS ECONMICAS, EN GRAVE PELIGRO DE QUE
CUALQUIER INTENTO POR CRUZARLO SLO LOGRE QUE
LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIN SEAN
APLASTADOS CONTRA LAS ROCAS DE LA FUTILIDAD O
LLEVADOS, RPIDAMENTE, CORRIENTE ABAJO HASTA EL
TERRENO DE UNA NACIN MS AVANZADA DONDE STA
TIENE VENTAJA.

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