ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ESCUELA DE INGENIERIA DE EMPRESAS
CARRERA INGENIERIA DE EMPRESAS
NOMBRE: THALIA VALLEJO.
CATEDRA: CONTABILIDAD GENERAL.
PROFESOR: ING. LUIS ORNA.
FECHA: 24/03/2014.
1.- Buscar un Organigrama de una empresa grande.

GOBIERNO MUNICIPAL DEL CANTON MORONA

Misin Municipal
Promover la participacin ciudadana, mediante una legislacin que procura el buen vivir de
sus ciudadanos, respeta el ambiente y la diversidad cultural del Cantn; ejecuta y fiscaliza
las obras y servicios con transparencia, promoviendo el desarrollo cantonal en forma
planificada y sustentable.
Visin Municipal
En el 2016, el Gobierno Autnomo Descentralizado del Cantn Morona, tiene un personal
capacitado que trabaja planificada mente basado en los principios de no robar, no mentir y
no ser ocioso; es una institucin que realiza autogestin, sostenible y eficiente; promueve la
participacin ciudadana para una distribucin eficaz y equitativa de los recursos; sus
servicios son de calidad y sus acciones permiten preservar el ambiente, la diversidad
cultural y la equidad de gnero, convirtindose en un Municipio saludable.
Objetivos Institucionales

Contribuir al fomento y proteccin de los intereses locales, mediante la aplicacin

de las leyes, formulacin e implementacin de ordenanzas y resoluciones
municipales.

Impulsar el desarrollo fsico, econmico, social y

cultural del Cantn, sus reas urbanas y rurales,
realizando obras y prestando servicios.
Acrecentar el espritu de integracin de todos los actores sociales y econmicos, el
civismo y la confraternidad de la poblacin para lograr el crecimiento y el progreso
del Cantn.
Atender los problemas que enfrenta el Gobierno Local en lo social, poltico y
econmico, por medio de la integracin y participacin ciudadana.
Polticas:

Procurar el bien comn.

Movilizar esfuerzos para dotar al Municipio de una infraestructura administrativa,
material y humana efectiva.
Coordinar con otras entidades de desarrollo el mejoramiento de la cultura,
educacin y asistencia social.
Preservar y encausar los intereses municipales y ciudadanos como finalidad
institucional.
Concertar con los diferentes actores sociales, para el logro de una participacin
efectiva en el desarrollo de la Comunidad.
ORGANIZADOR

2.- Explicar las funciones del Departamento Financiero.

Contabilidad: Registro oportuno de las operaciones
presupuestarias y contables que inciden en el resultado de los Estados Financieros
de cada ejercicio, para que sean tiles en la toma de decisiones por parte de las
autoridades
superiores.
Es un departamento eminentemente tcnico, cuyas acciones se enmarcan dentro de
las Normas gubernamentales de Contabilidad Integrada y otras que le son inherentes
con el propsito de proveer informacin financiera oportuna, suficiente y
competente.

Tesorera:

1. Recaudar los tributos y otros ingresos municipales.

2. Conservar y custodiar los fondos recaudados, las especies valoradas y
dems valores municipales.
3. Recibir y conservar toda clase de instrumentos de garanta, extendidos a favor de la
Municipalidad.
4. Efectuar el pago de las obligaciones municipales.
5. Depositar en las cuentas corrientes autorizadas del Banco respectivo los fondos
recaudados.
6. Suspender la entrega de fondos a funcionarios que no han rendido cuenta de giros
anteriores.
7. Establecer cajas recaudadoras en los lugares y por el tiempo que sean necesarios,
para los objetivos de la Municipalidad, dentro del mbito comunal.
8. Efectuar la rendicin mensual de cuentas de la Caja municipal, con sus ajustes y
conciliaciones bancarias.
9. Disear, implementar y mantener un archivo con los documentos que ingresan y
salen de la Tesorera
10. Actuar como Martillero en los remates municipales.
11. Asumir cualquier ora funcin que le seale la Ley o el Alcalde, en conformidad con
el otorgamiento jurdico.

Presupuestos:

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6.

7.

8.

1. Mejorar la asignacin y ejecucin de los recursos

pblicos de acuerdo a las prioridades consideradas en
los Planes de Desarrollo Concertados y los Planes Sectoriales Nacionales,
propiciando una cultura de responsabilidad fiscal, sobre la base de acuerdos
concertados.
Reforzar la relacin entre el Estado y la sociedad, en el marco de un ejercicio de la
ciudadana que utiliza creativa y complementariamente los mecanismos de
democracia directa y democracia representativa generando compromisos y
responsabilidades compartidas.
Promover la creacin de condiciones econmicas, sociales, ambientales y culturales
que mejoren los niveles de vida de la poblacin y fortalezcan sus capacidades como
base del desarrollo, posibilitando acciones concertadas que refuercen los vnculos de
identidad, de pertenencia y las relaciones de confianza.
Fijar prioridades del gasto pblico, en materia de gastos de inversin, garantizando
la sostenibilidad de la inversin ya ejecutada y estableciendo un orden de prelacin
para la ejecucin de los proyectos que se prioricen y sean declarados viables bajo
las normas tcnicas y procedimientos establecidos en la Ley N 27293, Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Involucrar y comprometer a la sociedad civil y al sector privado en las acciones a
desarrollar para el cumplimiento de los Objetivos Estratgicos del Plan de
Desarrollo Concertado, creando conciencia respecto de los derechos y las
obligaciones que los ciudadanos tienen, como contribuyentes y como actores, en el
funcionamiento del Estado y en el desarrollo sostenible del territorio donde habitan.
Crear y desarrollar, a partir de la normativa existente, polticas pblicas y
condiciones institucionales que promuevan la generacin y ejecucin de la inversin
privada.
Buscar el aumento de la competitividad regional y local, as como la superacin de
la pobreza a travs de mejoras sustantivas en infraestructura, nivel de educacin,
cobertura de salud, seguridad jurdica, establecimiento de derechos de propiedad,
adecuada regulacin en estndares de calidad y sanidad, entre otros.
Reforzar la transparencia, el seguimiento, la rendicin de cuentas y la ejecucin de
las acciones concertadas en el Proceso del Presupuesto Participativo; as como la
vigilancia de la accin pblica en general, fortaleciendo las capacidades regionales y
locales para el desarrollo del Presupuesto Participativo.
Rentas:
Este departamento tiene como funcin principal otorgar patentes y permisos a las
diferentes categoras o actividades, Adems, se tramitan permisos para el comercio
ambulante, aseo domiciliario, cobro derechos municipales y ocupacin de Bienes
Nacionales de uso pblico. ste departamento es el encargado de la administracin
del Mercado Municipal, Feria Persa, Feria Fluvial y ferias libres.

BIBLIOGRAFIA:
http://www.macas.gob.ec/municipio/administracion_archivos/base_legal.pdf
http://www.igssgt.org/subgerencias/departamento_contabilidad.html
http://www.monografias.com/trabajos81/gestion-tesoreria-municipal-chile/gestiontesoreria-municipal-chile2.shtml
http://www.monografias.com/trabajos29/presupuesto-municipal/presupuestomunicipal.shtml