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Division del
Trabajo
Autoridad
Disciplina
Unidad de Mando
La Centralizacion
La Remuneracion
Subordinacion de
los intereses
particulares al
interes en general
Unidad de
Direccion
La Jerarquia
El Orden
La equidad
La estabilidad del
personal
La union del
personal
La iniciativa
1.- Divisin del trabajo La divisin del trabajo consiste en la especializacin de las tareas. El
trabajo debe organizarse de tal forma que permita ese especializacin, para Producir ms y mejor
con el mismo esfuerzo. Seala que la divisin del trabajo corresponde al orden natural. (MX,
2009)
2.- Autoridad y responsabilidad: Fayol da mucha importancia a este principio, y dice que no se
concibe la autoridad sin la responsabilidad y que la responsabilidad es un corolario de la
autoridad, su consecuencia natural, su contrapeso indispensable. Define a la autoridad como el
derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. (MX, 2009)
(MX, 2009)
8.- Centralizacin: Cuando Henry Fayol escribe sobre el principio de la centralizacin, se refiere
tambin a la descentralizacin administrativa como se puede observar en la siguiente frase: La
Bibliografa
FAYOL, H. (1916). ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL. PARIS: DUNOT EDITEUR .
MX, M. (18 de Octubre de 2009). Alta Administracion. Recuperado el 11 de Octubre de 2016, de
http://altadministracion-mx.forosactivos.net/t3-los-principios-generales-de-laadministracion
UTEL Editorial. (8 de Agosto de 2013). UTEL Blog. Recuperado el 11 de Octubre de 2016, de
http://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/las-funciones-basicas-de-la-empresa-segunhenry-fayol-2/