EVALUACION INTERMEDIA

ECONOMIA SOLIDARIA 102020_58

PRESENTADO POR:
CINDY LORENA TUNARROSA MOLINA CODIGO: 1051211410
VITELVINA LOZANO CODIGO: 46.679.921
JORGE ALFREDO HUERTAS. CODIGO: 74377042
ANGELICA VIVIANA GONZALEZ CODIGO: 1018431271
HELIODORO ROSAS CODIGO: 74358856

GRUPO: 102020_58

TUTOR:
JULIO CESAR SANCHEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

CEAD DUITAMA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS ECACEN
MAYO 2016

INTRODUCCIN
El curso se centra en la introduccin conceptual de la Economa Solidaria entendida como una
visin y una prctica que reivindica la economa en sus diferentes facetas como medio y no como
fin al servicio del desarrollo personal y comunitario. De esta manera, se presenta como una
alternativa al modelo econmico dominante, siendo un instrumento de transformacin social, que
fomenta un desarrollo humano justo, sostenible y participativo.
Basado en los conceptos y temticas abordados durante la segunda unidad del curso; desarrollo
empresarial solidario, educacin solidaria y herramientas de gestin se define a nivel grupal una
idea de negocio solidaria para bachilleres y se disean las estrategias y plan de accin de la
misma.

OBJETIVOS
Objetivo General
Disear un plan de negocio solidario para bachilleres implementando lo aprendido en el proceso
de aprendizaje de la unidad dos
Objetivos especficos

Identificar las amenazas y oportunidades en el entorno

Disear estrategias para poder potenciar las fortalezas y superar las debilidades de la comunidad

Elaborar un plan de accin para llevar a cabo la alternativa

Identificar el impacto ambiental del negocio

DESARROLLO DE LA ACTIVIAD EVALUACION INTERMEDIA

IDEA DE NEGOCIO
PROYECTO MERCADEO TURISTICO

MISIN
Hacer una Empresa que promueve el turismo por Boyac, dando a conocer alojamientos
campestres en lugares maravillosos, sensibilizando al turista sobre la importancia del buen
descanso, aprovechando los hermosos paisajes, artesanas, tradiciones, y sabores de nuestra
tierra .Ofrecer calidad, seguridad y tecnologa en los servicios de turismo, viajes, convenciones
y eventos, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, siendo una organizacin de
vanguardia a nivel regional y nacional.

VISIN
Posicionarnos para el ao 2020, como una de las ms prestigiosas empresas de Viajes, Turismo,
Servicios de Terceros y Agencia de viajes, lder de servicios en Boyac y Colombia, lograr por
medio del esfuerzo, innovacin, tecnologa y mejoramiento continuo, una dinmica de servicios
y desarrollo empresarial que responda a las exigencias, necesidades y desafos del entorno de tal
manera que asegure nuestro xito en el tiempo.

INTRODUCCIN

Turismo cultural, identidad y desarrollo competitivo del patrimonio boyacense.

Para Colombia, que resalta la potencialidad del turismo para articular proceso de identificacin,
valoracin, competitividad, sostenibilidad y difusin del patrimonio cultural. Fomentar el
turismo cultural por Boyac e incentivar a nacionales y extranjeros a conocer y apropiar las
costumbres y el patrimonio material e inmaterial del pas de nuestra regin, se busca mantener el
patrimonio cultura, garantizando la sostenibilidad de los sectores cultural y turstico.

OBJETIVOS
Posicionar a Boyac como un destino de turismo cultural nacional que a travs del
aprovechamiento de su diversidad y riqueza cultural, genere dinmicas de desarrollo local y
cadenas productivas sostenibles que promueven la competitividad del patrimonio y la identidad
de las regiones.

ANALISIS DEL ENTORNO.

El entorno boyacense es una regin importante en el contexto global por su dotacin de factores
trmicos territorio, tamao poblacional, biodiversidad, calidad de su gente historia gastronoma
y paisaje vegetal con grandes riquezas hdricas Comparado con otros departamentos
Sitios tursticos

Villa de Leyva , Paipa, Mongu, nevado del cocuy, lago ,de tota, Chiquinquir, Pantano de Vargas
y muchos ms son atractivo turstico a la hora de visitar Boyac.

1. Cules son las oportunidades y las amenazas en su entorno

DOFA

FORTALEZAS
- Variedad de recursos naturales y
Biodiversidad.
- Buenos anfitriones.
- Existencia del pramo del nevado del cocuy,
de Pisba, Rusia, paramo de iguaque y paramo
de mamapacha.
- Calidad humana de los colombianos con los
extranjeros.
- Posibilidad de complementar ofertas
intermunicipales.
- Diversidad gastronmica y cultural.
- Intranet y nuevas tecnologas.
- Total aceptacin por la juventud.
- Generacin de beneficios tangibles.
- Poder de fidelizacin.
- Creacin de valor agregado
- Imagen motivadora.
- Precios accesibles
OPORTUNIDADES
- Generar nuevos empleos en la regin.
- El inters de los extranjeros para invertir en
el sector gracias al turismo.
- Ser la nica empresa en la zona.
- Instaurar herramientas que permitan el
desarrollo sostenible del turismo.
- Mejoramiento de la imagen de la regin.
- Crecimiento en el sector turstico del
departamento.
- Oportunidades de inversin y desarrollo
empresarial.
- Cercana entre los municipios.
- Nuevos mercados.
- Globalizacin de la economa.
- Mercados emergentes.
- Avances tecnolgicos.
- Apoyo de los medios de comunicacin.
- Mejor preparacin y formacin en los
profesionales.

DEBILIDADES
- Informalidad.
- Falta de promocin en la regin.
- Falta de continuidad en las polticas
tursticas.
- Deficiente planta turstica.
- Falta de sentido de perteneca e identidad
cultural.
- Falta de estudios universitarios.
- Falta de experiencia.
- Poco apoyo del de las autoridades para el
desarrollo del proyecto
- Desconocimiento de su utilidad como
herramienta estratgica.
Imagen un tanto deteriorada.
- Falta de buenos profesionales generalistas.
- Falta de cultura de marketing.
- Inexistencia de un ente superior.
- Los resultados no se ven a corto plazo.
AMENAZAS
- Cambio climtico en la regin.
- Deficiencia del servicio de transporte.
- Escepticismo y desconfianza de los clientes.
- Falta de capacitacin turstica.
- Que los turistas contaminen y no cuiden los
recursos.
- No tener los medios necesarios para ejecutar
labores.
- Falta de cobertura de internet.
- Mejores ofertas de la competencia.
- Dificultad de adaptacin rpida a los
cambios.
- Demasiada dependencia de la percepcin.
- Las crisis econmicas
- Poco turismo en temporadas bajas

2. Disee estrategias para poder potenciar las fortalezas y superar las debilidades de la
comunidad

Los jvenes estn empapados con la tecnologa y esta es la que ayuda a mover el mundo,
ya que con el manejo de herramientas tecnolgicas podemos dar a conocer el
departamento de Boyac. Se podran dictar clases de manejo de herramientas
Informticas e Internet.

La Comunidad Boyacense es trabajadora y le gusta generar ingresos, esto es importante a

la hora de emprender un proyecto turstico ya que al haber ganas de la juventud estos a su
vez impulsan a las personas adultas desde sus casas hasta sus amistades por redes
Sociales. Se puede crear una pgina por Internet donde se d a conocer los paisajes de
Boyac, donde se haga una breve descripcin de los sitios, donde estn ubicados, como
llegar y que costos tiene la estada all.

Incentivar a los jvenes a ser lderes y estar orgullosos de su Departamento.

Realizar la creacin de una pgina web con toda la informacin al da, donde se d
respuesta de manera oportuna a los requerimientos solicitados como: reservaciones,
cotizaciones e informacin en general.

Tener paquetes con precios asequibles, de acuerdo al nmero de personas ya que hay
familias que planean salir un fin de semana y esta es una manera de fortalecer el turismo
en la regin, donde lo que se hace es que haya ms comercio y la economa de nuestro
departamento mejore.

Tener una excelente atencin al cliente donde nos permita satisfacer las necesidades a
precios competitivos, con un buen sentido de pertenencia y pasin por la labor que

estamos realizando, esto marca la diferencia con los servicios bsicos que normalmente
ofrecen en los distintos lugares tursticos.

3. Elabore un plan de accin para llevar acabo la alternativa

Redactar un cronograma de actividades a realizar.

Ponerse de acuerdo en los colegios con los directores de curso de los grados 11 para
incluir a los estudiantes interesados en realizar la idea de negocio y que de paso esto les
sirva como horas sociales a los estudiantes.

Hablar con la Secretaria o Departamento de Turismo de la ciudad o municipio en el que

queremos implantar nuestra idea de negocio, para poder contar con el apoyo de los entes
gubernamentales.

Hacer caminatas de reconocimiento del Sector en el que queremos trabajar y

documentarnos con fotografas, videos y recursos utilizados para su recorrido.

Evaluar los daos que tiene y que se deben mejorar para mejorar la prestacin de servicio
turstico.

Crear la pgina Web en conjunto de los alumnos y la Secretaria de Turismo.

Capacitar y Concientizar a la poblacin que se va a ver involucrada en el desarrollo de

Nuestro Proyecto Turstico en cuanto a la atencin al turista y la socializacin con l.
Adems del cuidado y la preservacin de nuestro generador de ingresos.

4. Cul es el impacto ambiental del negocio

Teniendo en cuenta que el turismo suele ser visto como una actividad algo nociva y destructiva
que poco o casi nada beneficia al medio ambiente, y que se plantea mayormente como una
actividad para potenciar la economa de la regin; surge la pregunta Cmo conciliar el
desarrollo turstico con el cuidado y conservacin del medio ambiente, y con las expectativas de
progreso econmico que traera para nuestras comunidades rurales y urbanas?

A partir de este interrogante, nuestro proyecto turstico se implementa bajo lo que se ha

denominado la Nueva Era del Turismo (NET) donde predomina la motivacin por participar de
experiencias recreativas vinculadas al medio ambiente, que tiene como objetivo alcanzar un
desarrollo sostenible obteniendo un efecto positivo en el ambiente ecolgico y
sociocultural (Rivas, 2014)

Siguiendo la idea de turismo sustentable, nuestro proyecto turstico promover la necesidad de

cuidar al mximo los recursos naturales, la belleza del paisaje, la calidad del agua y la
biodiversidad, ofreciendo un desarrollo econmico ms justo para las comunidades. Se
potencializar el ecoturismo y agroturismo aprovechando la riqueza en paisajes y ambiental de
nuestro departamento.

CONCLUSIONES

Todo proyecto se desarrolla en torno a una idea, que surge como consecuencia de la
deteccin de una oportunidad de negocio, tener una idea de negocio es el punto de partida
y de all es fundamental hacer un anlisis de su viabilidad para determinar si es factible o
no llevar a cabo el proyecto. Por esto es necesario conocer sus fortalezas y debilidades y

como podremos superarlas.

Los esfuerzos que se lleven adelante para promover una adecuada gestin del Turismo
Rural deben ser el resultado de un trabajo de coordinacin entre todos los actores de
forma que las polticas y las estrategias representen una opcin efectiva para las

particulares condiciones de nuestro departamento

La necesidad de capacitacin y sensibilizacin turstica a polticos, empresarios,
estudiantes y poblacin general as como emprendimientos locales en la reas rurales
permitir optimizar la calidad de los servicios con el fin de incrementar los ingresos y

mejorar la calidad de vida de la poblacin.

Siendo el Turismo Rural una fuente de ingresos y empleos nos llevara a la reduccin de
la pobreza, por lo tanto, es una alternativa adicional para mejorar las economas de las
comunidades, sin embargo es necesario evaluar los impactos sociales, econmicos y

ambientales del Turismo regional

La vocacin de servicio y atencin se encuentra arraigada en la cultura boyacense y es
reconocida por todos aquellos que visitan nuestro departamento

REFERENCIAS.

Rivas, H. (2014). Los Impactos Ambientales en reas Tursticas Rurales y propuestas

para la Sustentabilidad. . Obtenido de
http://mingaonline.uach.cl/pdf/gestur/n3/art04.pdf

https://www.google.com.co/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF8#q=1.+Cu%C3%A1les+son+las+oportunidades+y+las+amenazas+en

http://www.unwomen.org/es/what-we-do/ending-violence-againstwomen/prevention#sthash.rEMqCqa3.dpuf