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QU HAGO?
En Life coaching, entrenars estas diferentes reas que son las que te
permitirn obtener seguridad, equilibrio y crecimiento personal. A
medida que avances en tu proceso
tu
vida
personal,
tomars
stas
como
oportunidades
de
TESTIMONIOS
Antes de decidirme a llamar a Felipe para conocer ms del Coaching
QU ES EL COACHING PERSONAL?
http://www.joselmenendez.com/coaching_personal2.htm
Coaching (AFI: [kot], anglicismo que procede del verbo ingls to coach, entrenar) es un
mtodo que consiste en acompaar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas,
con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades especficas.
En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y
transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho
proceso buscan el camino ms eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios
recursos y habilidades.1 Hay muchos mtodos y tipos de coaching. Entre sus tcnicas puede
incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prcticas supervisadas.
La persona que realiza el proceso de coaching recibe el nombre de coach (AFI: [ko t ],
entrenador), mientras que la persona que lo recibe se denomina coachee (AFI: [ko t i ],
entrenado o persona en entrenamiento).
El proceso del coaching[editar]
En el proceso de coaching interactan dos personas; uno es el coach o entrenador, que es la
persona que instruye, forma o gua a la persona que est siendo orientada para mejorar en el
desempeo de sus funciones2 (mentor o quien construye el conocimiento). El otro es el
coachee o persona en entrenamiento, quien recibe los conocimientos y las competencias que
necesita para mejorar en su vida profesional. El entrenador se compromete con su entrenado
en una alianza de colaboracin, estableciendo unos objetivos concretos y diseando un plan de
accin que les permita alcanzarlos dentro de los plazos establecidos.3 Este plan fijar una serie
de encuentros entre los intervinientes que permitan conseguir la finalidad prevista, acompaado
de otro conjunto de actividades destinadas a mejorar aspectos concretos de la persona en
entrenamiento. En la efectividad del coaching influye el tipo de relacin que se establezca y se
requiere que est basada en la confianza entre ambos participantes, de este modo el
entrenador puede ser, no solo un director del entrenamiento de coachee, sino tambin un
consultor que le ayude a innovar en los procedimientos.4 Para mejorar la productividad del
proceso, el entrenador debe tener un conocimiento profundo del puesto de trabajo desarrollado
por el entrenado y de la forma en que este puesto se relaciona con los objetivos de la
organizacin. Asimismo, ha de disponer de habilidad para comunicar, debe desear y ser capaz
de compartir su informacin con el entrenado y estar dispuesto a tomarse el tiempo que
requiere este esfuerzo.5
El desarrollo del proceso sigue bsicamente de los siguientes 5 pasos:
Observar - La observacin de nuevos puntos de vista ser fundamental para que el entrenado
encuentre soluciones y permitir al individuo elegir entre las alternativas de que dispone para
alcanzar sus objetivos.
Toma de conciencia - La observacin permite la toma de conciencia, bsicamente acerca de
nuestro poder de eleccin. El entrenador centrar al pupilo en las elecciones que toma y sus
consecuencias, brindndole herramientas especficas para elegir conscientemente y con mayor
efectividad.
Determinacin de objetivos - Es esencial para todo proceso de coaching, el contar con
objetivos claramente definidos que servirn de gua para la toma de decisiones y acciones.
Actuar - Una vez reunida toda la informacin, hay que actuar de forma sostenida en el tiempo.
El entrenador acompaar de cerca este proceso ayudando a superar las dificultades que
aparecen al llevar a la prctica las actuaciones.
Medir - En todo momento es imprescindible comprobar si nos acercamos o nos alejamos del
objetivo marcado. Esto permitir tomar acciones correctivas y as contribuir a la obtencin de
los logros buscados.
Crticas[editar]
En la ltima dcada se ha observado el floreciente crecimiento de esta tcnica, apareciendo
mltiples profesionales y empresas dedicados al tema. Como muchas otras tendencias
similares, se encuentran diversos resultados de su aplicacin. A continuacin, algunas de las
crticas ms popularizadas acerca del coaching[cita requerida]:
No utiliza una metodologa claramente definida. El gran y rpido crecimiento de la disciplina ha
tenido como consecuencia la aparicin de individuos que ofrecen sus servicios como
entrenadores cuando en realidad no cuentan con la apropiada formacin para ello. La
inexistencia de regulaciones acadmicas y certificaciones apropiadas, dificultan el control de la
El Coaching en detalle
Definicin de coaching segn la I.C.F. (International Coach
Federation)
El coaching profesional consiste en una relacin profesional continuada que
ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesin, empresa o
negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza
en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.
En cada sesin, el cliente elige el tema de conversacin mientras el coach
escucha y contribuye con observaciones y preguntas. Este mtodo interactivo
crea transparencia y motiva al cliente para actuar. El coaching acelera el avance
de los objetivos del cliente, al proporcionar mayor enfoque y conciencia de sus
posibilidades de eleccin. El coaching toma como punto de partida la situacin
actual del cliente y se centra en lo que ste est dispuesto a hacer para llegar a
donde le gustara estar en el futuro, siendo conscientes de que todo resultado
depende de las intenciones, elecciones y acciones del cliente, respaldadas por el
esfuerzo del coach y la aplicacin del mtodo de coaching.
2.- Identificar los pasos a seguir para lograr lo que desean. Cuando la
persona sabe exactamente lo que quiere pero no sabe como lograrlo, el coach
ayuda a explorar, evaluar, valorar y ordenar nuevas opciones para elegir las
mejores y construir un plan de accin.
En el mbito personal se utiliza para:
Gestin emocional.
Cambio de hbitos.
Mejorar la comunicacin y las relaciones personales.
Equlibrar la vida personal y laboral.
Aclarar direccin.
En el mbito profesional se trabajan varios tipos de coaching segn la
necesidad,ejecutivo, estratgico, de equipos y lderes coach. En general se
utiliza para:
Mejorar el desempeo.
Lograr objetivos, aumentar la efectividad operativa.
Formar equipos de alto rendimiento
Aumentar la cohesin interna
Mejorar la relacin con clientes y proveedores
Desarrollar las habilidades personales como liderazgo, motivacin,
comunicacin, gestin del tiempo, etc.
Cmo se hace?
El Coaching en cifras
Segn un estudio realizado por la ICF (Asociacin Internacional de Coaching) a
2.165 clientes de coaching en 64 pases en 2008:
Alguna vez te has dicho a ti mismo ojal pudiera, si tan solo alguien me ayude a solucionar
esto, las semanas, los meses, los aos pasan tan rpido que no puede seguir el ritmo o
posiblemente por qu no puedo hacer que esto funcione? Bueno, este tipo de sentimientos se
abordan por medio del coaching.
Tal vez has escuchado acerca del coaching personal. Este un campo relativamente nuevo que
est ganando popularidad debido a su efectividad. Sin embargo, tal vez como muchas
personas, an no sabes cmo el coaching puede ayudarte o qu debes esperar obtener de un
orientador.
"Es el arte de hacer que otros saquen lo mejor de s mismos y que con ello alcancen sus
objetivos". - See more at:
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f
media hora a una hora. Se trata de una tcnica adaptada a las nuevas tecnologas, as los
encuentros tambin pueden desarrollarse a travs del telfono o va Internet. "El 80% de mis
clientes son atendidos por telfono. De esta manera, se centran antes en el fondo del asunto",
opina Menndez. El proceso de ayuda del coaching suele durar entre 6 y 9 meses. "Los
resultados se consiguen enseguida y la persona pronto empieza a descubrir cosas de s
misma", segn Susana Lemoche.
Durante las sesiones, la labor del coach consiste en que el cliente defina sus metas y, despus,
tratar de que las consiga. "Mediante preguntas, se intenta ayudarle a descubrir lo que quiere.
Una vez que identifica el objetivo, se compromete y adquiere la responsabilidad de cumplir una
tarea entre sesin y sesin. As, por ejemplo, si quiere estudiar enfermera, se compromete a
buscar escuelas de enfermera y en la siguiente sesin se hablar de los resultados", detalla
Lemonche. "De esta manera, aprende cmo resolver los casos que se le presentan -sostiene
Menndez- lo que le aporta confianza y un sentimiento de crecimiento y avance en la vida".
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Su formacin
Explica Lemonche que estos entrenadores suelen parecerse en que les gusta escuchar y
tambin ayudar a los dems. A pesar de que algunos son licenciados en Psicologa, los
promotores del coaching establecen diferencias entre estas dos disciplinas. "El coach parte del
presente para ir hacia el futuro, mientras que los psiclogos parten del pasado hacia el
presente. Tambin se distinguen en que el psiclogo ayuda a que la persona resuelva
trastornos, mientras que el objetivo del coaching es alcanzar las metas de cada persona",
afirma Viviane Launer, representante de la Federacin Internacional de Coaching en Espaa.
Cuando se trata de elegir un entrenador es recomendable, segn nos indica Lemonche, buscar
dos o tres coaches personales y explicarles lo que se quiere. "Lo importante es que te hagan
sentir bien, que la persona se encuentre cmoda y en un ambiente relajado para que se logre
una complicidad entre ambos. "explica.
Las sesiones, que en el mbito empresarial tienen un precio que oscila entre 250 y 500 euros
por sesin, cuestan en el coaching personal entre 30 y 150 euros, dependiendo de la formacin
y experiencia del coaching, indica Launer. Antes de acudir a un coach conviene, segn
Catalina, informarse muy bien, no slo de los precios, sino de las garantas de efectividad que
ofrecen.
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