Sistema de Gerencia en el marco

de la Gestin por Resultados (GpR)

Grupos de Trabajo Tcnico Institucional
(GTTI) por Resultados
Secretara de Planificacin y Programacin de la Presidencia (Segeplan)
Abril 2013

Objetivo
Institucionalizar en el contexto de
la Gestin Pblica, el enfoque de
la Gestin por Resultados (GpR)
como marco orientador para el
proceso de planificacin y
presupuesto.

mbito de aplicacin
Organismo Ejecutivo en lo que respecta a los
Ministerios de Estado, Secretaras y
Dependencias del Ejecutivo, Entidades
Descentralizadas no empresariales, Entidades
Autnomas no empresariales, Instituciones de
Seguridad Social, Empresas Pblicas
Nacionales, Gobiernos locales y otras afines,
Consejos Departamentales de Desarrollo.

Estructura Organizacional GpR

Nivel Poltico
Estratgico
Nivel 4
Nivel PolticoTcnico
Nivel 3

Presidente/Vicepresidente
Gabinete General

Equipo Ncleo
Comit Tcnico
Interinstitucional (Enlace)

Nivel Gerencialadministrativo
Nivel 2

GTTI Gerencial
Administrativo

Nivel EjecutivoTcnico
Nivel 1

GTTI Ejecutivo

Estructura Organizacional GpR

Nivel 4

Presidente/Vicepresidente
Gabinete General

Instituciones de
la
Administracin
Pblica

Equipo Ncleo
Nivel 3

Comit Tcnico
Institucional

Nivel 2

GTTI Gerencial
Administrativo

Nivel 1

GTTI Ejecutivo

Instituciones de
Servicios
Pblicos

Nivel Poltico Estratgico

Presidencia de la Repblica
Vicepresidencia de la Repblica

MINGOB

MINTRAB

MIDES

MCD

MARN

MAGA

MINEDUC
MINECO
MDN
MRE

MFP

SEGEPLAN

MSPAS
MEM
MCIV

Funciones
Nivel Poltico Estratgico
Dictan las prioridades estratgicas para el proceso
de planificacin y presupuesto pblico.
Evalan el avance de los resultados estratgicos de
Gobierno y resultados institucionales, presentado
por el MFP y SEGEPLAN.
Realiza un Acto Formal de Rendicin de Cuentas,
cada 6 meses, sobre los avances del proceso en
cada institucin, producto del seguimiento,
monitoreo y evaluacin.

Equipo Ncleo
Gerencia SEGEPLAN-MINFIN
Nivel Poltico
Estratgico
Secretario (a)
SEGEPLAN
Subsecretario (a)
SEGEPLAN

Viceministro (a)
MINFIN

*Metas
Presidenciales

Director (a) de
Planificacin Sectorial
SEGEPLAN

Director (a) Tcnico

del Presupuesto
MINFIN

Equipo Ncleo

Comit Tcnico Interinstitucional

GTTIs Gerenciales Administrativos y GTTIs Ejecutivos en los 14 Ministerios

*Personeros invitados segn prioridades o temas a abordar.

Se renen una vez cada 15 das para el seguimiento tcnico.

Funciones Equipo Ncleo

Es el vnculo entre el Nivel Poltico Estratgico y el Equipo de Tcnico
Interinstitucional.
Es el responsable de coordinar la elaboracin y presentacin de los
informes de avance peridicos al Nivel Poltico Estratgico
Genera la estrategia de trabajo para el proceso de implementacin de
la GpR.
Se renen una vez cada quince das para el seguimiento tcnico
Facilita los enlaces institucionales y el trabajo inter-institucional, para
optimizar el alcance de productos y resultados

Comit Tcnico Interinstitucional (Enlace)

Equipo Ncleo

*Apoyo GpR
SEGEPLAN

Subdirector (a) de la
DTP-MINFIN

*Metas
Presidenciales

*Jefe de Normatividad
DTP

Subdirector (a) de
Planificacin Sectorial
SEGEPLAN

Comit Tcnico
Interinstitucional

Tcnicos que brindan asistencia en los Pactos de Gobierno

Direccin Sectorial SEGEPLAN
DTP MINFIN
Pacto Hambre
Cero

Pacto Seguridad,
Justicia y Paz

Pacto Fiscal y de
Competitividad

GTTIs Gerenciales Administrativos y GTTIs Ejecutivos en los 14 Ministerios

*Personeros invitados segn prioridades o temas a abordar.

Se renen una vez cada 15 das.

Funciones Comit Tcnico

Interinstitucional (Enlace)
Es el vnculo entre el Equipo Ncleo y los Grupos Tcnicos de Trabajo
Institucional.
Su funcin gestionar y ejecutar, con el objetivo de institucionalizar la
estrategia y el proceso de GpR.
Formulan el plan de trabajo para el seguimiento a los Resultados
Estratgicos de Gobierno y Resultados Institucionales
Coordinan los equipos interinstitucionales que darn acompaamiento
a las instituciones priorizadas en la implementacin de la GPR
Rinden informes peridicos a sus autoridades del avance o limitaciones
que ocurran en la implementacin del proceso de GPR
Se renen una vez cada quince das

Grupo de Trabajo Tcnico

Institucional (Gerencial)

Funciones Grupo de Trabajo Tcnico

Institucional (Gerencial)

Lo lidera el Ministro(a) con los Viceministros(as),

especialmente aquellos con funcin
administrativo-financiero y otro con funciones
tcnicas; direccin de planificacin y direccin
financiera.

Dictan prioridades institucionales para la

implementacin de la GpR.

Coordinan la implementacin y ejecucin del

plan de trabajo institucional.

Nivel Ejecutivo-Tcnico

Director(a) 1

Director(a) 2

Director(a) 3

Director(a) 4

Funciones Grupo de Trabajo Tcnico

Institucional (Ejecutivo-Tcnico)

Lo Lidera el viceministro (a) designado por la autoridad superior; el director (a) de

planificacin y el director (a) financiero

Integrado por los directores (as), jefes (as) o encargados (as) de cada direccin
sustantiva de la institucin y quienes tienen como responsabilidad el desarrollar y
ejecutar las acciones y lograr los productos para la implementacin GpR en cada
seccin.

Rinden cuentas sobre los avances de sus resultados instituciones o de sus

intervenciones hacia la consecucin de los Resultados Estratgicos de Gobierno
(REG), ante el Grupo Tcnico de Trabajo Institucional Gerencial-Administrativo

Nombran a un enlace oficial, a cargo del seguimiento diario del proceso de monitoreo
y evaluacin.

Elabora el reporte de avances para la rendicin de cuentas.

Vigila por la adopcin de enmiendas para mejorar el proceso a travs de lecciones

aprendidas y alerta sobre su cumplimiento o incumplimiento al GTTI GerencialAdministrativo

Sistema Gerencial:
Sirviendo con ms efectividad a las personas

Gerencia de Informacin
Gestin por Resultados

Sistema Gerencial de GpR

(4 Niveles)
Presidente/Vicepresidente
Gabinete General
TOMA DECISIONES
(Rendicin de cuentas)

Bajan
Prioridades
Equipo Ncleo
Comit Tcnico
Institucional

Bajan
Prioridades

GTTI Gerencial
Administrativo

GTTI Ejecutivo

Sube Informacin

Sube Informacin

Sistema Gerencial:
Gestin Tcnico - Poltica
Nivel Poltico
Recibe informes,
Toma Decisiones,
Rinde cuentas.
Establece
Prioridades

Nivel TcnicoOperativo
Recibe instrucciones,
Ejecuta en funcin de
prioridades.
Introduce mejoras.

Genera
Informacin

Hacia la institucionalizacin de la
Gestin por Resultados en el
Sector Pblico guatemalteco