Facultad de Ciencias Administrativas

Contabilidad de Costos
Tema: Administracin de costos y sus incidencias en la gestin de
las empresas
Magster: Vctor Paz
Integrantes
Martnez, Marlene
Mendoza, Lourdes
Muoz, Valery

Fecha de entrega:
29 de septiembre de 2016

ndice
Introduccin........................................................................................................................................2
Concepto de contabilidad segn algunos autores..............................................................................3
Informacin de la Administracin de costos........................................................................................4
Definicin de costo..............................................................................................................................5
Elementos de costo de un producto:...................................................................................................6
Mano de obra:......................................................................................................................................7
Materiales:...........................................................................................................................................7
Costos indirectos de fabricacin (CIF)................................................................................................7
Relacin con la produccin.................................................................................................................7
Relacin con el volumen.....................................................................................................................8
La informacin acerca de los diversos tipos de costos y sus patrones de comportamiento es vita
para la toma de decisiones de los administradores........................................................................8
capacidad para asociar los costos......................................................................................................8
Departamento donde se incurrieron los costos..................................................................................9
Actividades realizadas.........................................................................................................................9
periodo en que los costos se cargan al ingreso.................................................................................9
Relacin con la planeacin, el control y la toma de decisiones........................................................10
Control de operaciones y de gastos..................................................................................................10
Informacin ampla y oportuna..........................................................................................................11
Ventajas y Desventajas de la Contabilidad de Costos......................................................................12
Conclusion.........................................................................................................................................13
BIbliografia.........................................................................................................................................14

Introduccin
En este trabajo se hablara sobre la contabilidad de costo con su definicin de varios
autores y todo lo relacionado del tema y tambin las ventajas y desventajas de la
contabilidad de costo.

Conceptos de contabilidad de costos segn algunos autores

1.- Norton Backer y Leyle Jacobsen: "Contabilidad de Costos: Un enfoque administrativo y de

gerencia La Contabilidad de Costos se ocupa de la clasificacin, acumulacin, control y
asignacin de costos".

2.- Cecil Guillespie "Introduccin a la Contabilidad de Costos", "La Contabilidad de costos,

aplicada a las actividades fabrcales, es el procedimiento para llevar los costos de produccin con
una doble finalidad; determinar el costo por unidad de los artculos producidos y facilitar diversas
clases de comparaciones con las cuales se mide la ejecucin productora".

3.- W. B. Lawrence "Contabilidad de Costos": "La Contabilidad de Costos es un proceso ordenado

que usa los principios generales de contabilidad para registrar los costos de operacin de un
negocio de tal manera que, con datos de produccin y ventas, la gerencia pueda usar las cuentas
para averiguar los costos de produccin y los costos de distribucin, ambos por unidad y en total
de uno o de todos los productos fabricados u servicios prestados, y los costos de otras funciones
diversas de la negociacin, con el fin de lograr una operacin econmica, eficiente y productiva"

.4.- George Hillis Newlove y S. Paul Garner "Contabilidad de Costos": "La Contabilidad de Costos
es la aplicacin especial de los principios de contabilidad que, con el objeto de suministrar datos a
los directores y administradores de un negocio, ensean a calcular y ayudan a interpretar el costo
de producir los artculos fabricados o de realizar los servicios prestados".

5.- John J. W. Neuner "Contabilidad de Costos": La Contabilidad de Costos es una fase

amplificada de la contabilidad general o financiera de una entidad industrial o mercantil, que
proporciona rpidamente a la gerencia los datos relativos a los costos de producir o vender cada
artculo o de suministrar un servicio particular".

6.- Eric L. Kohler "Diccionario para Contadores": "Contabilidad de Costos, rama de la contabilidad
que trata de la clasificacin, contabilizacin, distribucin, recopilacin e informacin de los costos
corrientes y en perspectiva".

7.- Theodore Lang "Manual del Contador de Costos": "La Contabilidad de Costos, desde el punto
de vista de la fabricacin, es la rama o la seccin de la contabilidad creada para ocuparse
esencialmente de los factores de la produccin". Agrega que "La Contabilidad de Costos cumple
los siguientes objetivo.

Informacin de la Administracin de costos

Es la informacin que el administrador necesita para dirigir con eficacia la empresa o la

organizacin sin fines de lucro. La administracin de costos es la prctica contable en la que el
contador adquiere y usa la informacin sobre la administracin de costos.
Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente con
diferentes situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la empresa, la informacin
que obtengan acerca de los costos y los gastos en que incurre la organizacin para realizar su
actividad y que rige su comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de
una manera rpida y eficaz, esto hace que en la actualidad la Contabilidad De Costos

La contabilidad de costos se relaciona con la informacin de costos para uso interno

de la gerencia y le ayuda de manera considerable en la formulacin de objetivos y
programas de operacin, en la comparacin del desempeo real con el esperado y en
la presentacin de informes.

Definicin de costo

El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la reduccin
de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios.
El trmino costo hace referencia al importe o cifra que representa un producto o servicio de
acuerdo a la inversin tanto de material, de mano de obra, de capacitacin y de tiempo que se
haya necesitado para desarrollarlo. Como se puede ver, el trmino es caracterstico y central para
las ciencias econmicas ya que es el punto a partir del cual parte cualquier tipo de intercambio o
relacin econmica entre dos partes. El costo es lo que debe abonar aquel que quiera recibir un
producto o servicio para poder tenerlo bajo su posesin o a su disposicin. Hoy en da, el costo de
un producto o servicio se expresa en la mayora de las situaciones en trminos de dinero o capital
(que s puede variar en moneda de acuerdo a la regin o espacio en la que se realice el
intercambio). Sin embargo, en la Antigedad y durante mucho tiempo, la Humanidad llev
adelante sus intercambios comerciales y econmicos a travs de la entrega de otros elementos

tales como especias. El costo de los productos se estableca entonces al equivalente del costo de
una determinada cantidad de especias.
Hoy en da, el costo de un producto o servicio se expresa en la mayora de las situaciones en
trminos de dinero o capital (que s puede variar en moneda de acuerdo a la regin o espacio en
la que se realice el intercambio). Sin embargo, en la Antigedad y durante mucho tiempo, la
Humanidad llev adelante sus intercambios comerciales y econmicos a travs de la entrega de
otros elementos tales como especias. El costo de los productos se estableca entonces al
equivalente del costo de una determinada cantidad de especias. El costo de un producto o servicio
no es un nmero elegido al azar.

Contabilidad de costos
La informacin requerida por la empresa se puede encontrar en el conjunto de operaciones
diarias, expresada de una forma clara en la contabilidad de costos, de la cual se desprende la
evaluacin de la gestin administrativa y gerencial convirtindose en una herramienta fundamental
para la consolidacin de las entidades. Para suministrar informacin comprensible, til y
comparable, esta debe basarse en los ingresos y costos pasados necesarios para el costeo de
productos, as como en los ingresos y los costos proyectados para la toma de decisiones.
Los datos que necesitan los usuarios se pueden encontrar de informacin de costos y se pueden
clasificar en diferentes categoras segn:

Los elementos de un producto.

La relacin con la produccin.

La relacin con el volumen.

La capacidad para asociarlos.

El departamento donde se incurrieron.

Las actividades realizadas.

El periodo en que se van a cargar los costos al ingreso.

La relacin con la planeacin, el control y la toma de decisiones.

A continuacin se presentan los aspectos ms importantes y relevantes que fundamentan la

informacin en la contabilidad de costos.

1. Elementos de costo de un producto:

Los elementos de costo de un producto o sus componentes son los materiales directos, la mano
de obra directa y los costos indirectos de fabricacin, esta clasificacin suministra la informacin
necesaria para la medicin del ingreso y la fijacin del precio del producto.
Materiales:
Son los principales recursos que se usan en la produccin; estos se transforman en bienes
terminados con la ayuda de la mano de obra y los costos indirectos de fabricacin.

Directos: Son todos aquellos que pueden identificarse en la fabricacin de un producto

terminado, fcilmente se asocian con ste y representan el principal costo de materiales en
la elaboracin de un producto.

Indirectos: Son los que estn involucrados en la elaboracin de un producto, pero tienen
una relevancia relativa frente a los directos.

Mano de obra:
Es el esfuerzo fsico o mental empleados para la elaboracin de un producto.

Directa: Es aquella directamente involucrada en la fabricacin de un producto terminado

que puede asociarse con este con facilidad y que tiene gran costo en la elaboracin.

Indirecta: Es aquella que no tiene un costo significativo en el momento de la produccin del

producto.

Costos indirectos de fabricacin (CIF):

Son todos aquellos costos que se acumulan de los materiales y la mano de obra indirectos ms
todos los incurridos en la produccin pero que en el momento de obtener el costo del producto
terminado no son fcilmente identificables de forma directa con el mismo.
2. Relacin con la produccin
Esto est ntimamente relacionado con los elementos del costo de un producto y con los
principales objetivos de la planeacin y el control. Las dos categoras, con base en su relacin con
la produccin son:

Costos primos: Son todos los materiales directos y la mano de obra directa de la
produccin.

Costos primos= MD + MOD

Costos de conversin: Son los relacionados con la transformacin de los materiales

directos en productos terminados, o sea la mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacin.

Costos de conversin= MOD + CIF

3. Relacin con el volumen
Los costos varan de acuerdo con los cambios en el volumen de produccin, este se enmarca en
casi todos los aspectos del costeo de un producto, estos se clasifican en:
Costos variables: Son aquellos en los que el costo total cambia en proporcin directa a los
cambios en el volumen, en tanto que el costo unitario permanece constante.
Costos fijos: Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante mientras que el
costo fijo unitario vara con la produccin.
Costos mixtos: Estos tienen la caracterstica de ser fijos y variables, existen dos tipos:

Semivariables: La parte fija del costo semivariable representa un cargo mnimo, siendo la
parte variable la que adquiere un mayor peso dentro del coste del producto.

Escalonados: La parte de los costos escalonados cambia a diferentes niveles de

produccin puesto que estos son adquiridos en su totalidad por el volumen.

Comentario: De la relacin entre el costo y el volumen de produccin se puede decir que:

1. Los costos variables cambian en proporcin al volumen.
2. Los costos variables por unidad permanecen constantes cuando se modifica el volumen.
3. Los costos fijos totales permanecen constantes cuando se vara el volumen.
4. Los costos fijos por unidad aumentan cuando el volumen disminuye y vice versa.

La informacin acerca de los diversos tipos de costos y sus patrones de comportamiento

es vital para la toma de decisiones de los administradores.
1. Capacidad para asociar los costos
Un costo puede considerarse directo o indirecto segn la capacidad que tenga la gerencia para
asociarlo en forma especfica a rdenes o departamentos, se clasifican en:

Costos directos: Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artculos o
reas especficos. Los materiales y la mano de obra directa son los ejemplos ms claros.

Costos indirectos: Son aquellos comunes a muchos artculos y por tanto no son
directamente asociables a ningn artculo o rea. Usualmente, los costos indirectos se
cargan a los artculos o reas con base en tcnicas de asignaci

2. Departamento donde se incurrieron los costos

Un departamento es la principal divisin funcional de una empresa. El costeo por departamentos
ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir el ingreso. En las empresas
manufactureras se encuentran los siguientes tipos de departamentos:

Departamentos de produccin: Estos contribuyen directamente a la produccin de un

artculo e incluyen los departamentos donde tienen lugar los procesos de conversin o de
elaboracin. Comprende las operaciones manuales y mecnicas realizadas directamente
sobre el producto.

Departamentos de servicios: Son aquellos que no estn directamente relacionados con la

produccin de un artculo. Su funcin consiste en suministrar servicios a otros
departamentos. Los costos de estos departamentos por lo general se asignan a los
departamentos de produccin.

3. Actividades realizadas:
Los costos clasificados por funcin se acumulan segn la actividad realizada. Segn la actividad
los costos se dividen en:

Costos de manufactura: Estos se relacionan con la produccin de un artculo. Los costos

de manufactura son la suma de los materiales directos, de la mano de obra directa y de los
costos indirectos de fabricacin.

Costos de mercadeo: Se incurren en la promocin y venta de un producto o servicio.

Costos administrativos: Se incurren en la direccin, control y operacin de una compaa

e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff.

Costos financieros: Estos se relacionan con la obtencin de fondos para la operacin de

la empresa. Incluyen el costo de los intereses que la compaa debe pagar por los
prstamos, as como el costo de otorgar crdito a clientes.

4. Periodo en que los costos se cargan al ingreso

En este caso se tiene que algunos costos se registran primero como activos (Gasto de capital) y
luego se deducen (Se cargan como un gasto) a medida que expiran. Otros costos se registran
inicialmente como gastos (Gastos de operacin).
La clasificacin de los costos en categoras con respecto a los periodos que benefician, ayuda a la
gerencia en la medicin del ingreso, en la preparacin de estados financieros y en la asociacin
de los gastos con los ingresos en el periodo apropiado. Se divide en:

Costos del producto: Son los que se identifican directa e indirectamente con el producto.
Estos costos no suministran ningn beneficio hasta que se venda el producto y por
consiguiente se inventaran hasta la terminacin del producto. Cuando se venden los
productos, sus costos totales se registran como un gasto denominado costo de los bienes
vendidos.

Costos del periodo: Estos no estn directa ni indirectamente relacionados con el producto.
Los costos del periodo se cancelan inmediatamente, puesto que no puede determinarse
ninguna relacin entre el costo y el ingreso.

5. Relacin con la planeacin, el control y la toma de decisiones

Estos costos ayudan a la gerencia y a los administradores en las funciones de planeacin, control
y toma de decisiones. Entre estos costos se pueden destacar:

Costos estndares y costos presupuestados.

Costos controlables y no controlables.

Costos fijos comprometidos y costos fijos discrecionales.

Costos relevantes y costos irrelevantes.

Costos diferenciales.

Costos de oportunidad.

Costos de cierre de planta.

Objetivos y sub objetivos de la contabilidad de costos

Los objetivos que persigue la Contabilidad de Costos, se pueden resumir en: el control de las
operaciones y de los costos, informacin amplia y oportuna y el fin primordial que es la
determinacin correcta del costo unitario; de ste se pueden derivar una serie de sub objetivos,
entre los que destacan:

Valuar la produccin del perodo (productos terminados, en proceso, defectuosa, averiada,

etc.)
Conocer el costo de produccin de los artculos vendidos
Fijacin de precios de venta determinando el margen de utilidad probable en funcin de la
oferta y demanda imperante en el mercado.
Fijar normas o polticas de operacin o explotacin.
Tomar decisiones sobre comprar, fabricar o mandar maquilar.
Servir de indicativos para la planeacin y control presupustales.
En trminos generales el conocimiento del costo unitario es esencial para el empresario, pues
sobre l descansan los planes de operacin del Ente.
Tambin podemos indicar que, con la determinacin de los costos se intenta presentar a los
gerentes o directivos la informacin de costos que precisan para desempear sus funciones de
una forma efectiva. Ms concretamente indica las consecuencias econmicas de ejecutar, o de
haber ejecutado, una actividad cualquiera, por ejemplo: si un gerente est estudiando la
aceptacin de un contrato necesitar saber si del mismo se deriva o no un beneficio adecuado, y
en caso de que haya aceptado el contrato, debe saber cul es beneficio (o prdida) que se ha
derivado de l, de tal manera que en sus acciones futuras pueda aprovechar las experiencias
anteriores.

Control de operaciones y de gastos

Tener implantada una Contabilidad de Costos, trae consigo, para su realizacin, un control
adecuado de las operaciones efectuadas, lo cual redunda en mejoras, aumento de eficiencia, que
obviamente se traducen en reduccin de costos, tanto en costos de produccin, de distribucin,
administracin y financieros

Informacin ampla y oportuna

Las operaciones y costos controlados suministran informacin para realizar tomas de decisiones
que redundan en el mejor aprovechamiento de sus bienes y recursos, para efectuar estudios, para
la consecucin de cualquiera de los aspectos referentes al control y minimizacin de costos
citados en el punto control de operaciones y de gastos.

Los costos reflejan su valor en relacin a la utilidad con base en los datos suministrados y, en la
medida que los directivos hagan uso de esa informacin. De ah que el Contador de Costos debe
formular con sumo cuidado los informes, observando lo siguiente:

Ventajas y Desventajas de la Contabilidad de Costos

Ventajas
Permite una informacin peridica ms frecuente sobre la posicin financiera de la
empresa.
Mantiene un detalle cronolgico y sistemtico y costeable de todas las operaciones.
Provee a la empresa de una herramienta valiosa e importante en el proceso de toma de
decisiones especiales, as como tambin en la planeacin y control sistemtico de los
costos de produccin.
Facilita los clculos de costos para nuevos productos y diseos.
Permite determinar costos unitarios, de produccin y distribucin; estableciendo una base
para fijar precios.

Desventajas
El mtodo es cotoso pues su aplicacin al ser compleja requiere de personal ms
especializado.
Existe dificultad para obtener el valor actual de algunos activos.
Su estructura de medicin es de partida defectuosa y distorsiona an ms por la
inestabilidad.

Lo ideal sera que la contabilidadpresentase en todo momento doscaractersticas fundamentales

para elusuario: utilidad y confiabilidad, sinembargo, hay que considerar que sunaturaleza es
provisional y en la prctica este sistema no refleja con exactitud la situacin real de una empresa,
ni tampoco el resultado contable constituye una buena medida de creacin de valor dada la alta
probabilidad de manipulacin que puede aceptar la tcnica contable.

Conclusin
La organizacin de la contabilidad de costos vara segn las caractersticas de las distintas
compaas.
La contabilidad de costos no se opera completamente por separado del sistema de contabilidad
comercial y financiera, sino que ms bien son una extensin o subdivisin de esta ltima.
Debe comprenderse, en todos los casos, que el objetivo final de la contabilidad de costos es el
control administrativo que tiene por resultado una ganancia mayor para la empresa.

Bibliografa

Libro Administracin de Costos, Autor Edward J. Blocher

http://www.academia.edu/7748234/CONCEPTOS_DE_CONTABILIDAD_DE_COSTOS_SEG
%C3%9AN_ALGUNOS_AUTORES_1

Va Definicin ABC http://www.definicionabc.com/economia/costo.php

http://www.gestiopolis.com/contabilidad-de-costos/

http://www.academia.edu/16601952/1_7_Ventajas_y_desventajas_de_la_contabilidad_de_costos